本文來源 | 食業家（shiyehome）
導讀： 伊利董事長：省什麼錢都不能省員工的錢。
2020年伊始，新冠肺炎疫情突發，牽動著全國人民的心。來勢洶洶的疫情也為許多企業的復工復產帶來了不小的挑戰，有些企業甚至採用降薪裁員，來應對經營壓力。
但如此嚴峻的大環境下，部分食品企業頂住巨大的經營壓力，“逆勢”為員工漲薪，必須爆贊！
01 伊利：“省什麼都不能省員工的錢”
當大部分企業正在勒緊腰帶過苦日子的時候，2月26日，伊利集團董事長潘剛在總裁例會上宣佈：“2020年繼續給員工漲薪！”
在其他企業紛紛裁員降薪的背景下，伊利逆勢成為食品行業第一個實行漲薪的企業。
潘剛說：“我始終堅持，省什麼錢都不能省員工的錢，今年我們要繼續給員工漲薪，讓每一個在風雨中拼搏的伊利人都感受到溫暖、踏實，都對未來充滿信心。”
而在前三季度，伊利股份管理費用高達29.76億元，同比增長44.44%。伊利解釋稱：系本期職工薪酬增加所致。
也就是說，伊利員工的工資，其實一直是在漲的。1月以來，面對新冠疫情，伊利6萬多“逆行者”奮戰在工作一線，保供應，穩市場。關鍵時刻再次上調，只因伊利人捨生忘我、肯於奉獻的精神讓董事長潘剛動容。
02 衛龍：一線員工工資增加1000元
2月23日，衛龍發佈公告稱，上調一線員工工資，月綜合工資增加1000元！並調整年終獎發放標準，具體查看下方公告：
除此之外，為了儘快招到一線生產員工，衛龍對2月18日~27日（含）就入職的一線員工也給予了200元到500元不等的獎勵。
目前，衛龍食品生產基地共有員工近6000人。按照衛龍月工資上調1000元的說法算來，漲薪以後衛龍食品每月要增加近600百萬元的工資支出。
03
老鄉雞：
寧虧5億，也要養活員工
2月8日，一則關於老鄉雞董事長束從軒“手撕員工聯名信”的視頻引發熱議。
“老鄉雞保守估計至少有五個億的損失。”視頻中，老鄉雞董事長束從軒親手怒撕一封按滿員工手印並簽字聯名信，員工提出“疫情期間不拿工資”，而束從軒撕掉後回應：我覺得這個是你們糊塗。哪怕賣房子，賣車子，我們也會千方百計確保你們有飯吃，有班上。
而對於外界的評論，束從軒說：“責任更大，壓力更大”。但他同時強調，不後悔“賣房賣車”的表態，對此，他的家裡人也表示支持。“越是在危難時刻，企業一定要與國家站在一起，要與一線員工站在一起，再難我也要帶領企業渡過難關，還要幫到更多企業。”
04
至暗時刻，
最能見企業的格局
近來，“企業復工、員工們返崗”等問題，在社會各界不同層面引起了熱議。伊利集團逆勢為6萬員工漲薪，衛龍特殊時期提高一線工人薪資，老鄉雞寧虧5億也要養活員工……這些企業以各式各樣的方式提前解除了員工的後顧之憂，這些“暖心”之道，成為了抗“疫”過程中的最美逆行風景線。
現在，所有企業都要咬緊牙關，越是艱難，越要留住人才。放棄的是眼前的經濟利益，換回的卻是員工與其健康的健康。即便是少賺了幾個億，但依然收穫了員工滿滿的歸屬感與自豪感。
所以，一家公司到底好不好，不要看它風光時的模樣，更要看它在困境中的表現。當前抗“疫”正酣，讓我們一起全力支援一線、共克時艱！
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