11月18日，省法院召開專題黨組會議，聽取全省法院“加強管理年”活動情況彙報，總結工作，分析問題，對明年工作進行再謀劃、再部署。省法院黨組書記、院長徐家新主持會議。
一年來，省法院把“加強管理年”活動作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的自選動作嵌入其中，堅持以主題教育為統領，緊緊圍繞“加強管理年”活動確定的審判管理、政務管理、隊伍管理三大重點和最高人民法院部署開展突出問題集中整治活動確定的七個方面，堅持領導帶頭、全員參與，組織全省法院深刻查擺管理工作中存在的普遍性、根源性、深層次問題，通過各級法院持續抓、深入抓，全省法院審判質效明顯提升、幹警紀律意識持續增強、支部建設逐步規範，一些損害群眾利益的不正之風得到遏制、一些管理制度初步建立。
省法院堅持從最基本的紀律作風抓起，從最具體的小事小節嚴起，盯人盯事、嚴格考核、追責問責，併成立五個督察組，對各級法院內部管理和法官幹警紀律作風進行全方位的明察暗訪，先後開展了五輪全覆蓋的督導檢查，印發了12期督查通報，召開8次視頻調度會議，約談12家開展活動不力的基層法院，向3家中院下發問題督辦函。從7月份開始，每個月對全省法院審判質效、執行質效、掃黑除惡、信訪攻堅等重點工作情況進行月度通報，排名在前的法院介紹經驗，排名靠後的法院說明情況，以此督導促進工作落實。同時，省法院開展了為期五個月的“全省法院規範立案行為專項行動”，並針對春節前後部分法院以“年俗”為藉口，不開庭審理案件的積弊陋習和人員不在崗、出工不出力等情況，同步開展了為期40天的全省法院辦案紀律作風專項審務督察行動。
在“加強管理年”活動開展過程中，省法院集中組織全省法院結合工作實際，緊盯積弊陋習和頑瘴痼疾，在問題查擺過程中，突出領導幹部審核把關作用，嚴格實行從幹警到所在部門、從部門到分管領導、從分管領導到黨組的“三上三下”查找問題、落實整改，全省各級法院幹警個人問題清單由所在部門負責人審核後，報分管院領導審批；部門問題清單，由分管院領導審核後，報本院黨組集體評議；黨組班子問題清單，由上級法院審核把關，確保問題找準找實。
“加強管理年”活動要大幹三年，“一年抓重點、兩年再深化、三年促提升”，通過“長治”實現“久安”。2020年是“加強管理年”活動的深化之年，省法院將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為統領，圍繞“規範化、精細化、信息化”目標，以全面加強法院審判、政務、隊伍管理為重點，在治標的同時更加註重治本，力爭用兩到三年時間形成一整套較為系統、較為成熟、較為定型的管理制度，為實現吉林法院高質量發展，推進審判體系和審判能力現代化提供製度支撐。
對於進一步開展好“加強管理年”活動，會議強調，全省法院要堅持為期三年的活動目標不動搖，始終保持清醒認識，進一步端正態度，以堅決戰勝積弊陋習的決心勇氣，下大氣力全方位強化法院管理，努力實現管理由粗放向精細、由“一陣風”運動式向可持續轉變。各級法院領導幹部要自覺擔負起從嚴管理的政治責任，牢固樹立“抓好管理是本職，不抓管理是失職，抓不好管理是不稱職”的觀念，堅持常抓不懈，把從嚴管理作為一項基礎性工作切實抓好。要堅持問題導向，狠抓制度建設，牢固樹立制度意識，堅持統籌兼顧、全員參與，注重制度體系的完整性、關聯性、持續性和自我更新。要以建立和落實請示報告制度、機關運轉基本制度為重點，完善政務管理；要在狠抓審判效率提升的基礎上，突出審判質量提升，完善審判管理；要以建立風險防控體系和進一步轉變司法作風為重點，堅持制度建設從亟需和必備兩個方面發力。要堅持循序漸進，一項一項地落實，每年解決幾個難題，逐步完善。要防止“推倒重來”的傾向，對以往好的管理辦法要以制度的方式固化下來，確保制度建設務實管用。
會議強調，全省法院要加強對活動的統籌督導，充分認識全面加強管理是全省三級法院的共同任務、共同責任。要形成“省院主導、中院主責、基層院主體”的督導工作格局，省法院負責謀劃策動、引導總攬、研究思路、制定政策、確定模版、強化督導；中院負責承上啟下、指導主抓；基層院負責具體實施。要通過各級法院協調配合，實現完整閉合、互聯互通。 要充分運用誡勉、約談、組織處理、紀律處分等手段，對督導工作中發現的工作不力、不到位的嚴肅問責。同時，省法院要加強組織領導，切實將“加強管理年”活動牢牢抓在手上，將“加強管理年”活動與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來，與“規範司法行為、轉變司法作風”專項整治結合起來，真正實現向管理要質效，以管理促發展，靠管理展形象，力爭用兩到三年實現吉林法院各項工作躋身全國法院前列。
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