鳳凰網WEMONEY訊 “專注做醫療供應鏈，只有優質的資產，才能讓廣大的出借人、投資人享受到最悠閒的生活。”2018年8月初，網貸平臺易投資宣佈進行品牌升級，由原來的“37度財富”升級為“醫療供應鏈 優資產 悠生活”，談起近期的品牌升級，易投資創始人兼CEO李寶利如是說。
易投資創始人兼CEO李寶利
專注醫療供應鏈
公開資料顯示，易投資在2016年2月上線，母公司為上海津城金融信息服務有限公司，註冊資本1億元。截至2018年8月底，易投資註冊用戶達8.2萬人，累計交易金額24.7億元。
據介紹，易投資上線初期，提出的口號是做“有溫度的財富”。經過一年的市場檢驗與平臺重新定位，口號更改為“37度財富”；今年8月，經過長期沉澱並結合行業和平臺發展狀況，易投資將品牌升級為“醫療供應鏈 優資產 悠生活”，直指資產端——醫療供應鏈。
醫療供應鏈，對於投資“小白”來說是個陌生的詞彙，簡單來說，醫院的醫藥、醫療器械需求量很大，一家醫院要和很多家醫藥、醫療廠商、代理商、經銷商合作，這些單位為醫院提供藥品、設備，但是由於醫院財務運轉週期等原因，醫院沒辦法做到第一時間付款。這樣，就產生了應收賬款，而這些廠商、代理商、經銷商在沒有及時收回賬款的同時，為了保證自己資金運轉順暢，就產生了借款的需求。而易投資平臺所做的，就是為他們提供相應的借款信息中介及資金撮合服務。
為什麼醫療供應鏈是優質的資產呢？李寶利告訴鳳凰網WEMONEY，“醫療行業具有三大特點：一是醫療涉及民生，國家政策傾斜度相對較大，從近幾年國家財政投入的角度來看，醫療已經超越教育成為財政投入裡佔比最高的；二是醫療行業准入門檻高；三是醫療行業的利潤率普遍比其他行業高，尤其是高精尖的醫療器械。這三個特點就決定了醫療行業的資產整體的質量比較好。”
用風控打破“核心企業”魔咒
醫療供應鏈金融是供應鏈金融的分支，長期以來，供應鏈金融存在一個“核心企業”的魔咒，即核心企業一旦出現問題，會影響整個供應鏈金融的可持續發展。
對於醫療供應鏈金融來說核心企業就是醫院，怎麼打破“核心企業”的魔咒，確保投資人的資金安全？李寶利給出的答案是在風控上下功夫。“跟我們合作的醫院，不管是公立的醫院還是私立的醫院，前期我們都進行充分的市場調查工作，通過醫院近幾年經營的數據，包括醫保回款的情況、每天門診量住院量、日常收入的情況、支出的情況，以及醫保的回款週期等關鍵數據，來判斷醫院是否良性經營。”
另外，李寶利介紹，易投資平臺採用的是“具體模式、具體審核”的定製式風控審核模式。“借款企業類型有很多種，從大類可以分為醫院供應商、製藥企業、私立醫院等，我們會根據不同的借款企業類型與借款項目的不同特點，制定不同的風控模型。”
此外，李寶利還提到，由於醫藥、醫療廠商等企業經營具有一定的門檻，前期他們需要花費很多的人力物力成本才能達到這個門檻，所以這些借款的企業不會輕易逾期，因為逾期會導致徵信上存在瑕疵，甚至導致銀行賬戶被封，違約成本非常高，這也保證了易投資的資產的優質。
有分析指出，提高競爭壁壘也是打破“核心企業”魔咒的法寶之一，對此，李寶利表示，“醫療行業存在各種不同的業態，比如藥品就可以分為中藥、西藥和進口藥，不同的業態供應鏈體系有非常大的區別，未來易投資將更深入瞭解醫療行業中不同業態的供應鏈，在細分領域裡面深入去挖掘，逐個突破，後期可能再根據各個細分的業態去搭建整個風控的模型，提高競爭壁壘。”
行業出清 合規前行
6月以來，網貸行業爆雷陣陣。伴隨著品牌升級的完成，近半個月以來，作為網貸行業從業人員，李寶利感受到網貸行業和投資人的信心在逐漸恢復。
“最近半個月，易投資債轉標的數量和金額都在下降，簡單列幾個數據：在暴雷潮期間，單日提出債轉的標的數量，最高峰時大概能到2000多，甚至有一天達到了將近3000，最近這幾天基本上每天的數量也就是幾百或者多的時候1000多，從量上面來看，應該說已經下降了將近一半；待債轉的金額，也從單日最高峰的2000萬元左右，到現在基本上已經回落到了1000萬元左右，少的時候到了800多萬元；單日的成交量也比7月底到8月初這段時間，上升了一倍左右。”李寶利說。
近日，全國P2P網絡借貸風險專項整治工作領導小組辦公室向各省市網貸整治辦下發了開展網貸機構合規檢查工作的通知，隨同這一通知下發的還有108條《P2P合規檢查問題清單》，合規前行成了網貸行業的共識。
“看到這108條的時候我心裡感覺很踏實。”李寶利告訴鳳凰網WEMONEY，2018年下半年他的小目標是全力準備明年的備案。“網貸平臺的三輪檢查第一輪是企業自查，我們基本上已經完成了，目前為止沒有發現特別明顯違反108條的情況。接下來還有兩輪檢查，我們爭取在國家規定的時間點，也就是12月31號之前，配合監管部門做完剩下兩輪的檢查，為明年的備案打下一個堅實的基礎。”（鳳凰網WEMONEY 曾仰琳/文）
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