02.03 崇左:打出服務企業“組合拳” 促進“三個終端見成效”

崇左市大力弘揚團結拼搏、苦幹實幹的崇左精神,積極倡導用90%以上的時間和精力抓落實,以招商落地開工、項目竣工投產、企業上規入統“三個終端見成效”為抓手,變壓力為動力,在全市營造比學趕超、幹事創業的濃厚氛圍,有力推進崇左趕超跨越、後來居上、高質量發展。

眼下正值榨季最繁忙的時節,在剛剛竣工投產的東亞糖業崇左產業園,一輛輛運蔗車在廠區內排起了長龍,2萬噸/日的原糖生產項目正開足馬力壓榨甘蔗。東亞糖業技改項目由中泰兩國合資建設,總投資27.48億元,引進德國、法國等國先進製糖設備,同時對泰國先進的生產線信息化控制技術進行引進消化和吸收。項目建成後,信息化、自動化、循環經濟、節能環保水平都有大幅提升。

作為崇左市貫徹自治區糖業“二次創業”戰略部署的關鍵項目,也是廣西中國糖業產業園核心區落戶崇左後首個開工建設項目,從2017年9月開工以來,僅僅用了短短一年零三個月時間就實現了項目的全面竣工投產,譜寫了崇左重大項目建設史上的新篇章。

園區是產業發展的主力軍。為實現重點項目建設新突破,中泰崇左產業園按照“片區管理、條塊負責”的要求,創新實施對項目落實一名責任領導、一個牽頭部門、一名服務專員、一名建設專員、一名黨建專員、一套保障機制的“六個一機制”。各級領導從管理者變身為貼心的服務者,日以繼夜深入項目現場,積極協調項目施工碰到的土地、用電、用水等各種難題:在用地指標緊張、資金短缺、雨季施工難度大等情況下,園區上下想辦法、謀突破,克難攻堅,高效務實地推動企業項目建設,確保簽約項目早開工、早竣工、早投產。

去年,崇左市各級領導幹部在“兩篇大文章”“四大攻堅戰”眾多項目建設中積極踐行“一線工作法”,將90%以上的時間和精力放到抓落實上。採取完善掛點聯繫服務企業制度、建立服務企業專員制度、開展“市長服務企業日”活動等,打出一套漂亮的服務企業“組合拳”。實現規模以上企業領導掛點聯繫全覆蓋;每家規模以上企業指定一名服務專員等。同時深化行政審批制度改革,行政權力事項開通網上辦理比重達88.4%。出臺重大項目並聯審批辦法,政府性投資項目、企業投資項目審批時間分別壓縮75.1%、85.4%。


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