09.01 調理包會幹掉餐飲業?那這個行業得多脆弱啊!

2018年9月1日

只要思想不滑坡,辦法總比困難多

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調理包會幹掉餐飲業?那這個行業得多脆弱啊!

調理包來了,餐飲要完?

前兩天一個“調理包”的文章又被餐飲從業者刷了屏。

話說有些餐廳,使用半成品的“調理包”,顧客點餐後,經過簡單的加熱處理,不需要大廚費力的煎炒烹炸,即可快速上桌。

有人表示擔心,調理包一旦普及,中餐傳承下來的文化,將被幹的稀碎,餐飲行業將會被霍霍成什麼樣子?

甚至未來,沒有美食,只有“調理包”,美食將會貴族化,想吃到“手作”的美味,都是一件很奢侈的事情。

那,餐飲的未來,真的會發展成那樣嗎?

我看不見得。

調理包會幹掉餐飲業?那這個行業得多脆弱啊!

調理包背後的本質是啥?

要理解調理包出現的原因,我們首先要理解它背後的本質。

中餐具有其特殊性,烹飪的時候,經常會出現,這個少許,那個適量。製作出來的菜品要批量化,標準化比較麻煩,也對廚師的依賴比較強。

每個大師傅的手法都有差異,所以想炒出一盤味道完全相同的菜,幾乎是不可能,即使配料相同,調味料相同,可火候控制不好,也不會相同。

所以想要提升上菜速度,保證出品穩定,提升效率就比較難。

但調理包的出現,在工廠裡,通過一系列技術手段,大批量的製作出半成品,這樣一來降低了操作難度,同時極大的提升了後端餐廳出品的效率。

因此,調理包的出現,本質是效率提升的產物,同時高效帶來的優勢就是成本更低。

調理包會幹掉餐飲業?那這個行業得多脆弱啊!

之前出現過嗎?

其實,這個調理包,很久以前就出現了,並不是什麼新鮮玩意。

最常見的,就有方便麵,方便米飯,方便火鍋。這三位年齡最大的都六十多了吧。

可到今天,沒見到方便麵幹掉街邊麵館,更沒見到幹掉餐飲業,反倒是方便麵都快被外賣幹掉了。

如果覺得這個例子不足以說明,那麼咱再看看平常少有接觸的“野戰口糧”。

很多驢友都喜歡在出發前購買一些單兵快餐,這可是結結實實的料理包,裡面有魚香肉絲,宮保雞丁等,品類還不少。

這個野戰口糧的年齡,也許比絕大多數餐飲人的年齡都大,經過這麼多年的進化演變,好像也沒有侵蝕大眾餐飲的趨勢吧。

還有前陣子出現的餓了麼未來餐廳,同樣也是料理包的做法,當然,它的出現時間較短,還需要市場的檢驗,顧客認不認,要跑一陣再看。

但我個人並不覺得它有顛覆餐飲行業的能力。

我們再把這個“調理包”的概念放大一下,麥肯系裡幾乎都是半成品從工廠運輸過來,在餐廳進行簡單的加工便可以上桌,這麼多年,幾千家門店,好像也很厲害的樣子,但相比於整體餐飲業的體量,算個啥呢?

所以說這個“調理包”並不是什麼新鮮物種,也並不是什麼不得了的東西,不必大驚小怪。

調理包會幹掉餐飲業?那這個行業得多脆弱啊!

在擔憂幹掉整個行業的時候,忽略了場景,忽略了顧客

對於“新鮮事物”的出現,表示擔憂,這是正常的,因為看不透,不知道它能發展到什麼樣子。

所謂存在即合理,料理包的出現,一定是滿足了一部分市場的需求,才會有人願意為其掏錢。

餐飲和零售行業一樣,從N多年前的賣方市場轉變為了賣方市場,現在是顧客說了算。

那就回到顧客的角度來看,到底是誰願意掏錢,在什麼情況下掏錢。

我們可以想象一下方便食品的食用場景,以及人群,只有這小部分場景下,顧客才願意選擇這樣的食物,而大多數情況下,他們並不會選擇。

對於經營者,願意從上游供應商處購買,一定是產品有市場,能賣出去才行,否則貨進回來了,賣給誰呢?

那對於顧客來說,一定也是在需要的時候才會掏錢給商家。

看看現在的市場,緊著好好做,生意都一天不如一天,更別說一頭扎進“調理包”的坑,花樣作死,我想開飯店的你也不會傻到那個程度吧。

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進化時代的細分產物

餐飲競爭這麼多,你玩你的,他玩他的,也正因為市場夠大,足矣包容各種各樣的餐廳形式,從無前廳的外賣店,到無後廚的料理包店,調理包只不過是市場不斷細分下的產物而已。

就像電商火熱的時候兩個首富打賭,說電商一定會超過傳統零售,結果十年過去了,電商無非也只佔了整個零售市場的15%而已。距離趕超還遠著呢。

產品源於需求,調理包的出現,其實更多的滿足了餐廳經營者的需求,他們希望更高的效率,希望更穩定的出品,希望更低的成本,希望“去廚師化”,這些綜合因素的推動下,料理包就誕生了。

但滿足經營者的需求,就萬事大吉了嗎?

不然,一定要知道誰掏錢誰說了算。無論你在流程上如何優化,在原材料上如何升級,最終做出來的菜品是要賣給顧客的,是要有顧客心甘情願的掏錢給你,你的店才有可能盈利啊。

縱然你覺得調理包再好,顧客來了,嚐了嚐,呸,這不就是罐頭嗎!騙子!下次不來了!

且問這個調理包又賣給誰呢?

調理包會幹掉餐飲業?那這個行業得多脆弱啊!

面對影響,怎麼辦?

調理包不會幹掉餐飲業,但你不能無視它。看看有什麼能為己所用的地方。

前面說了,料理包的出現,其實是為了效率的提升。只有自身效率提升了,才能降低成本,才能獲得更多的利潤。才更具競爭力。

那麼就要從提升效率入手,進而提升競爭力。

從後廚的流程上進行優化,從菜品製作的步驟上進行優化,從員工服務的程序上進行優化。

比如上菜不能超過多久,用標準倒逼流程,不斷提升。

中餐標準流程,不是不可能,只是相比於西餐更難一些,但難不代表不可能。只是需要下更多功夫而已。

調理包不是天敵,自己效率低才是最大的天敵,你不必做到行業第一,只要比對手快一些就好了,當然,能做第一更好。

你的效率夠高嗎?

我是大寬,每天一篇原創文章,解決一個餐飲問題。

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