一家拼購式社交電商平臺淘集集昨天凌晨宣佈破產 ，公司發佈正式公告稱，由於資金未能如期到賬，不得不宣佈本輪併購重組失敗，接下來公司將尋求破產清算或破產重整。其實10月份的時候，淘集集就陷入了因為挪用貨款被商家集中上門擠兌的風波，資金鍊緊張的問題初見端倪，當時給出的辦法是尋求併購重組。淘集集去年8月上線，一度擁有上億的註冊用戶，獲得數千萬美元的融資。
然而從當初創業，到資本寵兒，再到如今破產的消息，只用了短短一年多的時間，問題出在哪裡？資本寒冬下，淘集集只是個案嗎？12月9日晚《央視財經評論》節目邀請互聯網行業專家包冉、財經評論員萬喆共同解析。
一年就破產 只因燒錢太快了？
包冉：社交電商必然會告別“低價低質”
互聯網行業專家 包冉：我覺得淘集集最大的問題是完全錯誤地理解了社交電商的精髓，它把超低價加上超慷慨的用戶補貼，作為了社交電商所謂的不二法寶。那麼什麼叫社交電商？它原本是一種拼購或者團購，通過社交網絡方式組織用戶，就成為了所謂的社交電商。最開始這麼玩的是拼多多，在拼多多成功之後，出現了一大堆的模仿者，包括淘集集也跟上來了。如果打開看一下這個App，就會發現裡面一元、兩元商品遍地都是。但是有很多用戶投訴，因為東西很便宜，但收到以後質量非常低劣。社交電商絕不意味著低價、低質，而應該是物美價廉。所以如果只盯著價廉而放棄了物美，把價格壓到遠低於成本價之下，這樣用戶就沒有體驗，整個的運行模式無法形成良性的閉環。這遲早要出問題，公司永遠燒不到自己保持現金流為正或者盈利的那天。
萬喆：規模擴張已經趕不上燒錢的速度
財經評論員 萬喆：我們說淘集集比拼多多還要拼，那它為什麼會這麼拼呢？是因為過去的模式基本都是認為， 新企業最大的目標就是獲得新用戶，只要獲得流量，就能夠獲得一切。因為只要不斷獲得流量，公司就能夠告訴其他的投資人說，未來是有可能變現的。像淘集集一度有上億的註冊用戶，月活達到4000萬以上。所以它在A輪獲得4200萬美元融資，估值從2.5億美元到8億美元，在這麼短時間內飆得這麼高，無非是它向大家展示了非常強的獲客能力。互聯網過去很多成功的企業，走的都是這樣一條路。但是現在這種運營模式正在受到很大的挑戰。獲得的用戶到底能不能轉化成合理的利潤？一旦規模擴張的速度，趕不上燒錢的速度，這種模式就難以繼續下去了。
資本寒冬下 燒錢模式不靈了？
包冉：留不住用戶 錢燒得再多也白搭
互聯網行業專家 包冉：燒錢方式絕對是錯誤的，燒錢效率完全是背道而馳。什麼是真正會燒錢的公司？有的公司也燒了不少錢，但他們燒出了自己的物流體系，燒出了全世界最大的雲計算中心。這種商業成長潛在想象力巨大無比，這不是吹泡泡，而是勾勒一個公司發展的遠景和願景。像淘集集這樣簡單粗暴地燒錢，只是滿足於公司今天的日活漲了多少、明天月活漲了多少。註冊用戶可能是過億了，但這個用戶能不能留得住？有沒有復購？是不是來了就變成沉默用戶？公司都不管了，完全是把所有的企業發展寄託在能融到更多錢，至於用戶想擼公司羊毛就去擼吧。這種燒法，錢燒得再多也白搭。
萬喆：投資人的日子也不好過
財經評論員 萬喆：過去投資人願意燒錢，但問題在於現在投資人自己日子也不好過了。如果我們看數據也會發現，2017年實際上是一個募資高點，但2018年的時候寒冬就已經到來了，投資人現在變得更理性，把自己的荷包看得更嚴。而且大家也看到了，曠日持久的所謂燒錢戰，到底能不能帶來利潤的回報？其實現在已經存疑了。所以在這種時候，不如還是把錢放在自己的口袋裡，投一些能看懂的項目更合適。
主播收評：
一家擁有1.3億用戶、急速擴張的社交電商“猝死”了，令人唏噓，更引人深思。曾幾何時，藉助人口紅利，用“免費”甚至“現金贖買”的手段圈佔用戶，成為中國互聯網創業的不二法則；但硬幣的另一面就是粗暴複製、簡單跟風，試圖用不計成本的砸錢式碾壓，掩蓋核心技術與商業模式創新的匱乏。但是天下沒有燒不完的錢，也沒有不見頂的流量，簡單粗暴的燒錢模式，在資金成本變高、融資窗口收窄的今天，是否還玩得轉，是時候在這個寒冬冷靜反思一番了。
戶，再多補貼也白搭！
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