大多數職場人在找工作時，都經歷過各式各樣的職場歧視：
“我們更傾向於要男性，因為工作較為辛苦，會經常出差。”
“這個崗位需要有海外留學經歷。”
“35歲以上，就不在我們這次招聘的人選範圍內了...”
這種“硬標準”門檻讓人又無奈又可氣，無奈的是，自己無論現在如何努力也無法改變當下求職遇到的尷尬局面；可氣的是，自己年少時為什麼不好好讀書，給自己多添幾個“通行證”。
這幾年，就業形勢的嚴峻，讓白領們真切地感覺到工作越來越難找了，各種各樣的花式要求，總能有一款將你拒之門外。據智聯招聘《2019年白領滿意度指數調研報告》顯示，今年有41.7%的白領就曾感受到，自己遭遇了職場歧視。
職場歧視重災區都集中在哪？
錄用一個人，實則是衡量他的綜合能力，每個公司都會根據以往經驗和崗位的需求來設置關卡，在規避風險上，他們會用最低成本篩選出綜合分數最高的人，因此每個單項都在及格線上，會將出錯的概率降到最低。
這也就不難理解，為什麼白領會遭遇一個又一個的職業歧視了。
據調查報告顯示，其中在學歷和年齡方面較為集中，46.4%的白領表示在“學歷”上受到過偏見，44.1%的白領則是在“年齡”上，另外，兩成以上的職場人也都遭遇過“性別“、”婚育“和”地域“歧視。
1、學歷歧視，從“出身”就開始
前不久，故宮博物院前院長單霽翔曾公開表示，“4萬多人報名修故宮，經過抬高門檻，名牌大學碩士以上才能報名”，一時間引起人們的熱議。
其實，企業初篩簡歷時，第一道考核標準就是學歷，即便不作為應聘限制條件，也避免不了成為HR心中的衡量指標。
對於企業而言，時間是招聘工作需要付出的最大成本，面對海量的簡歷，如果每個都認真對待，顯然沒精力也不現實，那麼通過“硬標準”來自動篩除一部分學歷不高的人，既能節約時間、提升效率，某種程度上還能降低出錯概率和風險，可謂一舉多得、省時省力。
所以，企業寧願從高學歷的人才中優中選優，也不會浪費精力從普通學歷中挑選有可能很優秀的“遺珠”。
2、越來越不受歡迎的“35歲+”
年齡歧視是最讓職場人倍感辛酸和無力的一道坎。突破了學歷歧視，戰勝了性別對抗，卻發現一不小心超越了年齡上限，慘遭35歲危機。
企業拋出的“35歲以上很難再就業，50歲之後註定被淘汰”的荒謬觀點，彷彿也開始逐漸被大眾接受。
無論是爆出華為開始清理34歲以上員工的消息，還是阿里要儘快實現P8全員35週歲以內的要求，都讓職場人不禁唏噓。姑且不論消息真假，但參加公務員考試要求35週歲以下卻是個不爭的事實。
究其根本，還是在於一旦到了35歲，性價比就開始逐漸降低，事業可拓展的空間越來越窄，天花板也開始顯現。
論體力，加班熬夜拼不過年輕人，論創新，年輕人靈感和思維獨特，接受新生事物快，能更加敏銳捕捉市場需求，論薪酬，年輕人要的真不多。難怪經濟寒冬，“35歲以上”成為最先感受寒冷的一群人。
招聘遇歧視，如何突出重圍？
1、突出優勢、展示硬實力
標準是門檻，為了快捷、低成本的篩選出合適的人選，但如果你足夠優秀，讓HR注意到了身上的閃光點，從而忽略了你的其他弱項，那麼這些門檻對你根本起不到作用。
每個公司為了招聘到優秀人才，都如求職者一樣，抱著大海撈針的態度，所以遇到應聘者有著非常優秀的特殊才能，公司會為了留才主動破例開綠燈。
邏輯思維的創始人羅振宇就曾因強大的自身優勢，兩次打破“硬標準”，第一次是在考研未達及格線的情況下，中國傳媒大學的胡智鋒導師為他積極爭取，最終拿到了破格參加複試的資格。第二次是在央視以臨時工的身份，破格當選了主編崗位，開了央視用人標準的先例。
可見，對真正的強者來說，阻礙你的不是缺陷項，而是你的核心能力夠不夠強悍。
2、轉換思路、達到曲線救國的目的
有時候你想到達的目的地無法直線到達，那麼繞道而行，轉換思路不失為一種可取的方式。
有兩種方法可供參考：
1、想應聘A公司，但門檻太高，可以先應聘與A公司業務往來頻繁的B公司，以B公司為跳板，在與A公司取得較好印象分時，表達想去A公司的想法，在A公司工作人員的協助下，走內部推薦。
2、每個公司招聘崗位不同，應聘條件也差異很大，想去的A崗條件不夠，可降格去申請B崗，再試圖通過內部轉崗的方式完成崗位調整，達到目的。
當強攻無法突破時，與其哀怨神傷，莫不如積攢能量，轉變策略，試著採用迂迴戰術。成功永遠不止一種方式，誰說“曲線救國、另闢蹊徑”就不能湊效了。
3、逆向思維，提前做好規劃
在公司擁有絕對主動權的大背景下，比起抗爭充滿“歧視”的要求，靜下來思考“什麼才是公司想要的”顯得更為實際。
從“我擁有的去對標公司”轉變為“公司需要的我去準備”開始，做出相應的職業規劃。
可以包括明確未來發展方向、確定行業類別、精確目標崗位，甚至還可以是對該崗位的深入調查和適配度的自我評估，都有助於提高求職成功率。
比如要想從事建築行業，成為職業經理人，資歷和經驗必然是最重要的考核標準，這就要求你既要帶過項目，又要具備建造師身份。
所以，如果你沒有資格證書，就算你逃過了學歷歧視，也依然逃不脫行業歧視的命運。
學會逆向思維能讓你早做準備、提前籌謀、預先規劃，將“被動歧視”變為“主動出擊”，從而佔據有利位置。
在職場中，就像不存在絕對公平一樣，職業歧視也必將難以避免。真正強大的人，是看清了職場本質的同時，也依然能為之奮鬥，用職場的邏輯來為自己的天平不斷加碼，掌控命運和選擇的主動權。
記住，相比質疑職場歧視和學習應對技巧，更核心的是思考是否已經具備足夠的實力去證明自己。
end.
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