任正非先生，是眾人敬仰的企業家，蜚聲國內外，華為技術有限公司主要創始人、總裁。任正非和他的華為在全球創造了一個神話，而他也是讓我們國家的通訊服務走出國門發展的代表之一。
1987年，任正非集資21000元人民幣創立華為技術有限公司。2005年入選美國《時代》雜誌全球一百位最具影響力人物；2011年，任正非以11億美元首次進入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中國第92名。 2015福布斯華人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。 2016胡潤IT富豪榜，任正非以105億元排名第35位。 2018年3月，任正非不再擔任副董事長，變為董事會成員。
任正非不但是有成就的企業家，也是一位很有思想的思考者，他的很多言論很有見地，值得我們學習，下面是它的最新演講精粹：
1、任正非：我們要在攀登珠峰的征程中沿途下蛋。
這篇文章是任正非於2018年在上研所聽取華為無線業務彙報的講話，他在講話中提到“沿途下蛋”的概念，即在追求理想主義目標的時候，用孵化出來的技術做出現實主義的產品——也就是“在攀登珠峰的征程中沿途下蛋”。
他在講話中還提到，未來的勝利是極簡的勝利。極簡是對準客戶的，留給自己是極其複雜的，而現在電子技術、芯片技術、計算技術等各種新技術已經能夠把複雜問題簡單化、智能化。在談到商業戰略時，任正非表示未來戰略一定是多路徑、多梯次的持續創新：A角定位現實主義，B角構建理想方案，C角實現自立。ABC角之間可以輪換，相互競爭，激活組織平臺。
我們不怕場景增多，但是場景化不是定製化，定製化是一個失敗的道路。如果太過於定製化，又不能拷貝，這個成本就很高，我們就會死掉。我們要聽客戶的需求，但不是客戶的所有需求都得一成不變地傳回來，像個傳聲筒不行。我們要用多場景化的解決方案來消化客戶的需求，化解他們存在的問題。
需要強調，不要為了降成本，犧牲網絡安全和用戶隱私保護。要把網絡安全和用戶隱私保護提到最高綱領上來，要把網絡安全和隱私保護當成核心競爭力來做，不要當成負擔。因為未來信息社會越來越發達，網絡安全和用戶隱私保護越來越重要。未來我們要做到極簡的網絡、極簡的商業模式、極簡的組織結構、極簡的流程，什麼都極簡，就是收入極多。
在追求理想主義的路上，不斷孵化現實主義的產品與解決方案，攀登珠峰的征途中沿途下蛋。
我們說無人駕駛，其實是一個珠穆朗瑪峰，是一個領袖型產業。我認為無人駕駛是基礎研究，支持科學家為理想而奮鬥。暫時，不要去做商用產品。先讓科學家一心一意研究科學，不要顧及商業利益。沿途下蛋，將來即使是我們不能在馬路上無人駕駛，可以在生產線上使用，管理流程中使用，低速條件下的工作中使用……（朱廣平說我們要做電信網絡的無人駕駛）各種東西都可以引入無人駕駛這個思維概念，但是它不一定就是無人駕駛。
我跟何庭波在歐洲講這個事的時候，何庭波發明了一個名詞“沿途下蛋”。無人駕駛就是爬珠峰，爬山過程中，有人可以半路去放羊，有人可以半路去挖礦，有人可以半路去滑雪……把孵化的技術應用到各個領域中，這就是“沿途下蛋”。
2、任正非的用人觀：不會自我批判的員工永不提拔，幹部立即辭退
華為公司從現在開始一切不能自我批判的員工，將不能再被提拔；三年以後，一切不能自我批判的幹部將全部免職，不能再擔任管理工作。
通過正確引導，以及施加壓力，再經過數十年的努力，將會在公司內形成層層級級的自我批判風氣。
組織的自我批判，將會使流程更加優化，管理更加優化；員工的自我批判，將會大大提高自我素質。
成千上萬的各級崗位上具有自我批判能力的接班人的形成，就會使企業的紅旗永遠飄揚下去，用戶就不會再擔心這個公司垮了，誰去替他維護。
我們深知，華為與世界著名公司在管理上還有巨大的差距，我們一定要向朗訊、愛立信、諾基亞、西門子、阿爾卡特……等世界著名公司學習，不斷的縮小與他們的距離。99年我司研發經費將提升到15億人民幣，緊緊圍繞提高核心競爭力而努力。努力提高產品的性能與質量，加大出口，為自己的祖國多爭取一些市場。
3、向松祚請教任正非：中國和美國最大的差距是兩個字，與歐日的差距是三個字。
2018（第十二屆）中國品牌節於8月7日-9日在四川成都舉行，主題為：定力與奮進，著名經濟學家、中國農業銀行前首席經濟學家向松祚出席並演講。下面是他的演講實錄：
我請教過華為創始人任正非先生，我們有時要多多傾聽企業家特別是最優秀的企業家他們的觀察，任正非先生講，我們中國和美國最大的差距是兩個字，各位朋友聽清楚，這兩個文叫軟件。我們今天所謂的信息科技時代，互聯網、大數據、雲計算、人工智能，所有這一切靠什麼來支撐呢？就是靠軟件。我們今天的手機、電腦，背後都是軟件，是它最基礎的科技。軟件背後是什麼呢？軟件背後是算法。算法背後就是數學。
我想這個簡單的原理告訴我們，我們要追趕美國，追趕這些先進國家，不是我們今天這個玩法就能玩出來的。在座各位，我想請教大家一個問題，你們身邊的朋友，你的小孩，你的朋友的小孩，有多少人沉下心來靜下心來研究數學、研究化學、研究物理學、研究宇宙學，有多少？
我們和德國、日本的差距非常的巨大，所以任正非先生講，我們和歐美、日本的差距是三個字，叫高精尖，在座的各位要知道，我們今天生產手機也好，生產汽車也好，生產幾乎所有的東西，我們很多最尖端的設備我們沒有，最根本性最尖端的材料沒有，最尖端的工藝我們沒有。最近參觀很多廠，包括幾家手機生產廠，包括電池廠家，基本上都有一些實現自動化的生產線，但是大家去看一看，在那些自動化生產工廠裡面，都是誰的設備呢？包括華為的手機生產廠，裡面的機器手，大部分都是國外品牌。
我前不久在北京熱電廠去參觀，讓我非常震驚，我們熱電廠裡面的內燃機這個設備，中國業生產不了。更不用說飛機發動機，我們完全沒有辦法生產出世界先進水平的發動機，這個東西就是什麼？就是材料、就是工藝，就是設備。所以非常坦率的說，如果我們今天我們的企業家朋友，年輕的，我們天天還是玩什麼商業模式創新，天天玩這些虛擬經濟，我們的高精尖製造，我們什麼時候會趕上呢？
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