不受網民和科技媒體待見的oppo、vivo為什麼能一直保持較高的銷量！網民和科技媒體的一致不看好又透露了ov的什麼缺陷。有高銷量的ov兄弟真的有前途嗎？這篇文章試著回答這個問題。
談oppo、vivo必須要從段永平開始說。oppo、vivo脫胎於步步高公司，步步高是段永平和幾個同事創立的，2001年就有oppo這個品牌了，經過三年的品牌打磨2004年正式推出oppo。oppo像是步步高的大兒子，自己成家立業後出去單過。vivo是2009年成立繼承了步步高的體系，很像是步步高品牌的升級。步步高的創始人段永平逐漸從公司的管理和股份中退出，自己只保留兩家公司很少的股份，以不影響對公司實際管理團隊的激勵。
段永平是個天才，起碼在商業上證明了這一點，創辦了小霸王、步步高、在實現財富自由後，把公司交給自己的部下，並逐漸讓部下成為公司的實際擁有者，自己退休到美國追求愛情。段永平喜歡的女生對段永平提出一個要求，如果要和自己結婚必須到美國生活，那時正是段永平事業上升期，段永平果斷的同意了。
段永平和雷軍、馬化騰、馬雲、李彥宏這些人不同，他雖然有商業天賦，自己也取得很大成功，但是，他對事業沒有野心，他的家庭觀念很重。有次段永平回憶，在美國時，有個商業夥伴要在週六約他談事情，段永平說週六沒時間，要陪孩子，這個商業夥伴很驚訝的問，難道談生意不比陪孩子過週末重要，段永平內心的回答是當然，你怎麼可能有我陪孩子重要。
段永平去美國後生活中心是陪家人，照顧兩個年幼的孩子，副業是做做投資。段永平自己說，他在美國做投資賺的錢比在國內開工廠賺的還要多。在美國華人圈，段永平的外號是小巴菲特，可見在投資上有多牛。本來段永平在投資上也可以做一番事業，段永平最後也放棄了，覺得做一個職業投資人太累。
可見性格決定命運，以段永平的才能，選擇做什麼行業都能闖出一片天，可惜他不屬於事業。這對他和他的家庭來說是一件幸福的事情，妻子和孩子每天都有丈夫和爸爸的陪伴。
今天oppo、vivo的成功，基本上和段永平沒什麼關係了。不過ov的策略還是按照段永平在小霸王、步步高時建立的。這個策略就是，在創新上儘量不要做出頭鳥，在全國建立廣泛的銷售點，等市場開始接受一樣創新的商品後快速的殺入，用鋪天蓋地的廣告和完善的銷售渠道佔領市場。今天ov兄弟的成功基本都來自這個策略。
這個策略的缺點就是，無法讓真正懂手機的人和科技媒體接受ov兄弟，總是認為ov就是個跟屁蟲沒有創新高價低配，用廣告和小鮮肉忽悠不懂手機的消費者。當然，這個策略並不是秘密，也不是段永平的獨創，很多人都懂，絕大部分用這個策略的公司都是失敗告終，金立手機就是例子。ov這兩兄弟能做的這麼好，和oppo、vivo手機做的好有直接關係，沒有好產品只靠廣告也不行。
ov的這個模式也是有風險的，手機行業進入到了深度創新階段。華為之所以能成功並在高端市場確立地位靠的就是深度創新，華為的雙攝技術、麒麟芯片、人工智能芯片和對安卓系統的深度優化這些真正的高科技技術，都是買不來的，即使你能給一部手機安裝兩個攝像頭，拍照效果還是達不到華為的水平。
如果ov兄弟還是依靠過去的經驗很難打贏未來智能手機競爭這場仗。小米都已經開始做自己的芯片了，雷軍意識到了，高通的芯片再好也沒用，自己不掌握芯片設計的原理，永遠不可能做出高價值的手機。
ov兄弟在手機的全面屏上做到了領先和創新，希望在以後的深度創新上也能繼續投入。
oppo陳明永、vivo沈煒這兩家公司的掌門人也許沒有段永平有商業才華，可是他們努力，用自己的努力改變了中國手機行業的競爭格局。對家庭來說段永平是優秀的，可是對社會來說，更需要陳明永、沈煒這樣的人。段永平的輝煌在小霸王時期已經結束了，做步步高時他已經移民美國了，公司事務主要是沈煒在做，後來段永平徹底退出。
如果你實現財富自由，還會為了工作而奮鬥嗎？
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