城陽區城陽街道“四招”打造基層黨建比學趕超“大擂臺”

基層黨組織不斷髮展壯大,基層黨建中的痛點、堵點和難點問題也逐漸暴露出來。怎麼破解?青島市城陽區城陽街道明確工作責任、抓準關鍵、用好考核,打造了一個黨建大擂臺,讓各基層黨組織學有榜樣、比有標杆,形成了比學趕超、創先爭優的濃厚氛圍。

城阳区城阳街道“四招”打造基层党建比学赶超“大擂台”

種好黨建“責任田”,明確職責履好使命

城陽街道以強化黨組織堡壘作用、發揮黨員先鋒作用和嚴格黨員發展三條主線為抓手,制定“三個積分”管理考核辦法,著重加強基層黨組織、黨員隊伍和入黨積極分子隊伍管理。

“三個積分”指堡壘積分、先鋒積分、入黨積極分子積分。堡壘積分是對基層黨組織班子建設、隊伍建設、制度建設、聯繫群眾等內容量化賦分實施的積分管理考核;先鋒積分是對黨員履行基本義務、發揮先鋒模範作用、遵紀守法、遵守社會公德等內容量化賦分實施的積分管理考核;入黨積極分子積分是對入黨積極分子接受教育、先進行為表現等內容量化賦分實施的積分動態管理。

每個積分管理考核辦法,都堅持將基層黨建工作存在的突出問題作為分值分級設置的重要依據,將黨章規定的基本任務設置為基本分,將發揮戰鬥堡壘或先鋒模範作用設置為先進分,將發生或出現負面問題設置為扣分,使黨建工作落實到行動中、體現在分值上,不再難衡量、難落實、難考評,讓基層黨建責任更加規範化、明晰化和具體化。

城阳区城阳街道“四招”打造基层党建比学赶超“大擂台”

強化監督“緊箍咒”,科學賦分雙向管理

城陽街道結合《關於全面加強基層黨建工作的實施意見》有關內容,在分類分層實施黨建工作九項計劃、進一步規範完善黨建十項工作制度的基礎上,充分徵求社區、企業、雙管單位黨組織意見,將對黨組織、黨員、入黨積極分子的有關要求進行量化賦分,建立信息化管理考核項目表。

該項目表分別設置堡壘、先鋒、入黨積極分子積分項目41項、31項、25項,其中,正向加分分別為31項、13項、11項,反向扣分分別為10項、18項、14項。在積分設置上既注重將街道黨工委對基層黨組織的項目化工作任務進行歸納吸收,實現“突出重點、務實管用”;又注重將黨員、入黨積極分子的先進表現和負面表現進行分類積分,特別是設置負面清單,實現了正向的“標杆引導”和反向的“底線管理”。

通過量化賦分和積分管理,街道黨建工作開展紮實和相對較差的黨組織體現出來,鼓勵先進、激勵後進,發現並整頓存在問題,教育轉化或處置不合格黨員。

城阳区城阳街道“四招”打造基层党建比学赶超“大擂台”

牽住治黨“牛鼻子”,運籌帷幄全面過硬

街道對所有黨組織、黨員或入黨積極分子的積分進行全程記實,由系統自動記錄積分事項,包括時間、地點、事由、打卡記錄或證明圖片等基本信息,確保每個積分來源清楚、明細可查,保證積分的公正性。

城陽街道黨工委通過雲平臺每月向各基層黨組織公佈公示堡壘積分排名情況,每季度對堡壘積分情況分析研判,對出現扣分情況的基層黨組織負責人進行談話。各基層黨組織通過黨務公開欄、微信平臺等每季度公佈公示先鋒積分、入黨積極分子積分排名情況,接受黨員、群眾監督,並對積分情況進行統計分析,及時改進工作,進行情況通報和提醒。同時,各黨組織根據管理權限,可隨時查看各自實時積分情況,也可按月、按季度查詢積分結果,促進基層黨組織間比學趕超。

城阳区城阳街道“四招”打造基层党建比学赶超“大擂台”

用好考核“指揮棒”,剛柔並濟激發活力

以堡壘積分作為基層黨組織考核評定五星級、四星級、三星級和不予評星的主要依據,城陽街道將從四星級及以上基層黨組織中推選區級及以上各類先進,不予評星的基層黨組織和主要幹部個人當年度不參與各級評先評優,對年度扣分超過10分、15分的,將分別對基層黨組織書記警示約談或對基層黨組織進行整頓轉化。先鋒積分作為評選優秀黨員、先鋒黨員、合格黨員、警示黨員和不合格黨員的主要依據,對確定為警示黨員的,由所在黨組織開展談話戒勉,教育引導他們端正態度、整改提高;對確定為不合格黨員的,按程序轉入城陽街道黨員教育管理中心黨支部進行教育轉化。入黨積極分子積分作為推薦黨員發展對象的主要依據,對積分靠前的入黨積極分子優先推薦,切實將現實表現優秀的吸收入黨,有效杜絕“家族黨、關係黨、人情黨”現象,同時明確取消入黨積極分子資格的14種情況,建立了入黨積極分子退出機制,從源頭保障了黨員發展的質量,嚴肅了隊伍的純潔性。

(大眾日報客戶端記者 肖芳 通訊員 李小東 報道)


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