如果在這節點回望在線視頻競爭的“BAT”時代，可以說騰訊視頻基於自己一直以來富有探索性的努力，尋找並贏得了自己在市場中的位置，是在正確的道路上走到了網絡視頻行業的前列。
作者 | 張偉
一樁關於在線視頻行業的遙遠傳聞再次發酵。
週末時，一篇題為《騰訊沒有夢想》的文章廣泛傳播。這篇文章對於騰訊的內部創造力和公司文化提出質疑，其中提到，2015年時騰訊曾有意投資優酷土豆，並將騰訊視頻與其合併，當時的騰訊視頻負責人孫忠懷趕赴香港阻止了這筆交易。
中國在線視頻迄今為止的發展歷程是一個不斷淘汰、合併、整合的歷史過程。從十幾年前的上百家的大大小小視頻網站一直演變進化到現在“三足鼎立”的頭部平臺格局。
在這個過程中，關於誰和誰合併的傳聞從未間斷，例如在2013年依靠昂貴的美劇和綜藝版權異軍突起的搜狐視頻，幾乎與幾家大的競爭對手都傳出過合併的故事。在當時，各家平臺忙碌於廝殺、局面千變萬化，很多傳言都就成了“傳言”。
實際上，關於騰訊視頻這樁舊聞已經傳了很多版本。在2015年，騰訊視頻已經動用了大量的資源和精力，全面參與到了頭部平臺的競爭之中，並且開始做出一系列富有探索性的工作，尋找自己的內容打法和品牌調性。當年在自制網劇和自制綜藝方面，騰訊視頻都有突破性的作品和成績。
在殘酷的競爭中，這些工作和努力卻很容易被遺忘，人們總是記住孤獨的爆款，也導致週末傳出的舊聞不斷髮酵，引發外界揣測。5月7日凌晨1點，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷在朋友圈中直接否定舊聞，“當年所謂的騰訊視頻與其他公司合併是不存在的”。
他這樣說：“樹欲靜而風不止，既然總有人以訛傳訛，只好說一下當年香港的那個會。其實當年所謂的騰訊視頻與其他公司合併是不存在的，總辦只是藉此激將，好讓團隊在激烈競爭情況下也依然能堅定獨立運營、大力發展視頻業務的決心。整個晚上討論的焦點都是騰訊視頻的發展策略。
事實證明總辦的激將法是對的，我們在壓力下，把自己逼上梁山，最後終於走上今天正確的道路。身邊是很棒的團隊，大家壓力很大，希望看向未來，做好每一天，回饋用戶的信任。這些話以前比較少講，今天講出來，算是以正視聽吧。”
如果以今天的現狀來說，騰訊視頻已經成長為行業中無法忽視的頭部公司，它擁有成規模和系列的自制內容、優秀的獨家版權，以及超過6000萬的付費用戶。
如果在這節點回望在線視頻競爭的“BAT”時代，可以說騰訊視頻基於自己一直以來富有探索性的努力，尋找並贏得了自己在市場中的位置，是在正確的道路上走到了網絡視頻行業的前列。
重要的是，騰訊視頻在實現規模化的基礎上，也一直保持了自制IP和內容的較高品質基準線。同時，在動畫、紀錄片、海外劇方面也一直走在行業前列
相比歷史，未來更讓人充滿期待。從會員數量、播放量、用戶活躍度等多項核心指標來看，騰訊視頻在用戶服務和內容表現上都位列第一梯隊。那場孫忠懷飛赴香港的會，可以說是成功的。
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