“相信大部分人都用過美團外賣，尤其是在每天的兩個吃飯的高峰期。美團外賣從創業到現在經歷了數次的迭代，不斷的適應需求，提供更好的體驗。
下面我們就仔細的聊聊“美團外賣系統架構演進與系統穩定性”
公司規模
美團網2012年7月份的銷售額已經超過了5億元，本地服務銷售額佔總銷售額的95.14%
美團網2014年8月的交易額突破45億元。截止到8月，美團共有北京、深圳、上海、廣州、西安、武漢、杭州、成都八大城市單月交易額突破1億元大關。
2014年美團全年交易額突破460億元，較增長180%以上，市場份額佔比超過60%。
美團網數據顯示，2014年12月單月交易額達到63億元，單日交易額更突破3億元，在市場份額佔比方面，美團網市場份額超過60%，比2013年的53%增長了7個百分點。
美團外賣系統架構演進與系統穩定性
以下分四部分聊
美團外賣業務發展歷程
技術體系架構演進介紹
外賣業務穩定性的挑戰
系統穩定性的處理原則
美團外賣業務發展歷程
技術體系架構演進介紹
業務起步：MVP階段
•快速試錯
•快速迭代
技術架構1.0
•共用
•易部署
•快速發佈
技術體系架構演進介紹
業務起步：40w單
•梳理業務
•尋找規模化方式
技術架構1.0
•加功能
•加服務
•易部署
•快速發佈
業務規模化：100w單
•校園市場多城市鋪開
•用戶量激增
•平臺活動增加
技術架構2.0
•服務化
•高內聚，低耦合
•拆：服務，庫，表
業務增長：300w單
•白領市場全國鋪開
•美團專送
技術架構3.0
•中間件
美團外賣業務發展歷程
業務增長：1000w單
•供給側改革
•美團專送
•眾包配送
•新業務
技術架構4.0
•穩定大於一切
•多機房
•中間件
業務特點：高峰集中在中午、晚上晚點，爆發快
挑戰：高併發，一旦發生故障損失較大
業務特點：服務鏈條長
挑戰：依賴複雜
我們對穩定性的定義
系統可用性：4個9
訂單可用性：4個9
影響穩定性的主要因素：（那些年我們踩過的坑）（記我們的血淚史）
發版：引入bug，姿勢，潛伏期
數據庫慢查詢：全表掃描
代碼質量：循環無法退出；重試；
RPC調用：未設置超時時間，引發雪崩；
數據一致性：多處數據不一致；Databus，MQ，JOB
打日誌：日誌打印太多，IO佔滿
共用導致的：庫，MQ，zk，Tair，（所有的蛋放在一個籃子裡）
流量異常：Ddos攻擊
壓測目標：
排查性能瓶頸，上探系統容量，驗證降級機制
驗證報警響應機制&指導設定警戒行動線
及時止損：回滾，分流，啟動降級預案，限流
保護用戶體驗：客戶端配合降級
力保關鍵路徑：非關鍵路徑模塊降級
日常運行：灰度控制範圍，壓測預估容量，設置警戒行動線，警戒線的設定要留有餘量，別到告警就來不及處理了
事前預警：業務大盤，健康分析，性能大盤
事故處理：分析，定位，解決
事後總結：Casestudy，重構系統，高壓線
我的思考：
穩定是功能的一部分
性能是功能的一部分
簡單才是最美的
自動化一切
定期Review，擔心的一定會發生，而且有可能馬上發生
倒逼改革，穩定性需求驅動架構演進升級
穩定性的健康度檢查
業務基礎組件的規劃
業務展望系統未來規劃
擴品類
平臺化
供應量化
穩定性的健康度檢查
業務基礎組件的規劃
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