欄目主持人 王俊傑
園區是發展的載體，園區建設速度事關招商引資的成敗。
不久前，筆者在濰坊臨朐採訪時瞭解到，2016年12月，一位北京客商到臨朐中歐節能門窗產業園考察時，園區還是一片荒地。次年8月，廠房就建成投用。正是這樣的建設速度，吸引了大批客商入園。近年來，臨朐整合企業市場力和政府公權力，推行“政府+龍頭企業”市場化運作模式，實施園區從招商到開發建設的“PPP模式”，按下了園區建設“加速鍵”。
政企合力建園區，要用好政府公權力，提升園區公信力和吸引力。以蘇州工業園為例，該園區之所以成為全國樣板，與政府主導規劃建設密不可分。在開發建設之初，蘇州工業園就在新加坡有關部門指導下，投資3000餘萬元編制了城市規劃。管委會還將園區生活配套的主力——“鄰里中心”導入城市設計，讓每個園區人都能享受“一站式生活配套服務”，增強了園區吸引力。事實證明，在園區建設中，政府必須樹立系統思維，發揮主導作用，尤其是在園區規劃、產業佈局、政策配套等頂層設計上下功夫，放眼長遠，對標一流，超前規劃，最大限度發揮規劃綜合效益。
政企合力建園區，要用好企業市場力，提高園區建設效率。民營企業具有高效、快速、靈活的市場運作優勢，在園區建設中更能摸透行業動態與客商需求。同時，在後期招商、人才引進、園區管理配套等事項上，專業化公司更具優勢。由此可見，在園區建設上應善於發揮企業市場力，因地制宜，借鑑先進，改善園區開發建設、管理運營體制，把資金籌集、廠房建設、基礎配套等事項交由企業去做，真正通過把市場的事交給市場去做，激發和釋放市場活力。
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