03.21 LEAD 立德人物|百貨業之父沃納梅克,活躍創造者,虔誠的生意人


LEAD 立德人物|百貨業之父沃納梅克,活躍創造者,虔誠的生意人

約翰·沃納梅克是一名美國商人, 被認為是百貨商店之父,出生於美國賓夕法尼亞州費城。1875年他購買了一個廢棄的鐵路倉庫,並改建成了大商場——沃納梅克氏, 這是美國公認的第一家百貨商店。1896年在紐約,他的第二家商店正式營業,連鎖商店也在不斷壯大。

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此後,沃納梅克又創辦了第一家小額儲蓄銀行,並被美國總統本傑明·哈里森任命為美國郵政部長,在任期間進行了行之有效的改革,大大提升了郵政服務效率。沃納梅克在瞬息萬變的生意場上勇於革新,極富想像力與創造力,同時他還是個營銷天才,“我知道在廣告上的投資有一半是無用的,但問題是我不知道是哪一半。”這句話作為他的至理名言,被人們稱作廣告營銷界的“哥德巴赫猜想”,影響至今。

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敏銳洞見,虔誠信仰

古今中外,成功的商人大多具有幾點共性,他們洞察力敏銳,能夠早早感知到市場的需要,在多數人還因循守舊的按照舊有模式生活時,他們一眼看穿問題所在,以為大眾提供便捷為目的,極盡簡化流程,沃納梅克就是如此。1850年12月,正值聖誕節前夕,12歲的沃納梅克為給母親準備聖誕禮物,來到了一間飾物店選購,付過錢等待店主包裝禮物之際,卻看見店內有另一份更適合母親的飾物,他向店主詢問可否退貨以改買新看上的物品。正在包裝禮物的店主對少年人說:太遲了,你既已付錢買這飾物,就不能退貨,沃納梅克只得帶著失望之情離開。在他眼中,退換貨品是為購買者提供便利的事,小沃納梅克心想:等我長大後,一定要開一間可以讓顧客退貨的店鋪。

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15歲那年,沃納梅克找到了自己的信仰,人生觀和價值觀也在這個過程中逐漸形成。面對未知的生活,他始終保持積極樂觀的態度,若是艱辛苦難來臨,他就努力想辦法解決問題,度過難關,從不做無謂的抱怨,若是一切順利,他便心懷感恩,將功勞全部歸結於主的保佑,自己只是做了應該做的而已。這份人生信仰給了無數次面臨選擇的沃納梅克以指引,並伴隨了他的一生,他相信良善,始終站在他人的立場上,這對他的經營理念和經營模式也有著重大的影響。

23歲那年,他在賓州費城開創全美第一間百貨店,開業那天他在報章刊登廣告,宣傳店內貨品便宜,且可退貨。他這一退貨服務,吸引了大量顧客到訪,使得其他商店也陸續仿效。直到今天,為顧客提供退貨服務,已成為美國大型商店必有的文化。

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創意新穎,想法變現

退貨服務確為顧客帶來許多方便,也因而使沃納梅克的百貨業生意愈做愈大。他童年許的願,終於在他長大後開店得到實現:當我一打開門做生意,我就一定要牢記,這店的主人不是我,而是顧客。因此,我所提供的貨品與服務,一定要考慮到顧客的需要。沃納梅克不僅有敏銳的洞察力,同時也具有強大的行動力,他積極的抓住了每一個創意的火花,並將它們從一個不夠成熟的想法逐漸變為現實。

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除了退貨服務外,沃納梅克天才的想法仍然層出不窮。在百貨商店尚未普及的早期,人們會在過節的時候互相贈送禮物,並且到各個零售商的小店鋪裡購買節日所需的東西。而在沃納梅克的百貨公司裡,有唱詩班唱聖誕頌歌,商店裡掛滿了裝飾物,瀰漫著食物的香味,店員全部穿著聖誕節的華麗服裝,彷彿一場盛大的慶典,這種氛圍極大的刺激了人們的消費慾,在百貨商店裡購物來度過這個非凡的具有紀念意義的日子,也成為了人們的習慣。聖誕節讓沃納梅克賺得缽滿盆滿,他也把復活節、情人節、萬聖節等等節日都打造成了一場盛典。但是到了銷售和節日少的淡季怎麼辦?沃納梅克希望全年都是銷售旺季,甚至還會創造節日……事實上,母親節的制訂,就有沃納梅克的一份功勞

在沃納梅克結婚時,有人送了他和妻子一架鋼琴。這位“可怕”的商人立刻有了想法,他把商店的整整一層樓裝修成新房的樣子,並且在裡面放上鋼琴。沃納梅克百貨也成為了美國第一家設立鋼琴部門的百貨商店。沃納梅克為此做了大量的廣告,宣稱這種樂器是高雅中產階級家庭的必需品。他也沒料到的是,在那之後二十多年的時間裡,這個決定讓他成為了世界上最大的鋼琴零售商。

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尊重員工,心懷感恩

有人說,百貨公司是工業革命最偉大的發明之一,誇張一點說,它對人們的影響甚至超過了鋼鐵和鐵路。究其原因,就是百貨公司在影響乃至指導人們的生活。而對於沃納梅克來說,影響人們生活的前提,是首先要把“人”擺在最重要的位置上。他堅持以人為本的做生意,事事先為他人著想,這不僅體現在對待顧客,也體現在他對待員工的態度上。他沒有根深蒂固的階層感,對待每個員工都很照顧,在雙方的僱傭關係之上,是充滿人性化的尊重。沃納梅克曾說:照顧僱員福利的責任,比創造利潤來得更重要。因此,他成為了美國首位為員工提供包括退休金、人壽保險及大假等福利的企業家。與此同時,他也定期為窮人及醫院捐出大筆款項。在他純潔的信仰中,主的恩典實在太多,他要以照顧別人的需要來回報主恩。

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沃納梅克不會因自己現有的成績而沾沾自喜,他有著博大的胸襟去接納一切新生事物,亦有著仁慈的心靈對待每一個炙熱的生命。在生意場上,沃納梅克懂得跳出方寸之地,暢享更高遠的視野。他甚至從未把這些商業成就歸功於自己,每當有人問道:如此繁忙的日子,從何得力應付?他就會告訴對方,自己做任何事,都會盡本分的去做。這與我們中國人常說盡人事,知天命的理念不謀而合。源源不斷的財富沒有將他推向慾望的深淵,他仍然懷抱初心,好奇地探索著世界,提供給我們更方便的購物模式及更人性化的生活體驗。1922年沃納梅克去世,在葬禮的那一天,整個費城的商店都停止營業,成千上萬的人們列在送葬隊伍行進的路線兩邊,為他送行。

沃納梅克首創大型綜合商場模式,降低產品成本和價格;首創商品退回制度,保障消費者權利;首創連鎖店經營模式;深入貫徹“一切為了顧客”這一理念,使其真正成為制度;給予員工休長假的權利;資助安娜,成功將五月第二個星期日定為美國的母親節。最後Lead人物君想說,絕佳的創意和超強的行動力,是商人必不可少的兩個品質,擁有利他之心心懷他人,站在對方的立場上考慮問題,是走向成功的關鍵,只顧自己和眼前利益的人,則終將被時代拋棄。


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