近幾年，中國的旅遊市場發展良好，但旅遊市場競爭也很激烈。如何讓景區、度假區在未來幾年可以一直繁榮？今天，旅髮網小編跟大家分享一下【打造面向未來的旅遊度假區十原則】：
一、資源分析為先
關鍵是分析好項目的自然資源和市場資源兩個資源。自然資源是打造成功旅遊度假區的根本性因素。資源價值的高低一方面決定了項目的市場吸引力，另一方面也就決定了項目的市場半徑。
市場資源是打造成功旅遊度假區的決定性因素。好的旅遊資源沒有市場資源的配套也不可能開發出成功的旅遊度假區，兩者缺一不可。所以，資源分析應成為項目選址的前提條件。
二、市場開發為本
不同類型的度假區對應不同的細分市場，不同的資源價值對應不同的市場半徑。基於對項目市場的基本認識，做好相應的市場定位，採取相應的營銷方法，深度開發對應的市場客群，才能取得應有的成功。
三、創意策劃為綱
在資源分析的基礎上，結合目標市場的特點對殘品進行創意的旅遊策劃，是建設旅遊度假區的必經之道。目前，很多項目開發者從一開始就進入項目規劃，最終不是產品出問題，就是還要走回頭路補策劃一課。
旅遊策劃的核心在於對資源和市場需求的認識，而不是天馬行空、漫無邊際，脫離資源和市場的策劃最終是得不到客人認可。
四、特色文化為領
度假區在市場競爭中能否立於不敗之地，其中的一個要領就是特。這是度假區品牌的重要內容，也是度假區服務的重要特色。
巴厘島、瀘沽湖度假地的特色文化就是當地的民族文化和民俗風情。中國現有度假區一個重要的問題就是雷同。
五、產品多元為基
中國現有度假區中相當一部分的產品構成單一，除一般的自然資源外，就是酒店、棋牌、酒吧、室內運動等。缺乏針對不同細分市場不同市場需求的對應產品組合。
旅遊度假區應該根據自身的客源結構開發對應的不同產品，以滿足不同的市場需求。
六、主題活動為魂
主題活動是使度假區的功能設施具備靈魂，使度假區的服務富有親情，使遊客度假體驗更加豐富的重要手段，也是開發市場的重要手段。
一個好的主題活動不僅會開發出一個穩定、甚至不斷增長的粉絲市場，而且，會成為度假區產品的重要組成部分。
七、交心服務為要
服務其實已經成為度假區產品的重要構成部分。度假區的功能設施如果缺乏員工熱情周到的服務只能是冷冰冰的房子等，不可能引起遊客的興趣。
日本環球影城遊客重遊率達到89%，其中，絕大部分遊客就是衝著其出人意料的優質服務而來。迪斯尼的優質服務、環球影城的MMP、歡樂谷的HMP，體現的不僅僅是標準服務、優質服務，其中關鍵的要領是個性化服務和交心服務，情感交流成為核心內容。
八、創新發展為核
華僑城各旅遊項目之所以在過去的二十多年在中國旅遊發展獨佔鰲頭，最關鍵的因素在於其不斷創新。現在，深圳世界之窗依然火爆，且遊客不斷增長，成為業界都在熱議的現象。為什麼？因為其不斷創新，產品、服務、經營方式都發生了巨大變化。
九、社區友好為線
旅遊業的發展必然帶來對周邊社區生活的挑戰。解決好旅遊度假區與社區發展的關係對旅遊度假區的長遠發展和經營成功有重要意義。
一個好的旅遊度假區應該是在整體利益最大化的前提下，實現度假區在經濟、環境和社會三方面均衡可持續發展。特別是城市型的旅遊度假區尤其需要解決這個問題。
十、適度開發為上
適度的開發是保證度假品質的需要。現在很多集團進軍旅遊，為旅遊業的發展做出了重要貢獻。但是，也存在度假區過度開發、旅遊地產的現象。這種情況持續下去必然帶來度假品質的下降和地產的滯銷，最終達不成預想的經營目的。
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