從2017到2019的變化，一直被大家熱議，3年一週期。
經濟週期下行，市場寒冬，不管是企業還是個人，大家的日子都不太好過。
如果把2018看作是一個緩衝期，畢竟這一年我們還能夠看到一些活力和生氣，會讓人覺得這是，柳暗花明的轉折。
可是到了2019，就真的可以用李白的一句詩來表達，飛流直下三千尺。但我們還必須掙扎前行，艱苦奮鬥。
回顧2017年，
我國樓市“3·17”新政出臺，被譽為史上最嚴限購令；
一場狂風暴雨“襲擊”了現金貸行業；
最瘋狂的投資：比特幣 ，頻繁跳入平凡人家，臨近2017年底，比特幣交易價升破1.1萬美元，年初還不足1000美元，一年來投資回報率高達1000%。但投資者也品嚐了一下暴跌的滋味，今年11月29日，短短十分鐘比特幣就跌去1000美元。希望你別反胃。
2017年票房大賣的片子： 美女與野獸：$504,014,165 ；
騰訊市值破5000億美元，成亞洲市值最高公司；
亞馬遜首席執行官貝佐斯成為全球首富，個人資產淨值：989億美元，由於公司股價高漲；
劉強東發出第四次零售革命宣言——無界零售，推動零售成本、效率、體驗的升級；
郭廣昌海內外收購不停歇，復星成為青島啤酒第二大股東；
有人“起高樓”，許家印成為福布斯中國400富豪榜和胡潤百富榜的“雙料首富”，連續取代王健林和馬雲，資產平均每天增加6億元，春風得意；
有人“宴賓客”，150億救樂視、438億買萬達的文旅項目，還“毒舌”點評今年商界最大熱點新聞：老賈不如老王（王健林）；
有人“樓塌了”，欠債後跑到美國造車，被責令12月31日回國，但不能坐飛機回來了，因為被劃入“老賴”名單不能坐飛機，夠心塞；
有人離開了，白手起家締造48年不倒的萬向集團創始人魯冠球，連虧15年依然堅持的誠品書店創始人吳清友，更令人懂得，“企業家精神”三個字的分量。
處於風口浪尖的商界大佬們似生旦淨末醜，你方唱罷我登場。
有人裁員、有人破產，也有人希望在這一片哀鴻遍野的市場環境中，成為亂世英雄。
馬雲
名利雙收傑克馬低調退場
2017年，傑克馬高調且忙碌，1月與特朗普會晤，2月與百聯集團在上海宣佈達成戰略合作，3月促成“環球轉型論壇”順利召開，4月當上聯合國秘書長助理，5月造訪阿根廷並與阿根廷總統馬克裡會面……
不僅如此，馬雲在2017年還成立了達摩院，參與拍攝《功守道》，吳京、李連杰爭當配角，過足了演藝事業的癮。
馬雲王菲的合唱的《風清揚》成功帶火了那句“你我本無緣，全靠我有錢”。
雙十一淘寶銷售額再創新高，達1682億。
他的身份早已超越了阿里領頭人的範疇，他本身更像是一個時刻雞血、富有感染力、誓要改變世界的IP。
2017年接受央視採訪時的那句“我一輩子沒碰過錢，我不在乎錢，我最快樂的時光是每個月1000塊當老師的日子。”令身後的撒貝寧忍俊不禁，網友們也從此記住這個名場面。
2019年9月10日，55歲的馬雲正式從阿里巴巴退休。
退休前大家又回憶了下馬爸爸說出的金句“我最大的錯誤，是創立了阿里巴巴”，自此，江湖上開始流傳一個名為“悔創阿里傑克馬”的故事。
馬雲退休後，將接力棒遞交到了張勇手上。
同年被授予福布斯終身成就獎，這個獎項自從成立13年來，全球僅7名企業家獲獎。
順手拿了烏克蘭國立柴可夫斯基音樂學院名譽教授證書。
獲諸多大獎之後的馬雲，並沒有繼續語不驚人死不休，而是低調拿獎走人。
他也知道，從2019年保持低調，做老師做公益是他退休最應該做的事。
孫宏斌
接盤俠買的很剋制
2017年1月，融創與樂視達成150億元投資協議，11月16日，孫宏斌旗下的天津瑞嘉與樂視致新、樂視網簽訂了兩份借款協議，又給了樂視17.9億元。那時候，融創單獨在樂視上的支出超過185.9億元。
他說：“一個普通人的美好生活就是，下班去萬達電影院看看電影，回到融創建的房子，在家看看樂視電視。”
接盤之後，孫宏斌曾爆粗口痛罵“賈躍亭把一手好牌打爛了”，也曾數度落淚稱“一定要把樂視做好”。
孫宏斌的焦慮和無奈比起我們也不曾少過。
近幾年，孫宏斌一直都在買買買，150億入股樂視系、買萬達的資產、買李嘉誠的資產、買泛海系的資產、買金科地產股。
作為融創中國董事長，孫宏斌在11月27日的媒體見面會上表示：“我不太會算賬，多一點、少一點都無所謂了。2017—2019年，我們的收購加起來有1000多億，但銷售額僅去年和今年加起來就有萬億“其實我們買東西挺少的”。
很認真的表示我們現在已經買得很剋制了，然後反手就以153億拿下雲南城投會展資產。
如今，孫宏斌開啟了“詩與遠方”的旅程，未來融創文旅如何，一如既往，充滿了賭性。
王思聰
網紅富二代水逆2019
2017年時，王思聰登上胡潤80後財富繼承富豪榜，個人身家已達到63億元人民幣，超過2008年時王健林的個人財富，在中國頂級投資人排行榜中位列37名。
是20家公司的法定代表人，並在31家公司擔任股東、26家公司擔任高管，涉及的行業涵蓋娛樂業、軟件、商務服務、影視等多個領域。
2017年，王思聰還給他的王可可買了一堆iPhone手機。
中途，普思和萬達合投的另一個項目樂視體育已被吊銷營業執照。北京普思向北京仲裁委員會請求，裁決樂視體育賠償經濟損失9785.16萬元。也就是說，王思聰投資樂視體育虧了大約1個億。
2019年，王思聰已經欠款1.5億元賣藝還債。
熊貓直播含著金鑰匙出生，擁有身價千萬的知名主播，明星大咖坐鎮，千萬流水的直播平臺，......
一夜之間，說破產，就破產了……
禍不單行，沒多久小王的香蕉項目，自2019年7月15日至2022年7月14日凍結1095天；
現在，作為王思聰的首批商場試煉的“普思資本”，最終也沒逃出被“凍結”的命運，他因為1.5個億，被法院列為被執行人。
王思聰的公司沒錢，並不是王思聰沒錢，兩者不是一個概念。你可以因為公司還不起10萬凍結王公子的股權，但這不妨礙他花1萬5吃一頓飯。
創業失敗，回去繼承千億家產了吧。
2017年，老王失去了熟悉的首富之位，萬達亦是經歷了鉅變，甩賣630億元資產，萬億元資產的大船突然調轉方向。
在中國首富位置上坐了兩年之後，王健林短時間內無法再參與到與“二馬”的爭奪中了。但實現“小目標”之後，王健林還公佈了他的宏偉計劃——10年內將萬達廣場發展到1000家。
自此之後，傳聞、謠言和流言紛至沓來。再遭股債雙殺、被限制出境、轉讓項目，萬達美國項目遭合夥人退出。
2019年王健林財富大幅縮水，僅剩1200億，累計蒸發了14%，財富榜跌到了第九位。
老王淡泊了，小王也收斂了。
王石
“萬寶之爭”出走，“深潛”二次創業
“寶萬之爭”，“我們不歡迎你”旗幟鮮明地對寶能提出來，王石選擇了毫不客氣地硬碰硬；歷時近兩年的萬科爭奪戰落幕，2017年6月份王石在朋友圈發文宣佈退出萬科新一屆董事會選舉，將接力棒交給鬱亮。
退出權力中心到現在倏忽間兩年已逝。
2019年，王石一直在為他的創業奔走，從無停歇，“改革開放的第一個40年，我打造了萬科這個品牌。我希望可以把‘深潛’打造為改革開放第二個40年的重要品牌。對我而言，深潛可以算是萬科的2.0版本。”
從萬科延續而來的商業理想主義情懷，寄希望於在“深潛”身上集中釋放。
王石在徹底放手後向外界表達過許多計劃，他希望打造出另一個“品牌”，外界猜測是“深潛”。
如今更加明晰，“我第二個人生階段創造的品牌是萬科，那麼我創造的第三個品牌就是——大運河品牌。”王石此前所做的所有事情，幾乎都可以納入“大運河”計劃，龐大富有意義。
在其新書《我的改變：個人的現代化40年》分享會，王石說“我已經離開兩年了，只能這樣說，到時候看看萬科的年報，根據我掌握的信息，公佈的年報非常好”。提前透露業績，引發信披違規之嫌的猛烈討論。
提及自己在萬科的最後一戰“萬寶之爭”時坦言，“當時我和團隊是準備在正常召開的股東大會上被掃地出門的。”
對於寶萬之爭，雖然表示“從來沒有後悔過什麼”，王石也直言“有值得吸取教訓的地方”。
一是，王石認為，“我們這一仗打得這麼艱苦，因為萬科太清高，上不著天，下不著地。太清高就是不食人間煙火。比如，2008年我們提出的拐點論，讓同行不舒服，地方政府也很不高興，但媒體很高興……現在看，當時不應該鬧得那麼僵。”
二是，王石反思，當年的“捐款門”影響了萬科的正常運轉，坦言“從這之後，我就知道要服軟、服輸。後來我一跟媒體說話，我的公關部門就緊張。”
近年來媒體喜歡用《論語》裡的一句：“望之儼然，即之也溫”來描述他，體面而又有文化，此句深得老王的心意。
遊學、攝影，破天荒的跨年演講，不斷地出自傳，深潛、大運河、鄉村振興計劃，王石的故事很長，切面亦極為豐富。
王興
最佳反轉
2017年，王興在飯否發了句：“在你和世界的鬥爭中，你要協助世界。”
在一片質疑聲中，美團上市對賭協議新聞曝光。
王興對投資人豪言，2017年新美大市值將達到317億美元，若市值未達標，則賠償投資人投資額的120%，近40億美元。對賭2018年上市，上市後估值超200億才算有效。
當時大家對於美團是普遍看衰的：估計是很難上岸了。
轉眼到了2018年，美團如期上市，上市估值雖然是腰斬了，但是也到了300億美元以上，只不過還是持續虧損。
反轉的故事更好看，2019年，王興瞬間扭轉為盈利能力強的“朋友圈心靈雞湯王”。
美團成為騰訊阿里外的第三股力量。
10月19日，美團點評完成40億美元融資，估值300億美元。
在美團發第三季度財報之前，王興在飯否又發了一條內容：
有一類理想是關於希望世界是什麼樣的，而不只是自己怎樣。「陳丹青：年輕時，想買大房子，開好車，有迷人的伴侶，這些都是很好的想法，但要搞清楚，這些慾望不是理想。」十幾歲時讀到的這句話，一直驚醒我到現在。也因此一直能分清，誰是完全被慾望野心虛榮驅使。
2019年，美團的財報喜人，最近第三季度的財報，更是閃亮了大家的眼睛，季度盈利19億元，估值直逼6000億港元。
創世夥伴資本創始人周煒曾說，王興有識人之才。“他就像春秋裡的晉文公。”
在創辦美團之前，王興一共創業了五次，分別為多多友、遊子網、校內網，飯否網，海內網。
王興與團隊幾離幾散，但成員對他評價甚高，多次雪中送炭。
因此，也有人說王興像劉備，落魄時一敗塗地，但從未拋棄舊部，因此始終有人跟隨。老友創業，他必出手相助；而企業走上正軌，他則欣然離場，並不在意回報。
年僅40歲的王興，還有很長的路要走。
董明珠
豪賭十億頻約架，鐵娘子受制於人
2017年，董明珠風風火火金句頻出，大方給格力員工漲工資、發獎金、免費送格力手機等。
4月，在發起造車計劃卻遭股東反對後，自掏腰包對珠海銀隆投資；6月，格力電器訴美的涉嫌“製冷王”系列空調專利侵權；9月的董小姐因2018年5月31日任期將滿而被推上了風口浪尖。直至2017年12月底，這一傳言又成為業界熱猜的懸念之一……
圍繞空調專利技術和市場競爭，格力更是先後”約架“奧克斯和美的。
董小姐還喊出了" 華為手機第一，格力第二 " 這樣的豪言壯語，說格力要做中國第二的手機品牌。
董小姐與雷軍還有一場橫跨5年的賭約，2013年12月，同時出席一場活動中立下了賭約：如果小米如果5年之內營業額無法打敗格力，雷軍將輸給董明珠1元。雷厲風行的董明珠直接表示稱：“1塊錢不要再提，要賭就賭10個億。”
按董明珠給格力規劃的未來：除了用格力空調以外，還用格力的電飯煲煮飯，出門打格力的手機，坐上銀隆的汽車。
到了2019年……
格力商城官網顯示，格力三代手機開售之初，僅僅賣掉16部，意料之外卻也在情理之中。
格力手機沒成第二，空調也被惦記上了。
6月公開指責奧克斯奧克斯銷售不合格產品，引發了雙方的大戰。
怒斥奧克斯，她表示說，現在奧克斯天天來格力挖人，而挖走的人都改名換姓了。
近日又重談：“‘鬥’是離不開的，對於劣質的產品都不發聲就是對市場的不忠誠，格力理所當然要出來‘鬥’。”
10月28日，格力電器對外宣佈高瓴資本最終成為15%股權受讓方，成為大股東，這場為期半年的“混改大戲”正式殺青，也將打破董明珠在格力電器一言堂的局面。
董明珠表示，股權轉讓並非事先與她商量，即使她不能再擔任董事長，“也決不允許‘野蠻人’進來”。董小姐的鐵娘子風格一如既往，彼時這番話也值得耐人尋味。
高瓴資本創始人張磊也曾表示：“坐在主駕駛位的永遠應該是企業家。”
如今已經65歲的董小姐，帶領格力電器左衝右突，造手機、造汽車、造家電均沒有太多起色，也許正如很多人所說“董小姐是天生的將才，但不是帥才”。
潘石屹
別讓老潘跑了
潘石屹曾表示資產荒的情況下，在中國擁有房子比擁有人民幣更好。
然而，進入2017年，潘石屹就開始加速處理資產，在6月底宣佈以35.7億將上海虹口SOHO、7月初宣佈以50億價格脫手凌空SOHO，再次引爆了地產商跑路的話題，後面更是一連串賣賣賣，很多人懷疑潘石屹將撤離。
SOHO中國有兩個項目永遠不能出售：“外灘SOHO是一個，位置太重要了；望京SOHO不能銷售，太漂亮了，我很喜歡。”這樣的表態意思很明顯，就是向公眾喊話，我潘石屹並沒有全部賣掉在中資產，我們還留了兩處資產。
當木匠，玩攝影，上綜藝，潘石屹的業餘生活也是豐富得很。
同樣，賣房也沒停止，喊話不到兩年，絕不會賣的八大金剛之二，就都出現在售賣清單中了。
他的說法是，“SOHO中國下一步打算集中在一線城市最繁華的地段拿地，部分資金還將用來還債。”
做木工和攝影，沒什麼明確的商業模式。SOHO的資產全都賣了，在明面也沒有什麼生意了。
老潘在房地產的故事或將結束，不知道這一次不是告別？
許家印
2017年的許家印，應當是人生最得意的一年。
2017胡潤百富榜，許家印身家以2900億元問鼎中國首富，半年內上漲2000億人民幣，平均一天漲10億。他前一年的財富值僅有780億，在胡潤百富中排名第十。
當然，這要歸功於在2017上半年，恆大股價實現了高速增長，這一年，吹來降負債去槓桿政策之風，許家印順勢而為，乘風而上，調整航向，由此前的高負債房企搖身變為優質企業。
此後，經歷了與賈躍亭轟轟烈烈“分手”後，不僅許家印開足馬力賣房，造車熱情絲毫未減。
看起來是做好了打持久戰的準備，壕氣外漏的許家印曾表示，“恆大的造車之路用5句話表述：第一個是‘買買買’，第二個是‘合合合’，第三個是‘圈圈圈’，第四個是‘大大大’，第五個是‘好好好’。
2019年，福布斯發佈的年度中國富豪榜上，許家印排名仍為第3位，身家為1,958.6億元。
這幾年，許家印很忙。
戴威
信錯了人，打爛了牌，站岔了隊
2017年7月，ofo完成了7億美元鉅額的E輪融資，彼時，戴威還是天之驕子，行業獨角獸明星創業者。
同年，登上福布斯中國的30位30歲以下精英榜單，福布斯在報道中提到：“上榜者的故事精彩紛呈，這些年輕人都在用自己的力量改變世界。”
但那時，年僅26歲的戴威在殘酷的商業世界依然是個新手。
此後的寒冬，融資、燒錢的拉鋸戰、在阿里和滴滴之間的猶豫，讓ofo處境維艱，在退押金這件事上，押金變成P2P，也消耗光了用戶對他最後一點好感。
此後，ofo估值一路下降，從最初的20億美元估值，到10億美元，欠的錢已經累計達到60多億美金，法院對戴威作出了“限制消費令”，戴威不得選擇飛機、列車軟臥、輪船二等以上艙位；不能在星級賓館等場合消費，不能買房買車旅遊等。
2019年，戴威不下牌桌，ofo還在自救，資本市場裡，已經沒有了戴威這個名字。
單車墳場時常傳來“哭泣”聲，一個人獨舞，沒有人會為你買單。
李國慶
商界第一巨瓜
2017年還是噹噹網的大boss，那年，噹噹18週歲，剛成年。
噹噹首席執行官李國慶在微博上說，“用閱讀丈量世界，用閱讀安頓心靈。有書相伴，就不用每天拖著疲憊的身心在別人的領空來來往往。”
2019年，轉眼就成了淨身出戶的前創始人。
昔日鴛鴦眷屬，用前無古人、後也可能沒有來者的“自爆”式互撕，造就了今年“商界第一巨瓜”，細節不再贅述。
11月29日，李國慶通過多家媒體發聲表示希望儘快離婚，並直言自己的訴求是股權平分、離婚。
瓜無好瓜，好奇葩。
告別往事2019
回頭望向2017年，幾乎所有的故事都無法預料結局。
身處暴風眼中心的，讓我們耳熟能詳的大佬們，各自精彩。
也許再過幾十年後，回頭望向今天的2019，每個故事的開頭也都格外新鮮滾燙。
“二十年來說是非，一生能系幾安危？莫道浮雲終蔽日，嚴冬過盡春蓓蕾。”
無論怎樣，未來總是值得期待的。
2019年的風口浪尖，下沉市場，電商變現、短視頻帶貨、社交賣課、區塊鏈、副業、私域爭端、人口紅利在各自的墳頭蹦迪，有些人站起來了，有些人留在了舊沙灘。
2020年兩圓呼應，寓通順愉悅，但記得清醒理性才能把握好機會。
大時代裡的小人物們，少講故事多做事，但願我們都能英勇地開始精彩的新的一年。
參考：騰訊財經，《孫宏斌、王石、董明珠…商界大佬們的“2017⇆2019”朋友圈長啥樣？》，作者：張仲浩 金龍 劉陽禾
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