近日，有資管公司公告稱，三胞集團有限公司（三胞集團）出現了5580萬元的債務違約。這則公告引起了債券市場的恐慌，進而蔓延至股市。
企查查上顯示，7月23日，三胞集團因未履行法律義務，無法償還欠款被強制執行。
外界普遍認為，三胞當下的債務狀況與其近年的大規模併購擴張有關。
在電商衝擊的大環境下，這到底是自救還是自焚？
“買電腦就到宏圖三胞“，在3C行業迅猛發展的幾年，三胞集團可謂佔盡了風頭，瘋狂地撬動市場，足跡遍佈全國。但花無百日紅，國家消費刺激政策陸續到期退出，該買的都買了。隨著智能手機的興起，傳統電腦的功能價值逐步被替代，電腦廠家在走下坡路，像宏圖三胞這樣的專業賣場，遇困也在所難免。業內人士表示，過去宏圖三胞的最大優勢是可以提供標準化產品、專業化服務，還能提供發票及售後服務，而如今這些優勢似乎並不十分重要了。
企查查上顯示，2017年宏圖三胞高科技術有限公司的年報中對外投資的宏圖三胞公司顯著減少。
傳統零售渠道正在被電商渠道快速侵蝕，宏圖三胞急切轉型，最快速的方法無疑是併購。這樣的轉型策略宏圖三胞與蘇寧和國美的戰略相似。眾所周知，蘇寧先後收購了紅孩子和滿座網，併入股PPTV，一系列的收購過後，並沒有讓蘇寧轉型為一家成功的電商企業。作為蘇寧勁敵的國美，在收購了庫巴後，也沒有在電商領域樹起一面成功的旗幟。
由蘇寧和國美轉型不利的情況不難預測，宏圖三胞試圖通過收購麥考林和拉手網轉型的策略是不可行的。
宏圖三胞看中了麥考林的電商渠道資源，但是業務融合並未顯露出來，宏圖三胞藉助麥考林轉型電商的夢想也沒有實質性的突破。在這樣一個情況下，宏圖三胞收購落魄的團購網站拉手，無疑又是一步臭棋。
作為國內最早成立的團購網站，拉手曾位居團購業老大的寶座。時過境遷，IPO受挫的拉手已經淡出團購一線陣營。大眾點評與美團合體，盤踞了團購市場約90%的份額，拉手已經人去樓空。
隨著戰線的拉長，三胞集團開始逐漸感受到資金鍊壓力，近期出現的債務問題便是表現。袁亞非為此提出了“100億瘦身計劃”，開始做“減法”，出售或清理現有資產，2018年年底將實現100億回籠資金。
這些計劃包括：逐步轉讓參股的相關上市和非上市企業的股份；銷售海南文昌高龍灣1號樓盤，同時轉讓項目剩餘未開發土地；轉讓南京板橋生命科技與健康養老產業園項目土地。
看他高樓起，看他宴賓客，看他樓塌了......3C零售界的大鱷能否扛過這個資本寒冬呢？
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