如果我們在網上搜索“出差”關鍵詞，網頁會彈出“長期出差是什麼體驗”、“出差有什麼煩惱”“出差神器”等無奈的疑惑。那麼問題來了：明明企業已經採購了完整的商旅管理系統，為何員工的幸福感仍不高？
邁入2019年度大關，行業大洗牌，企業生產模式和運營模式在變化，面對日益緊張的市場競爭，降本增效成了企業生存發展的重要問題，而商旅管理比以往更為嚴格、慎重。
固守以往模式，終被時代拋棄。
據調查，絕大多數的商旅人都是“被出差”。特別是長期出差，他們除了出行自由受限，在處理工作之餘，還要煩惱資金髮票、個人安全、體力等問題，甚至關聯家庭。因此我們總能看到員工壓力崩潰、效率低下的問題發生，這不得不讓我們陷入反思：
我們覺得，做好成本減控、報表管理就行；我們認為，優化審批、報銷流程，提升員工辦事效率就好，但其實，員工出行滿意度如不被關注，同樣會讓商旅管理失去平衡。
商旅管理的核心價值是讓員工將精力更好地集中在企業核心業務上，光是“有用”已滿足不了當下人們的需求，“好用”才是硬道理。
借力東風，重新發現個體。
從智能音箱，到掃臉支付，定製化、人性化和便捷化的智能用戶體驗，無疑在提升著我們的生活質量，推動市場經濟發展。何不趁勢而為，將智能AI運用到商旅管理，減輕繁瑣流程，提升審核、報銷效率，在企業費控和出行需求上找到合適的平衡點。
據調查，2018年社交和通訊App的使用時長在全球App總使用時長中佔50%，可見人們對社交投入的熱情之重。而音樂APP、問答社區上的分享互動成了社交新渠道，通過線上線下合作發力，打破傳統的被動狀態，讓產品主動挖掘背後實際用戶的需求，用社交新零售方式實現情感昇華，從而獲得使用者更多的信任。
降本增效固然重要，但若把減掉的成本搖身一變，想他們所想，急他們所急，讓員工信賴，出行放心，全力工作，豈不更是商旅管理的另一種“增效”？
乘人之“美”，同“酋”聚變。
商務旅行本是件非常消耗精力的事情，員工永遠無法預估旅途中會遇到什麼挑戰。所以，提升企業競爭力，除了在成本和責任上下功夫，還要將商旅管理作為企業發展的動力之一，而提升員工幸福感，做有溫度的管理，正是關鍵。
4月12日，美亞商旅聯合阿聯酋航空在廣東清遠舉辦2019美亞商旅會，以“乘人之‘美’，同‘酋’聚變”為主題，探討智能AI、新零售和社交為商旅管理帶來的新突破。而本次活動，將由阿聯酋航空全程獨家贊助。
開年之際，阿聯酋航空相關負責人前往美亞集團考察交流。一方面，感謝美亞近年來維持阿聯酋航空在華南區的銷售冠軍的好業績。其次，是希望藉此機會，與美亞在未來高端商務出行上有新的合作關係，從而開拓國內華南市場，為商旅人士提供更便捷的服務。
未來已至，技術正不斷向各種高度、廣度、深度發展，作為TMC行業內的技術服務型創新企業，美亞商旅將用獨特的目光，為企業呈現行業研究成果，突破傳統侷限，尋找企業商旅管理新風口，在TMC行業帶來新風潮。
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