關於怎樣尋找特色，如果去調查一個地方，只是拍點照片，拿一些地形圖回來肯定不行。在所有調查裡面，最重要的是產業調查，針對一個地方產業，可以把它分成剛性產業和彈性產業。剛性產業就是面對當地的產業，如何升級轉型。彈性產業就是如何讓新的產業進來。
很多地方做特色小鎮，就想拋開現有產業，重新再做一個東西，越是這麼操作，失敗的可能性越大，所以最好將剛性和彈性結合起來。第一步做非常嚴謹的調查，這往往是需要政府和企業一起來做。第二個環境調查，這個是自己做，用無人機，用機器人，現在掃描機器人都可以做這個事。第三步是對歷史文化的調查，再下來第四步就是人口調查，非常重要。
關於場地空間，可以這樣梳理，相當於政府要做的事情，就是基建上的投入，這是政府應該做的事情，無非政府是商品來做還是它自己靠錢買。在這裡面我為什麼這麼講呢？因為很多企業，我來幫你做，我是建議你不要這麼幹，最好是拿政府的錢來幹。政府花錢了，不管是用3P形式花的，還是借錢還是怎麼樣花的，他花了錢跟你不花錢，概念就不是一回事。所以在這裡邊，這個經驗教訓非常非常大，請大家記住。
第二個關於建設用地，建設空間就是可建設用地，對可建設用地的建設一定不能隨意去做，一定是要建立非常詳盡的正面清單和負面清單。所以對建設用地應該做一個合理的控制，而不是簡單的隨意建設，要考慮各種可能性。
還有一個轉型空間，比如老倉庫。這一塊改造的話，甚至可以把它推平，但是用改造的名義去做有一個好處，就是節省了原先招拍掛裡邊各種流程跟手續。所以改造時間很快，三個月到半年時間就可以招商入駐了，這個事情就可以撬動了。
還有一個是引爆點，一個特色小鎮一定要有引爆點，這個引爆點可以說是一個小鎮的客廳，和以小鎮客廳為基層的一個產業創新、載體空間，小的一兩萬平，大的四五萬平。
這樣一個空間，基本上要具備三個特點。一是建築要有標識性；二是裡邊的功能要符合，比如說小鎮展覽，小鎮的會客、路演，金融傢俱樂部，企業傢俱樂部都應該在這裡；三是要具備活動峰會，這三者都疊加在這裡。有人說，這個引爆點的概念非常好，甚至這個引爆點能否引爆成功，就決定了這個小鎮的發展成什麼樣，這個很有道理。
第三是關於文化，文化一般分為傳統文化、產業文化、創新文化以及歷史相關的內容。
我們中國人特別崇尚祖先，這個祖先留下來都是好的，但是咱們任何一個文化都要有一個保護、傳承、活化、創新、發展這麼一些東西，我們現在就覺得老多東西不去動，那你就要完蛋了。關於產業文化也是，中國沒有產業文化，所以導致了我們當代文化的來源極度空乏，產業文化舉一個變形金剛的例子。
變形金剛的電影大家都看過，那變形金剛是從漫畫裡面來的，漫畫是從汽車設計獲取的靈感。現在拍成了電影，做成了玩具，做成了主題樂園，變成了幾百億美金的一個新的場景，甚至變成美國主流文化的代表。
還要注意一個誤區，就是以當地老百姓滿意為最高主旨是不對的，當地老百姓的滿意度太低了，應該以將來要引進的那些人的角度來看待這個問題。
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