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當我們在職場上對他人的評價總是高於對自己的評價，是非常容易產生慣性的自卑
其實你在他人心中的形象可能並不是自認為的那樣，很可能恰恰相反
周圍的同事對你印象都很不錯，但你產生了慣性自卑就會總是自我傳遞負面信息
這種信息的惡性循環很有可能最終會影響別的領導對你實際的看法
職場是一個廣闊的舞臺，每個人都有自己的角色要扮演
比如他善於分析你擅長維護客戶關係
他反應迅速但你做事縝密，她創意無限但你邏輯清晰，沒有必要拿自己的短處應和別人的長處
只有花更多的精力去放大自己的優勢，才能創造出屬於你個人的最大價值
一個優點和專長特別顯著的職場人，更容易脫穎而出
明白了揚長避短的含義，那麼如何實施和執行你需要做到這三點
第一點，跳出消極情緒，用積極樂觀的態度來改變自我
不斷提高的自我滿意度會逐步消除自卑的情結
心理學調研表明自卑情結過大以及工作壓力容易
讓我們更傾向於關注當前環境中的消極因素，一定要避免消極
積極的態度培養起來並不難，記錄你工作當中點滴的進步，認真收下別人對你的讚美
多留意自己的專長，多談論自己在職場當中開心快樂的事兒
這些事情在我們心目中的分量會越來越重
你的情緒就會變得越來越開朗，而開朗的人不會覺得自己一無是處
第二點、進行正確的定位和分析發掘自我的核心。
優美國學者普拉哈拉德和哈默爾提出了核心競爭力的概念
他的貢獻在於實現客戶最為關注的核心的根本的利益
而不僅僅只是一些普通的短期的好處企業的核心競爭力
應該是難以被競爭對手複製和模仿
這個概念對於個人也同樣適用
人貴自知找到自己獨特的優點。
把它作為自己的核心競爭力，進行強化和發揚你就會成為優勢越來越明顯的人
第三點、培養自己的錯位思考能力
同樣在職場，你大局觀強，朋友口才好。你觀察力敏銳，別人爆發力強，
大家都聽說過田忌賽馬的這個故事
齊國的大將田忌很喜歡賽馬，他和齊威王進行比賽
上中下三等比賽的時候，上馬對上馬、中馬對中馬、下馬對下馬。
可是齊威王每個等級的馬都比田忌的馬要強得多
所以比賽了幾次田忌都輸了，田忌的好朋友孫臏建議他改變策略
拿上等馬對齊威王的中等馬，中等馬對下等馬，下等馬對上等馬，比賽的結果是三局兩勝。
當然是田忌贏了齊威王還是同樣的馬，同樣的實力只不過是調整了出場順序就反敗為勝
你為什麼不試試揚長避短呢？
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