黎來來，女，三十一歲，某部委下屬事業單位員工，借調部委機關工作兩年。事業單位編外，借調中央某機關，形象中上，能力不錯，工作很拼。
事業單位的生態千差萬別，我這家單位屬於求穩壓到一切型。而且雖然是事業單位，但是我屬於沒有編制的那一半人，且沒有希望解決，收入平平，所在地平均工資，對自己單位始終沒有太大的歸屬感，幾乎不參加自己單位的集體活動。
不過我對工作，無論是在哪個崗位都很認真，不管做什麼崗位都能很快撐起來運轉，屬於幹什麼會什麼那種，此外，很大一部分原因是為了讓自己保持一個積極的狀態。
總體而言，中央機關的人素質整體比事業單位好很多。其實不同的系統文化會不太一樣，對於一些非原則的問題，有的較真兒，有的和稀泥，有的講究和諧壓倒一切，有的眼裡容不得沙子。每個司局也不一樣，遇到不同時期也不一樣，有的戾氣重，兩句話就開吼；有的擅長打太極，有涵養但是不解決問題；有的司，統共十幾二十個機關編制，一下子離職好幾個……很大程度取決於歷史原因的人員構成，以及領導班子的管理模式。
機關也好，大企業大機構也好，都一樣。遇見有水平的領導成長會很快，遇見坑爹的領導也會死得很慘讓人一個禮拜涼透，上午主席臺下午階下囚的事情每年都聽說。工作環境很大一部分取決於人與人之間氣場合不合，而人與人氣場合不合是玄學不是科學。好在我沒有太深的利益牽絆，運氣也比較好，遇見了心地純正且對脾氣的領導和同事。
部委機關很缺人，至少相當一部分處室真的很缺人。一個處，三個正式編制算中等甚至偏大的小團隊了，實際上常常有在外掛職的，派駐海外的，脫產學習的，長年病假的……很多處有時候就剩一個人了，加上來上掛（職）的，借調的，勉強拼湊三四個人出來相依為命，淡季早九晚七，旺季早八晚十二，對，你沒看錯，就是下班打卡活生生打成了第二天早簽到。
我是以借調的身份在某部委機關工作了兩年。我用努力工作來儘量獲得的認同。很多時候拿出全國層面的工作方案，業務上基本頂個副處使，很多地方下屬單位的人諮詢業務也常常誤以為我是副處，沒有刻意裝因為知道自己就是實際上就一在京盲流，只是對自己的責任心和天天加班到深夜做出的業務的自信。
遇到好的領導和共事較多的同事，會認同你的努力和工作態度，給你機會鍛鍊學習提高自己，平等的探討業務和工作藍圖，甚至他們會嘗試動用個人資源幫我換個收入高點的單位。因為沒有利益關係，反而更加交心，工作互相補臺指點江山。我也會開誠佈公跟他們交流我的難處和尷尬，他們會在力所能及的地方保護我。
拜高踩低特別明顯的一般都是那種一畢業就貓機關裡的老油條，這種人沒有立場只有利害。他們敢害你因為無所顧忌。這類人長到三十多歲奔四十的，不懂布衣辛苦，工作經驗有點，資歷野心也蓄勢待發的時候，但是一般格局和資歷侷限他們也就是副職或者虛職，心比天高，領導面前溫順像貓，翻臉如翻書愛拿沒編制的撒氣。這類人需要特別小心，他們敢害你因為無所顧忌。
沒編制在機關就沒有獨立人格，你想立住不光業務要好，還就得貼上誰的人的標籤加持。抱個大腿是必須的選擇，要實權實職，不一定級別很高，你所在最小團隊的一把手就行，但是得有立場有擔當的相對正直。沒擔當的遇事第一個犧牲你，這種靠山只能太平盛世威懾一下別人，冷暖自知。不正直的出事連累你，你掙那倆破錢兒就算分贓有你也只能喝湯，風險和收益比一比你懂的。絕對正直也很難，但是大是大非不能模稜兩可，政治上太成熟遇事不表態的也不是好靠山，畢竟我們要的就是能站住腳順心幹活而已，受氣了有人出頭，不是配合他布個大局讓你忍辱負重的，你在這是弱者，把弱者眼前的都拿走換別人的未來這種靠山太不厚道。
其實大部分工作上直接接觸不多的在編人員會跟編外人員保持敬而遠之的姿態，大家倆世界，沒有利益衝突時候就是友好的打個招呼擦肩而過。你利益受損的時候他們不會同情不會關注，覺得你們受剝削是自然規律。工作中需要你出力協助的那幾天客氣熱情很多，平時就是把你當空氣。甚至不避諱你在場的時候分福利。但是一旦遇到事明爭暗鬥起來，你的編外身份讓他們攻擊起來顧忌最少，吃虧難免，縱然再有手段也就打個平手。
總體機關公務員環境會更重身份，別說沒編制，就是事業編都在他們眼裡低人二等。在事業單位的話，如果你工作能力尚可，業務骨幹，大家一般不會把你編外身份掛嘴邊說，雖然待遇還是奴隸待遇。
至於心態，說實話我也是調整不好心態才進來這個問題的，三十掛零剩女，一千個辦公室的辦公樓裡能讓一半人覺得眼前一亮那種，目前我的路線就是假裝白富美，曖昧暗示有個大老闆男友，這其實也是一種裝13吧……他們會覺得也許哪天我未來老公對他們有用，表面對我客氣點，自己能從容點充充底氣而已。對了。
我做得一切可能僅僅是用拼命的倒貼工作證明換一點認同而已，挺賤的。但是也一定程度幫我實現了畢生的理想，對內治理亂像匡扶正義，在制度層面幫助貧困，對外坐在國際談判桌上為國家利益撕逼，沒有編制的我還是做到了，雖然過程很苦逼。
工資比物業掃廁所阿姨還低，三十歲的時候沒有超過一百的鞋子和包，但是六十塊的正裝連衣裙穿出國際範兒見外國元首不丟氣場，我虛榮嗎？虛榮，但是無愧。因為我流汗又流淚，承擔了太多不該我承擔的。
有時候想想如果突然有人給我編制會怎樣？哈哈，我覺得我還真不一定要，一眼看到死的人生沒有意義！
以後怎麼辦，其實自己也不知道，但是我的這些經歷確實讓我對大事的處理能力看人看事比普通人精準很多，也有一些投資人打算投我做事。但是說實話，但凡我有這獨立追求也不至於一事無成至此。人家只想應聘老闆娘相夫教子不工作不用當三孫子在單位裡想罵誰罵誰好嘛（開玩笑的，哈哈）
任何工作都是人世間走一遭的經歷，有時候一種活法太過枯燥。當然，編制能給人物質層面實實在在的保障，也給人一個政治前途的可能，說完全沒期待是假話。但是人活到三十多歲，學歷不比別人差，工作不比別人懶，你走的路，不會都是時運造成的，大部分是性格決定的，掰不過來改不了。所以現在編制不是我的目標了，即使現在進了也落後別人十年了。
最後簡單說點硬貨吧，歧視處處都在，你要是內心強大會好很多，有時候換個角度沒編制也未必都是劣勢。比如在沒有開除臨時工傳統的單位，揪到對方的錯處索性撕逼，誰怕誰啊，沒編制無所謂民主測評，光腳不怕穿鞋的。
前提是對方真的有錯，你平時業務基本靠譜，一把手為人不強硬，中庸或者偏軟弱，此時你可以就事論事也可以借事否定這個人，但是不要擴大打擊面，不要攻擊體制和內部制度，你要現在維護制度擁護領導決策的角度撕對方，不符合這幾個條件的撕逼後果自負。適當的業務撕逼，會幫助你樹立威信和自信，前提是你要佔理，態度不要過激，儘量不撕自己直線上下級。
第一還是踏實做好業務，這工作沒法為了錢，考慮錢先把自己氣死了。認真工作是給自己培養好的工作習慣，一份工作是一個人看世界的窗戶，擺正工作態度就是擦亮自己看世界的眼睛，積累資源人脈知識眼界，厚積薄發，總會有異路功名的機會，再不濟將來老了當個作家，寫寫回憶錄，有多少公務員能像我這樣在n箇中央部委實實在在的幹過大活兒，經過大事兒。
縱然一生平庸，還是希望死的時候回憶起來，很多有意義家國大事我都小小參與或者見證了一下，我愛過多少有趣的特別的人，熟悉多少不同的文化。而不是都是我怎麼鑽營算計掙了多少鈔票買了幾個包比誰誰比下去。
關於遇到捱罵的情況，我是這樣處理的，不一定具有典型性，供大家參考。
如果對方確實無理髮作，比如侮辱你的人格或者在重大不該發脾氣場合（我遇到過在重要的外事場合被無故辱罵），不能紅臉的場合一定鎮定，禮貌微笑，還要輕描淡寫跟別的部委的人道歉，我說我們領導脾氣直但是他人其實非常好對這次談判非常重視才會這樣，畢竟外方主談聽不懂，翻譯也不會把這些話翻譯給他們，現場亂糟糟就大事化小了。這種情況對方明顯不佔理，違反組織紀律。回去按層級私下彙報，之後對方被削權了，甚至被紀委盯上。（這個人本身有些問題）
捱罵正常，但是要分原因，工作挑刺是他要求高，只能受著，自己做得不夠好的認真改，他提出來的只要不是重要原則問題就按程序請示，都同意就改，做到有所響應。有的人身份比你高太多，或者為老不尊，或者特別軸就要找茬，這種就聽著別生氣別辯駁，越辯駁越來勁，一般大部分人都要忍著他，你也得忍著。
需要特別知道的一點，一般經常罵你的很多時候就是因為他們想罵你，罵人的人自卑也自負，有時候是有利益訴求，比如希望擠走你換成他的心腹，或者純粹就是想看別人驚恐侷促的樣子來樹立自己威信的變態心理。他罵你找你麻煩並不是因為你做了什麼或者沒做什麼，分析清楚他的訴求點和心理就豁然開朗了，多大點事，而且恭喜你啊，讓不讓他遂願取決於你啊！按照自己的步調走，小衝突非原則性問題，正面態度一定要好，大是大非一定語氣溫和正面態度和其他人對他一樣，但是行動上不要手軟該怎麼辦怎麼辦，跟合作緊密的搭檔保持溝通就可以了。
有的人職位比你的靠山低，不敢正面得罪你靠山，拿你出氣怎麼辦？適度解釋，雖然很可能不管用，那就打哈哈，小恩小惠拉攏，還不行就算了，委婉反駁別憋心裡，但是也別太過激攪亂大局，讓他知道你不是軟柿子，惹上了也是自找不痛快就可以了。如果是一個團隊裡的其實這種人是最噁心的攪屎棍，你能做的就是工作好好合作，生活上跟其他人一樣同等對待，但是對這人要有心裡防線和警惕性，把他往壞處想花樣防，但是表面要一視同仁不動聲色，他使壞你裝傻就好，在大領導面前扮弱勢誇他能幹，但是在領導面前又要表現出跟他合作很多顧慮的樣子。他太過分的時候我也懟過，看你自己啦，這種在編大頭兵只能靠身份欺負人的傢伙，我心裡是不鳥的，惹毛了也懟，但是不跟他計較。我也不稀罕他那點政治前途，人品有瑕疵，心胸格局不夠的人成不了大事。
最重要的，捱罵要給自己一個底線，比如我不接受當著無關的工作外人把我的編外身份掛嘴邊說，因為我要代表機關跟他們對接工作，我在這工作有人事組織借調程序。對方一旦踩線，我就跟管事的領導談，他這樣影響我開展工作，無論我有沒有編制，走了組織程序借調期間，按照組織安排開展工作都代表機關，至於我個人身份與外人無關。我的直線領導正職都很給力，之後沒人再敢拿這樣的話當面刺激我。
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