9月7日下午，國家電投召開總部、國家核電本部幹部員工大會，就國家電投總部機構暨核能管理模式優化調整工作進行動員部署。
該會議宣讀了國家電投總部機構暨核能管理模式優化調整實施方案。根據方案，國家電投總部將與國家核電本部深度融合，全面加強對核能業務的決策、指導和監督；國家核電成員單位由國家電投直接管理，實現集團核能業務和資產的一體化運作。在國家電投總部增設核能安全與發展部，對核電工程建設、生產運營、核安全與核應急、壽期維護等業務進行專業化管理，並賦予核能安全與發展部相應的管理職能。同時，為適應新時期國家電投總體發展戰略需求，對總部部分職能機構作適應性優化。
因此，國家核電將不再保留本部職能，國家電投成立核能事業部，國家核電其它相關職能調整併入國家電投總部。
國家電投是在2015年5月29日，經國務院批准，由中電投與國家核電重組而成。2015年7月15日，國家電投集團公司在京正式掛牌成立。中電投和國家核電將作為國家電投的兩家子公司。兩者的分工是，中電投負責常規電部分，國家核電負責核電部分。國家電投以控股產業集團 — — 國家核電為平臺，整合核電資產和業務，主要核電業務包括：核電項目投資、開發、建設和運營管理；第三代核電技術 AP1000 引進、消化、吸收、研發、應用和推廣； 核電重大科技專項實施，CAP1400、小堆等先進核電技術研發、應用和推廣；核電廠運行、壽期服務，相關設備、材料製造等。在本次“總部機構暨核能管理模式優化調整工作部署”之前，國家核電始終保持著較為獨立的運作模式。以後，國家電投總部將與國家核電本部深度融合，國家核電成員單位由國家電投直接管理，實現集團核能業務和資產的一體化運作。同時，國家電投總部增設核能安全與發展部。
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