08.08 謀篇佈局開疆拓土 山西文旅集團深化改革轉型發展一週年回顧

承載振興山西文旅產業使命的山西文旅集團自成立以來,一直備受關注。一年來,山西文旅集團定戰略、謀佈局、強基礎、促改革,在山西省文旅資源全要素、全產業鏈整合路上不斷前行,已邁出了實質性步伐。

承載山西文旅產業崛起重任

近年來,被冠以“煤炭大省”稱號的山西省為擺脫煤炭依賴,痛下決心進行經濟轉型,謀求把文化旅遊打造成戰略性支柱產業,將山西打造成富有特色和魅力的文化旅遊強省,以圖徹底改變煤省產業格局。

去年6月,習近平總書記親臨山西視察並發表重要講話,山西省委省政府圍繞貫徹落實習近平總書記視察山西重要講話精神,確定了“轉型綜改,創新驅動”戰略,提出要傾全省之力使旅遊業成為山西經濟的“四梁八柱”之一。

在此時代座標下,2017年8月3日,山西文旅集團組建成立,山西省省長樓陽生親自為其揭牌,並直言該集團的組建是山西省委、省政府橫下一條心、培育新動能的重大戰略舉措;是以龍頭企業帶動文化旅遊業加快成為山西戰略性支柱產業的重大行動。

期許之重令山西文旅集團自成立之日起就備受矚目。圍繞建設山西文旅產業“旗艦”和全國旅遊企業“勁旅”的目標願景,山西文旅集團確立了“13366” 發展路線圖

,即:打造山西文化旅遊產業發展的“旗艦”和國內外文化旅遊市場“勁旅”的一個目標;堅持“圍繞一個主戰場、服務一個總目標、形成一個強優勢”的三個思路;打造文化旅遊產業的開發運營、投融資、智慧旅遊信息化三大平臺;建設景區開發運營、酒店管理、智慧旅遊、投融資、文化創意、旅遊置業六個板塊;形成政治、制度、規劃、人才、資金、安全六個保障體系。其中,建設三大平臺、打造六大板塊是其排兵佈陣的發力重點。

經過一年來對各類旅遊業務的整合重組,山西文旅集團組建了十家文旅板塊子公司,標誌著山西文旅“三大平臺”“六大板塊”組織架構基本形成,標誌著山西文旅旗艦、勁旅在全要素、全產業鏈發展的道路上邁出了實質性步伐。

構建多元文化旅遊業務體系

山西文旅集團組建一年來,緊抓搶資源、談合作,積極圍繞主業整合文化旅遊相關資源。

在文化旅遊景區開發上,山西文旅集團積極響應山西省委省政府“黃河、長城、太行三大旅遊板塊”戰略規劃,迅速成立了三大板塊工作推進領導組。在一系列調研、交流、研討、洽談的基礎上,緊鑼密鼓制定了關於“三大旅遊板塊”開發建設的規劃及實施方案,並率先組建了黃河、長城、太行三大旅遊板塊平臺公司,梳理相關文化旅遊資源。立足省級平臺優勢,山西文旅集團以戰略合作、合營、控股、參股、託管等形式推進市場化資源整合工作,已相繼與臨汾、晉中、朔州、大同、晉城、呂梁、忻州等地市政府簽訂了戰略合作協議。力爭到2018年末有兩到三個規模較大的景區投資項目或股權項目落地。

在酒店專業化經營上,山西文旅集團組建成立了酒店集團管理公司,完成了第一批省直機關經營性酒店、培訓中心的接收工作,聯合專業化運營管理團隊,對酒店管理公司進行品牌化經營、標準化建設,現經營規模已達17家。力爭三年內形成酒店類資產60億元,實現年營業收入10億元以上,成為文旅集團的重要產業和核心資產。

在智慧旅遊建設上,山西文旅集團聯合省內5家大型旅行社共同成立了雲遊山西股份有限公司。截至目前,已與全省37家景區,60家酒店簽署線上合作協議,入駐200多家旅行社,與攜程網、美團網等28家OTA簽署合作協議。信息技術有限公司則是通過信息化手段,梳理整合文旅資產,形成專業化產業板塊。二者互為補充,共同打造山西智慧旅遊雲平臺及便民服務平臺。

在金融資本服務上,作為集團整合山西文旅資源的投融資平臺——山西文旅集團股權投資基金管理有限公司,積極推動文化產業引導基金劃入,規劃設立50億元左右的文化旅遊產業母基金,多渠道、多方式吸引集聚更多的社會資本投向文旅產業。同時,山西文旅集團積極尋求金融機構支持,已與國開行、建設銀行等11家金融機構就基金合作、項目貸款、流動性貸款、股權投資等簽訂了金融合作協議,合作意向超過千億元。

在文化創意產品上,山西文旅集團致力於將文化產業、文化創意、文化傳播

整合在一起,提升山西文化旅遊整體形象,讓文化成為行走的傳播者。山西文化產業示範園區是集團重點打造的一個文化產業,對文創設計、藝術品收藏、非物質文化遺產傳承、休閒度假等進行了有機結合。三晉文化旅遊集團有限公司作為山西文旅集團文化創意板塊主體平臺公司,在文創商品、文化演藝、文化傳媒等方面取得了諸多進展:已開發13類200餘種文創產品;圍繞黃河、長城、太行三大旅遊板塊研發定製禮物;開設首家“晉創意”文創商品體驗店以及“光緒行宮”文創客棧;全面運營管理《又見五臺山》大型情景演出;與山西工美集團開展全方位合作等。

在康養產業發展上,按照山西省政府實施“以康養拉動旅遊全產業鏈發展”的戰略部署,山西省康養集團有限公司正在積極建設以孟母養生園、太谷養老產業園為基礎的基地養老,以萬達社區養老中心、榆次頤善園為基礎的社區養老,以海口、博鰲、毛里求斯為代表的度假養老,以太原敦化坊專家共享平臺、晉祠三院分院為代表的醫療養老的綜合康養山西全系統,同時,利用集團內部醫藥、體育、農業、林業等系列資源,打造康養山西、夏養山西產業的第一品牌,成為康養旅遊的重要載體。

山西文旅集團如何整合開發山西省內景區景點旅遊資源,一直是備受矚目的焦點。經過一年的努力,該集團已經取得多項實質性突破:將著力打造以晉中市全域旅遊為代表的市域合作示範區,打造以娘子關景區為代表的景區合作示範區打造以王莽嶺景區為代表的項目合作示範區打造以皇城相府景區為代表的新業態合作示範區。

回首這一年,山西文旅集團始終將改革發展重任扛在肩上,定調發展路線圖、穩步推進整合重組、搭建運營平臺、對接優質資源、深化改革攻堅、做大品牌影響力……發展路線更加清晰,發展能力日臻成熟。處在轉型文旅的大好時機中,山西文旅集團將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以山西省委、省政府戰略為導向,以旗艦、勁旅為目標,用非常之力,收非常之效、立非常之業、建非常之功,銳意改革,創新發展,為構建山西旅遊發展大格局升級版、建設富有特色和魅力的山西文旅強省作出積極貢獻。


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