對手錶定律可以做一個非常生活化的解釋，那就是當一個人，手腕上只有一隻手錶的時候，他可以準確地知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩隻表的時候，他自己就無法確定。
因為兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看錶的人失去對準確時間的信心。
從生活的角度來說，兩隻手表不能告訴我們更準確的時間，反而容易使我們失去對準確時間的信心。
那麼，為了得到一個準確的時間，可以採用這樣的辦法，那就是挑一隻比較準的手錶，把它校得儘量準一點，然後把它作為時間的唯一標準。
這樣的話，即使不能肯定時間一定是準確的，但是也不會讓人陷入迷茫的誤區。
這就像尼采說過的：“兄弟，如果你是幸運的，你只需有一種道德而不要貪多，這樣，你過橋更容易些。”
手錶定律體現了人們茫然的心理，也給了人們這樣的一個啟示，那就是對同一個人的管理不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標。
甚至一個人不能由兩個人來同時指揮，否則這個人會無所適從。
心理學上的手錶定律對個人來講，那就是做人處事需要一定的方法，舉個例子來說，當你的領導的確很多的時候，聽誰的？怎麼辦？這就是一個非常現實的經常擺在人們面前的問題，只有正確解決，才不會讓自己被這個關口給“卡死”。
目前，很多公司把這種“多頭管理”行為看做是辦公室政治的一種，雖然這種情況下，下屬通常都會成為政治的犧牲品。
所以，當“多頭”給出幾種不同的任務指令時，如果不想犧牲自己，首先要有這樣的態度，那就是一定不要擅作主張，否則責任只能由自己一個人硬扛。
“多頭”意見不統一的時候，下屬怎樣做都會得罪其中一方。
所以，唯一的處理辦法就是讓他們的意見統一。
其次，本著對工作負責的態度，應該從實際工作的具體情況出發，給上級以必要的信息和提醒，並分別與兩位領導在私下說出該領導和另一位領導意見的合理地方，並綜合他們的合理之處說出自己對這個問題的建議，讓他們都能考慮實際情況和對方的意見。
當然，在這裡，一定要注意的一點是，要正面、積極地思考問題，當面對多個領導的時候，不能逃避，要學會使用成熟、理性的方法看待問題，這樣才能幫助你在公司的“權力鬥爭”中立於不敗之地。
退一步說，即使因為不能解決這個問題而跳槽，如果新單位再出現同類情況又該如何呢？
正面思考的意義就在於，要相信領導不是傻子，領導也不會故意和員工過不去，只是他必須也需要提出自己的意見，證明自己的存在，所以，認真分析出合理的建議，再互相溝通，才是正確的做法。
那麼問題來了，老鐵們你們遭遇過多頭管理嗎？
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