你知道面試是有「套路」的嗎？接下來這篇文章教你如何運用「套路」，使你的面試回答更有邏輯和內涵！
最簡單有效的方法，就是在本文中提到的兩個方法，STAR原則和金字塔原理。接下來小編介紹一下STAR原則和金字塔原理！
一、STAR原則
1、 介紹工作業績取得的背景（SITUATION）
2、 為了完成業務工作，都有哪些工作任務（TASK），每項任務的關鍵或重要內容是什麼。
3、 為了完成這些任務所採取的行動（ACTION）
4、 關注結果（RESULT）
二、金字塔原理
金字塔原理，簡單來說，就是按照論點、結論、理由、行動的順序來表達自己的觀點。所謂論點，就是談話是圍繞什麼內容的。講述完論點之後，就可以聲明你對於這個事情的立場或者態度了。表明立場或態度後需要你給出贊同和不贊同的理由。表達完論點、結論、理由，就基本差不多完成整個觀點的陳述。所以，理想狀態下，告知面試官你採取了什麼行為，或者你推動別人做了些什麼。
這樣的描述，讓面試官能夠清晰的感受到你的條理清晰，也能夠感受到你作為一個leader的理智和行動力。這些，都是領導力的體現。
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