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隨著疫情在全球的擴散，東京奧運能否如期舉辦成了眼下大家最關心的話題之一。
昨日，國際奧委會執委會發表聲明稱：全力支持東京奧運會成功舉辦。這也是IOC第一次正式發聲。但即便如此，翻著賽歷，為東京奧運會提前準備一份PlanB，也顯得頗為重要……
文 / 葛思文
01
IOC堅決支持，但時間討論仍在繼續
過去的兩週，圍繞東京奧運會是否能如期舉行的新聞，就像是日本盛產的回合制遊戲一般。
先是IOC元老級成員龐德在接受採訪時表示「不排除取消或者延期的可能性」，引發了一番波瀾；而IOC和日本政府也緊隨其後，發表聲明強調「會如期舉辦奧運會」。
幾天之後，本週二日本奧運大臣橋本聖子又在國會表示「根據東京與國際奧委會之間的協議，東京奧運會在今年內舉辦都是可以的」，也就是說理論上東京奧運會最晚可以推遲到年底舉辦，似乎又給奧運會的延期留下了一絲活口。
值得一提的是，龐德和橋本聖子，其實都不能完全代表IOC或是日本官方的聲音。就在橋本聖子表態奧運有可能延期後的幾個小時，國際奧委會在瑞士洛桑召開了執委會會議，奧委會主席巴赫在會議上再次強調——「這是為了東京奧運會能夠成功舉行而舉辦的執委會會議」，並發表聲明表示，國際奧委會對奧運如期舉辦依舊不動搖的決心。
國際奧委會昨日在瑞士洛桑召開執行委員會，表示將全力支持東京奧運會在2020年7月24日至8月9日期間如期舉辦，鼓勵運動員繼續備戰2020東京奧運會，並堅信本屆奧運會將取得圓滿成功
不過，正所謂「山雨欲來風滿樓」，雖然官方始終在強調，東京奧運會將會如期舉行，沒有PlanB，但畢竟日本的疫情還在持續發展，關於空場舉辦、延期舉辦、異地舉辦的討論，也一直都在繼續。
畢竟，日本為東京奧運會順利舉辦，砸下的預算高達122億美元，如何將影響降到最低，也是選擇PlanB時需要考慮的問題。
空場舉辦，影響最大的是門票收入和旅遊收入，這無疑是砸下血本的日本所不願看到的，而異地舉辦，對於日本來說無疑也是下下策，因此，一旦在預期的時間無法給出準確數字，「改期」，則成為看起來相對合理的選擇。
但一旦改期，究竟該如何改？在體育工業化深入社會方方面面的今天，整個世界都連成了牽一髮動全身的整體，這個話題無疑值得深入探討。
02
如果改時間，幾月最合適？
一旦選擇延期，電視臺的聲音顯得非常重要，尤其是NBC。
NBC（National Broadcasting Company）即美國全國廣播公司，在2011年支付43.8億美元買斷未來9年的奧運會獨家轉播權（2014年又以77億美元的價格續約至2032年），作為對比，世界其他地方的轉播總費用加起來，還達不到NBC開價的一半。
NBC參與轉播的第一屆奧運會就是1964年的東京奧運會，所以本屆比賽對於NBC也有特殊的意義
為NBC調整時間早有先例，韓國漢城奧運會（現首爾）時，就曾為NBC將不少比賽時間改到了早上——即美國時間晚上黃金時間進行。而在2008北京奧運會，游泳和部分體操項目的決賽，也調整到了早上進行。
要知道，上屆奧運會，NBC累計廣告收入達12億美元，這屆奧運會，他們又早早在2019年就展開了廣告的售賣，在年底就宣佈，其東京奧運會的廣告收入已經達到了10億美元，廣告主覆蓋汽車、旅遊、飲料、科技和金融服務業等多個領域，預期廣告收入達到20億美金。
面對這樣的營收狀況，NBC恐怕是東京奧組委之外，最希望比賽可以進行的組織了。
那麼，如果從NBC的角度出發，真的去調整時間，那麼2020年留給東京奧運會的時間還有9-12這四個月可以選擇，我們不妨看看，這四個月按計劃本應該有哪些重要賽事。
↓NBC角度出發的重點體育賽事
注：以上內容從NBC角度出發，故並未統計9-12月均有的足球比賽，以及世界其他各國的籃球、排球等重點賽事
從上述時間分佈來看，臨近年底體育大賽數量會稍有下降，因此，如果能在12月中、下旬舉辦東京奧運，看起來和其他賽事撞車的可能性較小。
同時，這一時間段美國也沒有太過重頭的比賽，只要把奧運的重點日程錯開NBC的NFL和NHL黃金檔，相信能把對於收視率的影響降至最低。
此外，天氣因素也是需要考慮到的。東京12月平均最高溫13.4度，平均最低溫5.8度，雖然並非嚴酷到無法比賽，但考慮到田徑、水上運動等室外進行的大量體育賽事，從氣候角度來說，這絕非是體育比賽的最佳選擇。
2019年東京12月氣溫走勢圖
當然，無論如何，最佳選擇還是比賽不延期——這說明我們已經把疫情控制住了。而如果真的延期，最終能否在9-12月比賽，除了NBC的態度之外，疫情的發展也是必須要考慮的因素，一旦真的持續發展到更加嚴峻，繼續推遲也並非完全沒有可能——當然，這是我們都不想看到的局面。
03
「奧林匹克景氣」，還能再現嗎？
為何日本方面對於日期的選擇如此謹慎，不惜一再發表聲明稱「可以按時進行」呢？實在是因為，對於日本來說，奧運會真的太重要了。
熟悉日本的人應該都知道，上一次1964年的東京奧運會，可以說是日本命運的轉折點，被特別稱為「奧林匹克景氣」。甚至於時至今日，日本依然享受著1964年奧運會的遺澤。
當時，東海道新幹線的修建讓城市道路煥然一新，日本國內松下、精工、富士等品牌在國際上也聲名鵲起。查閱當年的日本報紙，有的把1964年稱為日本的「國際化元年」，有的把當年奧運會閉幕時刻稱為「重新取回自信的一天」。
2020年再次來到本土舉辦的奧運會，嘗過甜頭的日系品牌自然不願錯失這個主場之利。
除了奧運TOP贊助商以及NBC等轉播商的垂青之外目前東京奧運會已簽署「黃金合作伙伴｜計劃的日本本土贊助商共15家，包括佳能、富士、三井不動產等；32家「官方合作伙伴」包括日本郵政、日本最大旅行機構JTB等；「官方支持商」則包括16家企業。
最新版的奧運TOP陣營
國際奧委更是允許東京奧組委打破「一個行業一家企業」的慣例，在每個類別的贊助方面可簽署多個合作伙伴。在這種情況下，出現了行業直接競爭對手「聯手」贊助東京奧運會的局面。
例如，日本航空公司（JAL）和全日空（ANA），三井不動產和大和房屋，HIS和JTB旅行社，瑞穗銀行和三井住友銀行，西科姆（SECOM）保全公司和Alsok綜合警備保障公司，龜甲萬醬油和味之素……甚至驪住和Toto（兩家衛浴類生產商），均雙雙攜手出現在這張贊助名單上，可見日企對奧運的熱衷。
但如果奧運受到疫情影響，不光NBC、TOP贊助商受損，他們也會損失慘重。
從東京奧運的合作伙伴看，日本的確是舉國之力來辦大賽
更何況，奧運會對於全社會拉動價值巨大，據東京都政府估算，從申辦成功的2013年9月至奧運會舉辦10年後的2030年9月的約17年間，日本全國總計經濟效益將達32萬億日元（約合人民幣2萬億）左右。
就業方面，東京都預計增加約130萬人，東京都以外約增加64萬人，日本政府堅信舉辦奧運會將獲得超過10倍的回報。
面對這樣的預期，日本方面一定不希望出現變數和折扣。
於是，我們看到了日本方面的堅決態度，也看到了國際奧委會的全力支持——當然，相信行業裡的每一家公司、每一個從業者，都絕不希望看到奧運、歐洲盃等大賽會出現改期甚至取消……但未雨綢繆地做好兩手準備，或許也是嚴肅面對未來時的應有態度。
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