第一章，創始人的自我淨化與成長
“我要做遠方的忠誠的兒子
和物質的短暫情人
和所有以夢為馬的詩人一樣
我不得不和烈士和小丑走在同一道路上”
——海子，《祖國或以夢為馬》
創業與經營企業其實是兩個完全不同的概念。中國的創業者，尤其是草根創業者，是要有一點類似於詩人的情懷的，因為成功對於他們來說，永遠是一種小概率事件，他們永遠要與不確定性為伍。
【關於本書】
《黑天鵝》作者塔勒布，作者視為自己的畢生傑作。被很多知名人士指定這是一本未來生存手冊。繼“黑天鵝”之後，塔勒布大膽提出並定義了“反脆弱”一詞，掀起一場社會思想的重大革命。這本書是引導我們在黑天鵝的世界中持續生存下去的行動指南。
不確定事件的舉例
佳兆業黑天鵝事件回顧
2014年11月，佳兆業2000多套房源被深圳房管局“鎖定”停售，傳佳兆業主席郭英成捲入深圳落馬政法委書記蔣尊玉案，滯留香港避險。先是正在銷售的樓盤被鎖，後有大股東減持、項目被叫停、債券未能如期付息面臨違約等，從而使得佳兆業發行的債券價格大跌，佳兆業很快就可能面臨著破產倒閉的滅項之災並由此引發一系列的危機。在這種情況下，深圳市政府不得不出面，希望通過商業運作的方式處理佳兆業事件2015年2月，融創中國發布公告稱，將以23.75億元的價格，收購佳兆業集團上海榮灣、青灣、嬴灣、誠灣四個項目目標公司的股權及債券，並各自訂立收購協議。2015年4月，佳兆業集團發佈公告，創始人郭英成重任佳兆業集團執行董事及董事會主席。2015年5月，融創中國發布公告，正式停止收購佳兆業事宜，並宣佈復牌。
比如在本次疫情期間，全球也在經歷很多的災難，澳洲火災，蝗蟲，瘟疫，地震，戰爭等，我們的世界越來越進入一個不確定的運行模式，“黑天鵝”事件越來越在我們身邊頻發，面對未來不確定的世界，我們的生活，工作，事業模式，以及心靈模式等，是否具備“返脆弱”能力，也是值得我們接下來最為關注的事情，我就結合案例，結合本書，做一些拆解和解讀。
【主要內容】
一、什麼是不確定性？
1、世界是由不確定性推動的，一個個意外事件對歷史進程產生的影響更為重大，而且發生的頻次遠遠高於我們的認知，只是由於各種各樣的原因導致我們沒有意識到它們的存在。
2、認知誤區：假設這個世界基本是確定的，只是偶爾有意外，而我們對意外無能為力的。
3、現代化不是解藥。現代社會的脆弱性反而被增強了，因為世界變成了聯繫更加緊密的整體，往往牽一髮而動全身。
4、脆弱推手：不是指危險分子，而是指“專家”，使得現代社會體系如同玻璃塔。（例如前美聯儲主席，認為金融體系牢不可破，但是金融危機到來顯得不堪一擊。危機前為金融體系背書，危機後又立刻轉向。）
二、如何應對不確定性？
1、傳統做法
加強預防措施，研究意外造成的損失，然後推測最糟糕的情況，以此做出準備。
比如：9.11之後美國的應對措施，是加強高樓的安全措施，加強航空管制處理，升級安保系統，給情報系統更多的預算等；古埃及根據尼羅河氾濫時候的最高水位來安排工程防禦措施；金融領域用“壓力測試”的方法來預測行業未來。
人沒有辦法預測意外，在意外面前總是會遇到更意外的事情，因此傳統做法在邏輯上有問題，並不能真正應對不確定性帶來的風險。
2、反脆弱的做法
反脆弱的真正含義：脆弱的反義詞不是堅強，而是反脆弱。
借鑑大自然“層層冗餘”的做法：層層冗餘是指在系統的多個環節，不同層級都有備份。
傳統的做法：靠預測來避免意外的發生，一旦無法預測的意外發生就會不堪一擊，很脆弱。
反脆弱的做法：承認意外發生的必然性，通過冗餘備份來直接應對，不僅避免受損，甚至還能獲益。
3、解決方案是建立“反脆弱性”
反脆弱的核心理念是“非線性”。
反脆弱的精髓：在不確定中獲益。（事物在風險和不確定面前並不是束手無策，完全可以扭虧為盈。如同乒乓球）
非線性會導致因和果之間呈現出不對稱性。這種付出的代價非常非常小，而潛在可能獲得的收益卻要大得多的現象就叫不對稱性。
非線性：是指反應結果不是按比例，等距離的直線分佈效應，相反，他結果往往是是無法直接估計。
比如：2004年到2007年，國際小麥出現了1%的缺口，價格卻上漲了200%，這種現象就是一種以極小的代價獲得極大的收益的不對稱性體現。
藉助非線性導致的不對稱性原理，可以應對各種不確定性
如果在生活中有各種意外和不確定性發生之前，我們能夠以一個很低的成本買到一個未來發生意外後獲得很大的收益選擇權，那我們就有了反脆弱性來對抗這種不確定性。
三、如何在生活中建立反脆弱系統
第一步，減少不利因素來降低脆弱性
降低脆弱性，是指減少自己暴露在致命風險當中的概率。
在生活中避免暴露在負面黑天鵝事件當中，也就是儘量不讓自己陷入到可能收益是有限的，但是付出的代價是非常高的領域當中。
對於個人而言，儘量避免從事高危行業；對於企業而言，避免冒險，保證活下去。
【案例】2008年金融危機時破產的投資銀行，為了賺取蠅頭小利的保險費用而承保了風險極大的不良資產。
第二步，利用槓鈴策略增強反脆弱性
應用槓鈴策略來構建反脆弱能力。讓自己避免出現在負面黑天鵝的事件，同時又要想辦法把自己擠到正面黑天鵝的收益當中。
也就是說把90%的資源投入到最安全的領域，而把10%的資源投入到那些損失可能很低，但是帶來的收益卻無限的不對稱性的事件當中，從而讓我們能夠對不確定性有更多的應對能力，甚至從中受益。
【槓鈴策略】一個槓鈴的兩端是很重的，那對我們而言，就是說極好和極壞的兩邊極端情況都是要重視的，而中間的中庸情況要規避的。
槓鈴策略可以運用到各個領域：
比如做投資，不要把大量的錢投入到中等收益上，因為中等風險領域實際上是無力抵抗意外災難的。
比如閱讀，可以讀涉及領域特別廣的娛樂雜誌或者新聞報紙，也可以讀最優秀最經典的書籍和複雜深奧的著作，但是不要去讀那些中庸的書籍。
第三步，主動理性試錯
選擇在正面黑天鵝的領域中，理性積極地試錯，控制損失成本，用最小試錯的方式不斷增加自己在不確定性事件發生時獲益的概率。
試錯本身也是一種冗餘。
案例：船長斯德穆通過試錯法打撈價值不菲的海底沉船；創業領域中的MVP（最小可行性產品）
四、為什麼要學會反脆弱
1、世界的脆弱性越來越強。
2、反脆弱是生命體的特徵。
人要像貓一樣，而不能像洗衣機。
生命體都是反脆弱的，可以根據環境的變化及時調整自身避免傷害，同時不斷鍛鍊和強化自己。
機械體則具有鮮明的邏輯，有明確的關係，但是沒有自我修復的能力，也不能自我更新進步，在不確定面前不堪一擊。
3、決定了生活方式
觀光式的生活，未來都是可預期的，按部就班一步步完成既定的步驟，期望得到理想的結果。
漫步式的生活，對未來沒有太多預設，歡迎隨機事件，善於發掘隨機事件的背後價值，抓住機遇。
4、火雞原理和布里丹之驢
火雞原理：一直火雞每天享受農場主帶來的食物，滿心高興安穩的度日，直到感恩節農場主來殺他了才出乎意料。很多人都是火雞，只知道追求平穩，卻看不到隱藏在背後的危險。
布里丹之驢：一隻又飢又渴的驢，在它左右兩邊分別有著食物和水，它在中間猶豫不決不知道該先去哪，結果被活活餓死。其實只要有一個外界的隨機力量推一把，隨意往哪邊去都能解決問題。
反脆弱，就是為了讓我們擁有這種應對不確定的本領，不做愚蠢的驢和渾渾噩噩的火雞。相反嗎，還可以把不確定轉換為優勢。
五、提升反脆弱能力的方法
1、過度補償：避開風險，增強自己的能力。（注射疫苗）
2、合理干預：要保持干預，但是不要過度。
對系統的干預是必要的，但是過度干預適得其反，例如對孩子學習生活幹預過多反倒會阻礙孩子能力的培養。
提倡的干預方法是，限速，但是不要替他開車。
3、槓鈴策略：多手準備，避免滿盤皆輸的局面。
【古希臘哲學家投資榨油機的故事】準備好了橄欖豐收和不豐收兩種可能，付出少量的定金，豐收則租用機器，不豐收則不租。
4、不對稱性
世界是非線性的，因此才會那麼多的不確定性和隨機事件。
非線性帶來的就是大量的不對稱性，損失和收益不是完全對應。損失會很小，收益卻很大。
啟示就是，我們可以不斷試錯，不斷調整，以達到最大收益。
【金句】
1、殺不死我的，只會讓我更堅強。（尼采）
2、脆弱的反義詞不是堅強，而是“反脆弱”。既然黑天鵝事件無法避免，那就想辦法從中獲取大利益！
3、脆弱的事物在壓力下會崩潰，但是世界上存在一類事物，它們不僅能對抗壓力，而且能從不可預測的和不受歡迎的刺激因素中獲得成長、堅強和獲利。
4、要麼是貴族，要麼是冒險家，絕不要做中產階級。
5、應用槓鈴策略來構建反脆弱能力，就是把90%的資源投入到最安全的領域，而把10%的資源投入到那些損失可能很低，但收益卻無限的不對稱性的領域中。
6、如果不覺得飢餓，山珍海味也會是味同嚼蠟，沒有辛勤付出，得到的結果都將是毫無意義。
7、生活中永遠都充滿給你帶來進步機會的挑戰，無論是好的還是不好的，都要努力從中獲益。…
閱讀更多 我是互小集 的文章
