當全球PC產業呈現逐年下滑的今天，傳統的臺式機卻開始把遊戲“黃袍加身”，動起了遊戲臺式機的腦筋。
臺式機整體下滑，遊戲臺式機逆勢增長
與Windows巔峰時代下，臺式機成為家庭標配相比，很顯然，伴隨著輕薄PC和移動端手機的崛起，臺式機銷量已經呈現逐年下滑的趨勢。IDC數據顯示，2016年，PC行業的整體出貨是4.35億臺，預計到2021年，會減少到3.983億臺，5年內每年平均下跌1.7%，這其中臺式機的降幅最為明顯。
然而出乎意料的是，在臺式機市場整體低迷的情況下，遊戲臺式機卻呈現了逆勢增長。根據GFK的數據，2018年第一季度全網遊戲臺式機出貨量約為750000, 年比年增長10%，其中DIY廠商市場份額超過90%。OEM中，聯想份額佔5%，屬於起步比較早的OEM廠商。
截至目前，包括聯想在內的至少有十多家主流OEM廠商都相繼推出了遊戲臺式機新品，展現了入局的想法和野心。他們把陣地不約而同的選在了京東平臺，這不僅僅是源於京東數碼電腦起家的核心，也依賴於京東平臺的線上賣貨能力。IDC數據顯示，2017年上半年品牌臺式機電商渠道銷量中，京東平臺佔據整體電商渠道的份額相當高。
京東搭臺，OEM廠商唱戲
在遊戲臺式機這塊蛋糕面前，最為激進的當屬京東，以及PC帶頭大哥聯想。京東雖然以數碼電子產品起家，但如今早已經轉型為零售基礎設施服務商，對於廠商來說，京東就是一個知識庫和圖書館，並且比廠商更貼近用戶，也更懂用戶的購買需求。
聯想在傳統臺式機領域，份額一直比較穩定，但如何尋求新的增長點，近兩年也遇到瓶頸，而遊戲這個領域一直是DIY廠商的天下，對類似聯想的OEM廠商來說是一片藍海，同時中國遊戲玩家也需要專業的遊戲產品。
這也促成了京東和聯想在遊戲臺式機的合作，京東根據大數據和用戶畫像發現了平臺用戶的需求之後，反向推動聯想研發了刃系列遊戲臺式機，這是典型的“反向定製”模式。
所謂反向定製，簡單來說是以往產品大多是後端研發團隊主導開發，之後拿到產品做營銷包裝銷售的動作，整體是個自上而下的過程。如今產品則是由前端產品和營銷部門發起需求，如何符合中國遊戲用戶需求。從研發測試，供應鏈，到前端的營銷，銷售，打通了內部很多的流程障礙。
如今，京東試圖把刃系列當作是平臺遊戲臺式機的排頭兵，聯想則希望把刃系列遊戲臺式機打造成OEM遊戲臺式機的標杆。京東預計遊戲臺式機將在未來幾年中持續的增長髮力，這其中聯想的刃系列充當先鋒，佔據重要部分。
從用戶中來，到用戶中去
不同於遊戲本全新的品類，遊戲臺式機已經有相當體積的DIY組裝機市場，很多消費者想買新配置的產品，獲得最便宜的價格，但對於組裝機知識並不瞭解，且廠家無法提供專業服務與過硬產品品質。
從京東和聯想合作的案例看，這種“反向定製”的模式說白了就是“從用戶中來，到用戶中去”，這樣的模式下，不僅實現了以接近DIY組裝機價格賣給的消費者，覆蓋了那些不瞭解卻又想購買遊戲產品的用戶，而且有機會打造出一款真正具備價格競爭力且高品質的遊戲產品，同時，在此過程中，也體現出了京東基於平臺資源整合的強大品牌賦能能力。
如今，眼看逼近京東618，這不僅僅是電商平臺的戰場，伴隨著多家廠商入局遊戲臺式機，對於聯想刃系列來說也是一場硬戰
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