每年的央視春晚廣告，都是各大品牌的兵家必爭之地。在今年眾多的春晚廣告中，小米公司的春晚大片《你所向往的美好生活》，既沿襲了小米廣告一貫秉承的年輕化、時尚化的特質，又科技感十足，著實讓黑馬哥眼前一亮。
小米這支廣告大片，用最直觀和數字化的方式，展示了成千上萬小米用戶的一天：小米手機用戶每天拍照2億次，小米手環記錄370億步，小米智能電視播放8400萬次，小米空氣淨化器淨化15億立方米，小米淨水器淨化800萬杯水，小米機器人清掃790萬平方米，小米智能音箱對話340萬次，每天的小米的智能硬件和互聯網服務產生超過400億次連接。
以往，小米每年春晚的廣告，都會成為眾多廣告人和營銷人討論的焦點。在黑馬哥看來，小米今年的春晚廣告大片，有以下幾個亮點：
一是，成功運用了可視化法則。黑馬哥在《激發：從廣告洗腦到激發式營銷》一書中，提到激發營銷一個重要的激發機制，就是“可視化法則”。所謂可視化法則，就是用最直觀、最數字化的方式，告訴產品在消費者中心目的地位。對於可視化法則運用，大家最為熟悉的就是那個香飄飄的廣告，它用繞地球兩圈的方式，告訴香飄飄奶茶很暢銷。而小米的這個廣告片中，可以說是把可視化法則用到了極致。
大家都知道小米用戶很多，但是並不知道多少人用小米手機拍照，多少人用小米機器人掃地，並不知道小米的智能硬件跟我們每天的生活有多少聯繫。相信，對於中國十三億觀眾而言，在看完這個廣告之後，就會了解小米許多更加不為人知的一面。大家會看到一個更加立體、更加全面、更加生活化的小米。越來越多的人，會通過這個視頻瞭解到，小米不僅是一家手機公司，還是一家提供智能硬件和互聯網服務的公司。每天跟用戶產生400億次連接，這個廣告不是簡單的秀肌肉，告訴大家小米有多少牛逼的產品，而是告訴大家小米的產品和服務已經滲透到我們生活的方方面面，讓我們的生活更美好。
小米智能設備分佈圖
二是，用戶至上的視角。對於品牌廣告而言，常常陷入一個誤區就是王婆賣瓜、自說自話。而這則廣告的出發點，則不是誇自己產品功能有多好，自己的產品有多暢銷，而是完全從用戶的角度出發，講述每天跟用戶發生多少聯繫，相當於把用戶放到一個至高的位置之上。
2013年，小米公司主題為《嘿嘿》的短片首登春晚，小米傳達的是新奇酷的產品形象。結尾處，外星人手持小米手機，突出一個酷字。很多年後，雷軍依然不忘初心地說：我們希望小米永遠是米粉心中最酷的公司！
2014年，長達1分鐘的《我們的時代》再登春晚。這一年，廣告裡沒有提任何產品，但小米今年卻順風順水，出貨量成為國內第一，“為發燒而生”的slogan廣為人知。
2015年，切合羊年的《小米Note咩咩篇》不僅在時長上縮短了，主題也迴歸到了產品，力推小米Note。
2017年，以小米MIX為主角的《未來之門》再登春晚平臺。此時黎萬強已再度出山，小米在品牌上重拾“黑科技”，並且貫徹“一面科技，一面藝術”的理念，《未來之門》就是最好的體現。
而2018年的廣告片，則是講述用戶對美好生活的嚮往，透過這一系列的數字，可以看到用戶跟小米公司的產品和服務緊密聯繫在一起，因為小米產品的存在，用戶的生活得到改變，變得更美好。這則廣告片，小米向用戶傳達了自身的核心理念，在消費升級的大背景下，每個人都向往美好生活，而小米正在用創新科技為讓每個人的嚮往成真。
三是，廣告製作是一如既往的精良。這支廣告，看起來並不複雜，但行家一看就知道製作水準很高，出自國際知名團隊之手。據透露，本條廣告片的導演團隊是國際知名的Oriel團隊，他們平常主要在西班牙的巴塞羅那和美國紐約工作，需要小米的團隊把小米產品帶到拍攝地。因為拍攝這則廣告片，還發生了一個有意思的小故事。
廣告拍攝期間，小米春晚廣告的製片人需要攜帶很多小米產品去巴塞羅那，雖然事前準備好了相關證明，但是在巴塞羅那海關還是被工作人員懷疑。打開箱子後，工作人員解釋了這些產品的用途。海關工作人員說我知道xiaomi，還拿出了自己使用的小米手機，然後很快和上級溝通，順利讓小米工作人員通關。可見，小米品牌在國際上已經具備了相當的影響力。
在黑馬哥看來，透過這則廣告片，可以看出小米的品牌的定位已經悄悄發生了變化，已經完成了品牌戰略的更新和升級。
大家都知道，前兩年小米公司的發展遇到了一些困難，連雷軍自己也不諱言小米進入“補課期”。而過去的2017年，小米公司可謂打了一個翻身仗，不僅跨越了千億的營收，而且重新為小米價值觀和方法論正名。正如雷軍在內部演講中說的那樣：小米成功逆轉，是小米模式和小米價值觀的勝利。在黑馬哥看來，小米的成功逆轉，同時也是小米營銷和品牌升級的勝利。
特別是，黎萬強自從2015年底迴歸以後，他通過對小米品牌實施一系列動作，在為小米營銷正名的同時，也讓小米的品牌完成升級。
大家都知道，小米公司原來的SLOGAN叫做“為發燒而生”，主打年輕人群體。而阿黎在迴歸之後，首先是主打“黑科技”，喚醒老用戶對小米品牌的認知。與此同時，開始倡導“一面科技，一面藝術”，逐步對品牌進行升級。
在苦練內功之後，小米在2017年成功逆轉，打了一個漂亮的翻身仗。2017年3季度，小米發佈了全面屏2.0的小米MIX 2，引領全球業界集體跟進“全面屏”技術，這是中國消費電子行業第一次掌握全球技術演進方向的主導權。從廣告片可以看出，除了手機之外，2017年小米生態鏈產品可謂是全面開花。在品牌和營銷層面，小米在熱門綜藝合作，以及代言人使用上都有了前所未有的突破。小米公司在打了一個漂亮翻身仗的同時，品牌也實現了全面升級。
在黑馬哥看來，從小米今年春晚的廣告，看出小米品牌的“相同”與“不同”。相同的是，小米一貫的倡導的“用戶至上”的原則。不同的是，與以往小米手機主打年輕群體不同，小米現在的目光已經瞄準用戶消費的全面升級，不僅僅是銷售硬件，更加看重的是與小米生態鏈產品與用戶的全面連接。
雷軍在內部講話中，提出了“小米手機10個季度內，國內市場重回第一！”的目標，這表明小米在全球開疆拓地的同時，也開始在國內進行反擊戰。而從小米春晚廣告來看，小米品牌的反擊的號角已經吹響，小米國內能否再度逆轉，我們拭目以待。
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