原標題：【決勝疫情、國企擔當】設計師的“戰場”——中建西北院設計西安市公共衛生中心紀實
編者按：新冠肺炎疫情發生後，陝西全省上下認真貫徹落實中央部署，積極主動履職，快速跟進響應。省國資委組織發動省屬企業、在陝央企認真履行政治責任、經濟責任和社會責任，在打贏疫情防控阻擊戰中展現國企擔當、貢獻國企力量。為此，中國互聯網新聞中心（中國網）聯合陝西省國資委開展“決勝疫情 國企擔當”主題宣傳活動，將通過中國網絲路中國頻道全媒體平臺，推出陝西企業決勝疫情與復工復產系列報道，講述國企戰“疫”故事。
2020庚子年新春，一場沒有硝煙的遭遇戰不期而至。在武漢戰“疫”最前線，全國各省市、各行各業、各大企業、各社會團體紛紛行動，“請戰”奔赴……陝西，守望相助，既是支援的後方，也是防控“戰”的第一線。
西安市公共衛生中心項目2月11日現場航拍
設計師的“戰場”
疫情就是命令，中國建築西北設計研究院（下稱“中建西北院”或“院”）在大年初三接到西安市公共衛生中心項目的緊急設計任務，要求在7天時間完成27000平方米、500多張床位、集中收治醫院項目的論證、選址及全部設計工作，確保項目在2月3日開始施工，2月中旬投入使用。
臨危受命，時間緊、任務重、挑戰重重。該院緊急部署，快速反應，設計人員放棄春節團聚，開始了不分晝夜的戰鬥。由全國工程勘察設計大師、院總建築師趙元超，總工程師楊琦、專業總建築師李建廣、副總建築師李敏和顧問總建築師李子萍等相關負責人帶隊，建築、結構、水、暖、電等專業組成100多人的設計隊伍迅速進入戰鬥崗位。
在時間緊、任務重、要求高、疫情防控責任重大的情況下，他們實現了2天方案定案，5天施工圖紙交付，15天360小時現場配合施工、協調處理各種技術問題、檢查驗收等大量工作，為項目順利施工、按期投入使用提供了強有力的技術保障。
特殊時期的“口罩會議”
“作為專業化的團隊，李敏叫我們過年這個時間，要時刻準備好戰鬥。曾經參與汶川地震活動板房主設計師的他，判斷挺準。”設計師錢薇回憶說。
辦公大樓5層的一間辦公室，燈光在一片漆黑中顯得耀眼，李敏、李子萍、蔣忠、葛萬斌等人和技術骨幹們正討論得熱烈。1月26日，該院副總建築師李敏邀請了西安市胸科醫院的設計負責人、院顧問總建築師李子萍來一起開會。他們分析研討武漢新冠肺炎情況，病毒可能造成的影響，並針對當前武漢疫情防控，從感染源頭控制、救治設施建設等方面進行了分析論證，從各專業角度探討了當前應急救治醫院建設方案，擬給地方政府提供些建議。研討會最終形成了三條建議上報西安市，也被稱之為非常時期的“口罩會議”。
疫情是命令，行動才能盡責
疫情是命令，行動才能盡責任。設計師們快速行動，論證方案，實地調研……緊張的工作在沉靜的春節迅速地展開。1月27日的上午，10多名設計師一大早就趕到辦公室，組建成A、B組，兩個作戰單元先期投入戰鬥，擬拿出兩份初步設計成果以做進一步研討。此時，李敏和蔣忠也一同與市上有關領導前往擬改造的醫院調研、考察醫院建設新址等工作。
下午6點，有關領導和專家等前往中建西北院聽取建設方案彙報。會議內容包括了項目改造與新建、功能定位、流線佈局、規模、配套設施，以及空間營造、建設模式、相關設備採購、安裝等內容，形成了初步共識。建築、結構、水、暖、電等專業的20餘名設計師參加，直到23:10分暫短休會。隨後設計團隊連飯都顧不上吃，繼續討論，並作了工作分工。已是凌晨，一部分設計師又開始通宵加班。
1月28日清晨，熊中元、李建廣、李敏、李子萍、趙海宏、張莉娟、劉萬德、王謙，常軍鋒、楊光明、於妮瓊、扈曉天、吳根世、王煒等一行前往，參與擬改造的長安區人民醫院和西安市人民醫院等現場調研，以及論證彙報工作；隨後一路人馬轉向高陵選址地調研，並向有關市上領導專家作彙報，提供合理化建設方案建議。
這一天，設計團隊A組的基本骨幹力量全部調回投入了方案設計；設計團隊B組也加強設計力量，加快改造思路方案的調整進度。下午3點，李建廣總召集各專業設計人員，結合上午實地調研情況，進行方案集中討論，分析比較了改造與新建方案的優劣勢。最終放棄了改造，確定了新建的思路方向。
充分的研討，能節省時間、出效率。團隊再次進行方案優化和設計，再次進入到了緊張的工作中。他們爭分奪秒，都期望以最好的成果回報社會的這份信任。
有關專家和領導們對方案創作也做了強調：“既要充分考慮到設計與施工、各種設備等的充分銜接結合，又要考慮緊迫性與長遠性兼顧；既要考慮應急性，又要考慮建設標準的適宜性和經濟性，並以節約用地為主要原則等，將兩個方案優勢充分結合，形成一個最終方案。”該院熊中元董事長全程參加會議，並明確了兩個團隊的工作分工及當前重要任務。
項目特殊，最短時間建成
據項目負責人李建廣介紹說，西安市公共衛生中心應急病區是個非常特殊的項目。首先必須以“最短時間”建起來，建造方式選擇必須要快，設計必須要標準化、模塊化，而裝配式建築是理所當然的選擇。因此，設計選擇了以標準的集裝箱作為基本的空間單元加以組合。該院抽調了100多名各專業的設計師，由李建廣總帶隊，增援到緊張的施工圖設計任務中，快馬加鞭地完善相關設計任務。
1月30日下午3:00，西安市主要領導和專家組成員等第三次前往該院聽取方案彙報，就有關專項進行論證評審等。中建西北院黨委書記、董事長熊中元，全國工程勘察設計大師趙元超，院總工程師楊琦，助理總經理楊忠，院專業總建築師李建廣，院副總建築師李敏，顧問總建築師李子萍，院副總建築師張莉娟，第五設計院院長趙海宏等參加了會議。趙元超大師等幾位專家就方案也提出了合理化建議。市上主要領導和專家們肯定了彙報方案，並要求設計團隊在2月1日提交施工圖，進行施工交底，確保2月2日全部參建單位入場。
2月1日，市上有關領導和廳局領導等專家第四次前往該院出席施工交底會議，並要求設計團隊2月2日圖紙完工、施工單位進場，保證2月3日正式施工。
正如李建廣所說，雖然裝配式建築最大的好處是快，但同時也存在不可迴避的問題。比如：空間限制大、靈活性差，防火、防水、隔聲、隔氣性能差，等等。在設計中，全體成員針對許多以往從未遇到過的問題，通過集思廣益，認真研究，科學決策，學習和借鑑了其他應急醫院建設的好經驗，克服了各種困難，在規定時間完成了圖紙交工。圖紙交付不代表任務的結束，在項目沒有投入使用之前，設計師們沒有半點鬆懈。
黨旗下的團隊戰鬥
“該項目無論對團隊協作，還是設計師，都是一種考驗，也是一種檢驗。”中建西北院人在黨的旗幟下，擰成一股繩、握成一個拳。
在項目創作一線，設計師們聽從指揮，服從安排，齊心合力，一致向前。他們按照建築平面分子項來進行分工協作、來設計。如總體設計、核心醫療區、板房、公寓等，合力完成醫療區設計方案。
如何在最短的時間裡把這個項目做得高效？這個時候往往最能體現團隊的力量。“個人考慮問題不可避免地會受到侷限，有了團隊就能互相幫助配合，能儘可能多地考慮到問題，減少紕漏。”“我們有至少6個工作群，問各種問題的都有，有時一分鐘可以彈出十幾條消息，有時候一個電話打完，就是三四十條信息。當屬於自己的解答問題，隊友知道的話，他們也會很及時地解答。”
“項目特殊，加之不確定因素劇增，導致了變更修改的工作量特別大，工作強度和協作難度前所未有。”為保證項目順利推進，在前方施工現場設立方案設計組辦公室，專門負責項目現場的總協調與施工配合服務，不間斷地解決各種配合及技術問題。
由於受制於特殊時期，加之參建單位多，市場設備採購渠道、尺寸，以及施工工藝等的不同，而且醫療建築本身就複雜，配合量和工作量都多。因此，在後方的院總部，設計人員時刻要快速響應前線反饋回來的信息，根據現場不確定因素的變化，來做設計調整變更。
從2月2日至17日，項目施工建設組副組長、項目現場中建西北院總協調人楊忠、項目現場配合協調人趙海宏、院副總建築師張莉娟和項目負責人、各專業設計負責人及設計師們，每天20餘次往返於施工現場及辦公室，進行各類配合、檢查、解決難題和驗收等，24小時配合現場施工。
“這過程其實還是很艱辛的，就因為時間特別緊，責任壓力都很大，大家都特別的認真，特別努力。” 各專業相關負責人都衝在第一線，工作群裡半夜一點多鐘，還要給多少個甲方、多少個施工單位解答各種問題，工作勞動強度大，門類也比較龐雜。“還有很多的設計師，他們既是技術負責人，又是一線員工，都奮戰在一線，在後面做堅強後盾，支援著施工的前方……”
項目負責人李建廣說，非常時期，微信群在線聯合辦公。邊設計、邊施工、邊調整、邊修改。各個專業負責人，各負其責。
我們一定能贏
西安市公共衛生中心項目的定位是按照國家中心城市建設要求，體現國家標準、一流水平進行設計建設，建成“平戰結合”的城市公共衛生中心和渭北工業大走廊的現代化高水平綜合醫院。項目位於西安市高陵區東南，佔地500畝，首期已建成交付，可以隨時投入使用，應急隔離病房將提供約500張床位。
2月17日航拍現場圖
效果圖
“平戰結合，有備無患”。中建西北院設計人在不分晝夜的20天，在各自的崗位上，扮演好崗位角色，發揮好專業優勢，在短時間內拿出了高質量的成果。面對傾注無數人心血拔地而起的西安市公共衛生中心，大家感受責任與光榮的同時，也更加堅定了“我們一定能贏”的信心。（姬文豔、李傑）
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