09.20 AI的B端應用如何破局:京東企業購就這樣打開大門

AI的B端應用如何破局:京東企業購就這樣打開大門

整個科技領域,AI(人工智能)正發展的迅疾如風,猛烈似火。它已經從科幻變成科學,從科技巨頭走向到創業公司,從實驗室走進千家萬戶。而且,在國內,人工智能甚至作為一項國家戰略,被提升至前所未有的時代高度。

就在前幾天的人工智能大會上,眾多的應用逐漸落地。但值得關注的是,熱鬧的貌似主要是針對 C端的AI應用,而針對企業的B端的AI應用發展相對有限。對於身處行業中的局內玩家們而言,AI的B端應用如何破局?其中的機會又在哪裡?值得探索。

1、打開B端AI應用之門

2018年是人工智能技術爆發的一年,增長曲線非常陡峭。據Gartner報告顯示,2018年全球和人工智能有關的商業價值總計或將達到1.2兆美元,較2017年增加70%。到2022年,人工智能相關商業價值預估將達3.9兆美元。

面對一個深不可測的巨量市場,如何挖掘AI商用價值是一個共性話題。國務院《新一代人工智能戰略規劃》也提出,到2025 年,人工智能將成為帶動我國產業升級和經濟轉型的主要動力。

其中,人工智能作為一種使能科技,其價值除了體現在C端用戶層面之外,更在於如何為B端的企業提供幫助,進行賦能。

世界知名IT諮詢公司Gartner的資深分析師CK Lu也認為,人工智能技術應用是用於決策和自動化的最佳解決方案,能夠讓企業在用戶體驗、新增營收以及降低成本方面獲益,最終實現提升商業價值和市場競爭力的目標。

比如,在垂直的企業採購行業,企業特定的需求就很容易讓人工智能有用武之地,讓技術落地,形成有商業及應用價值的解決方案。

在具體人工智能如何與企業採購相結合上,京東企業購所推出的產品和解決方案就是一個典型的落地案例。就在2018年9月19日,以“智 • 遇未來”為主題的“2018 創新峰會”上,京東企業購憑藉“人工智能”技術在企業採購領域內的應用,獲評最具創新商業模式獎。

根據2017年底公佈的《中國企業電商化採購發展報告(2017)》顯示,我國企業電商化採購市場上,京東企業業務拿下了高達48.6%的份額,佔據整個市場的半壁江山。

可以說,京東企業購打開了AI在企業採購端應用的大門,也為業界探索出了一個成功的AI的B端應用模式,值得研讀。

2、採購新時代下的一個案例

人工智能不是拿出來天天去炫耀,不是覺得很酷炫,而是要真的有價值,要融入到事物,真的能夠為客戶、為企業創造價值。

本質上,人工智能B端企業應用是打通“企業、機、場”三者的關係。在一個合理的商業場景下,通過AI解決方案為用戶提供智能化服務,才能夠讓技術落地,產生商業價值。

京東企業購也不例外。

現實中,京東企業購的發展是立足於京東在人工智能領域的多年積累。目前,京東企業購的四大采購平臺——智採、慧採、雲採和翼採平臺,均接入了京東AI服務,可利用人工智能完成智能尋源、智能搜索、智能決策、智能對賬、智能應答諮詢等服務。最終,將京東先進的AI技術融入採購全部環節,京東企業購重新定義了採購兩端上下游企業的關係和連接方式。

比如,通過京東企業購平臺,可以AI深挖企業的採購需求,賦能企業精細化管理,實現企業採購降本增效。尤其在商品選配、倉儲配送和客服等三個過往極度依賴大量人力的環節,通過引入AI成功幫助企業釋放了大量生產力。

具體數據最有說服力:通過京東智能採購平臺,在商品價格不變的情況下,總體採購成本能夠下降15%,整體採購效率可提升50%,原來21天的採購週期,只需3天即可完成。

AI的B端應用如何破局:京東企業購就這樣打開大門

此外,京東還通過應用VR技術自動識別採購商品與應用場景的匹配度,自動生成千企千面的採購樣板間。

AI的B端應用如何破局:京東企業購就這樣打開大門

正如京東集團副總裁、企業業務負責人宋春正所言:“傳統的企業採購由於技術滯後、水平低、信息阻塞等弊端,難以適應現代化企業管理要求。京東企業購從傳統採購中存在的痛點出發,用AI推動採購行業變革,以有溫度、懂你、無界的智能採購模式,直指採購中商品、貿易、履約等核心環節,幫助企業實現轉型升級,使採購更加人性化、精準化、生態化。”

在宋春正看來,人工智能是幫助京東企業購更好滿足客戶需求的利器。未來,京東企業業務會將更多的人工智能技術應用到實際業務中,一個嶄新的採購新時代正悄然而來!

3、人工智能重在賦能傳統企業

AI的B端應用如何破局:京東企業購就這樣打開大門

客觀的說,當下,中國經濟高速發展的紅利正在慢慢消失,企業只有在公司戰略和經營策略上做到更加完善,才能抵得住行業的優勝劣汰。對此,京東企業購適逢其時,企業對其智能採購有著剛需,只待揮戈前進。

與此同時,當前,中國還正在發生一場舉世矚目的消費大升級。傳統企業們正渴望藉助人工智能走上升級、價值再造的新路上。

但,AI的B端商業應用仍處在一種摸索的行進過程中,AI最重要的是要找準企業的應用場景。

可以預測,2019年前後會死掉一批人工智能創業企業,未來幾年AI的應用場景更多的是在B端,AI應該像陽光一樣,可以幫助有需要的企業。

從這個角度來看,行業內也急需像京東企業購這樣真正把AI用在B端的玩家,並找到合適的場景落地,最終不僅僅推動採購行業變革,還賦能於傳統企業,釋放生產力,為經濟社會發展注入新動能,改變人們的生活和工作,造福於全社會。

不管怎樣,京東企業購在AI的B端應用破局上邁出了前進的步伐。雖然AI在企業級市場的技術應用落地還有很長的路要走,但方向是選對了,就值得努力前行,就能轟然成勢。


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