一、單項選擇題
1、企業的某設備組只生產一種產品，設備組有機器10臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機器每小時生產20件產品，則該設備組一個工作日的生產能力是( )件。
A、2000
B、2200
C、2500
D、3000
2、生產型企業在進行生產能力核算時，應首先計算( )的生產能力。
A、設備組
B、工段
C、車間
D、企業
3、某企業生產甲、乙、丙、丁四種產品，各種產品在銑床組的臺時定額分別為60臺時、70臺時、80臺時、150臺時;計劃甲、乙、丙、丁四種產品年產量為170臺、220臺、300臺、80臺。如果該企業採用代表產品法計算生產能力，這四種產品中的代表產品是( )。
A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
4、貫穿豐田生產方式的兩大支柱是準時化和( )。
A、自動化
B、標準化
C、看板管理
D、全面質量管理
5、“沒有看板不能生產，也不能運送”這一規則體現的看板管理的功能是( )。
A、生產以及運送的工作指令
B、進行“目視管理”的工具
C、防止過量生產和過量運送
D、改善的工具
6、降低在途庫存的主要策略是( )。
A、縮短生產、配送週期
B、減少庫存批量
C、儘量使生產和需求相吻合
D、使訂貨時間、訂貨量接近需求時間和需求量
7、企業庫存量過大會導致( )。
A、流動資金被大量佔用
B、生產系統原材料供應不足
C、銷售量下降
D、訂貨次數增加
8、企業生產調度的依據是( )。
A、銷售計劃
B、生產進度計劃
C、產品研發計劃
D、產品產出計劃
9、按照ABC分類法進行庫存控制，C類物資具有的特徵是( )。
A、庫存物資品種累計佔全部品種5～10%，資金累計佔全部資金總額70%左右
B、庫存物資品種累計佔全部品種70%，資金累計佔全部資金總額10%以下
C、庫存物資品種累計佔全部品種20%，資金累計佔全部資金總額20%左右
D、庫存物資品種累計佔全部品種50%，資金累計佔全部資金總額50%左右
10、根據庫存控制的ABC分類法，對於B類物資在制定儲備定額時應採用的方法是( )。
A、經驗估計法
B、加權平均法
C、線性規劃法
D、經濟訂購批量
11、( )是組織執行生產進度計劃的工作，對生產計劃的監督、檢查和控制，發現偏差及時調整的過程。
A、生產調度
B、在製品控制
C、生產進度控制
D、生產控制
12、生產計劃編制的第一步是( )。
A、綜合平衡
B、調查研究
C、統籌安排
D、收集資料
13、大批大量生產企業中，適用於新產品的開發，且對該產品的需求不斷增加的產品生產進度的安排方法是( )。
A、各期產量年均分配法
B、各期產量均勻增長分配法
C、各期產量拋物線形增長分配法
D、各期產量先減後增型增長分配法
14、企業年度經營計劃的核心是( )。
A、中長期生產計劃
B、生產作業計劃
C、年度生產計劃
D、執行性計劃
15、某企業某年計劃生產一種產品，該產品單價為1000元，單位產品的變動費用為500元，其固定成本為800萬元，該企業產銷量不賠的最低量是( )件。
A、42000
B、24000
C、16000
D、8000
16、生產計劃指標中，反映一定時期內工業生產總規模和總水平的指標是( )。
A、工業銷售值
B、工業增加值
C、工業商品產值
D、工業總產值
17、按產品品種系列平衡法來確定的生產計劃指標是( )。
A、產品品種指標
B、產品質量指標
C、產品產量指標
D、產品產值指標
18、下列不屬於生產進度控制的基本內容的是( )。
A、投入進度控制
B、工序進度控制
C、出產進度控制
D、銷售進度控制
19、生產控制的核心是( )。
A、進度管理
B、在製品控制
C、庫存控制
D、生產調度
20、通過獲取作業現場信息，實時地進行作業核算，並把結果與作業計劃有關指標進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產控制方式是( )。
A、事前控制
B、事中控制
C、事後控制
D、全員控制
21、下列生產控制方式中，具有反饋控制特點的是( )。
A、事前控制方式
B、事中控制方式
C、事後控制方式
D、串行控制方式
22、下列生產控制方式中，具有實時控制特點的是( )。
A、事後控制方式
B、事前控制方式
C、事中控制方式
D、全員控制方式
23、下列生產控制方式中，屬於前饋控制的是( )。
A、事後控制方式
B、事中控制方式
C、事前控制方式
D、全員控制方式
24、下列制定生產控制標準的方法中，在成本控制中起重要作用的是( )。
A、類比法
B、分解法
C、定額法
D、標準化法
25、企業分析生產進度滯後的原因，並優化生產組織以保證生產目標的實現，這些活動屬於( )。
A、制訂生產計劃
B、生產控制
C、生產調度
D、生產能力核算
26、生產能力的種類中，( )為研究企業當前生產運作問題和今後的發展戰略提供了依據。
A、設計生產能力
B、查定生產能力
C、計劃生產能力
D、預期生產能力
27、提前期法適用於( )的生產作業計劃編制。
A、大批大量生產類型企業
B、成批生產類型企業
C、單件小批生產類型企業
D、小批小量生產類型企業
28、適用於成批生產類型企業的生產作業計劃編制的是( )。
A、生產週期法
B、連鎖計算法
C、累計編號法
D、在製品定額法
29、某企業運用提前期法來確定各車間的生產任務。裝配車間(最後車間)10月份應生產到1000號，產品的平均日產量為10臺，該產品在機械加工車間的出產提前期為50天，則機械加工車間10月份出產的累計號是( )號。
A、600
B、900
C、1500
D、1800
30、適合於大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制方法是( )。
A、在製品定額法
B、累計編號法
C、生產週期法
D、提前期法
31、利用在製品定額法確定各車間的生產任務是，本車間的出產量=( )。
A、本車間出產量+本車間計劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在製品定額+本車間期初在製品預計結存量)
B、本車間出產量+本車間計劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在製品定額-本車間期初在製品預計結存量)
C、後續車間投入量+本車間半成品外售量+(期末庫存半成品定額+期初預計庫存半成品結存量)
D、後續車間投入量+本車間半成品外售量+(期末庫存半成品定額-期初預計庫存半成品結存量)
32、與生產計劃比較，生產作業計劃的特點不包括( )。
A、計劃期短
B、計劃單位小
C、計劃內容完整
D、計劃內容具體
33、編制生產作業計劃的重要依據是( )。
A、期量標準
B、生產指標
C、產量指標
D、產品指標
34、成批輪番生產企業中，相同產品或零件一次投入或出產的數量稱為( )。
A、節拍
B、節奏
C、批量
D、在製品定額
35、某企業成批輪番生產產品，產品的生產批量為120臺，平均日產量為10臺，該產品的生產間隔期是( )天。
A、6
B、8
C、10
D、12
36、生產間隔期是( )類型企業編制生產作業計劃的重要依據。
A、大批量流水線生產
B、成批輪番生產
C、單件生產
D、大量生產
37、物料需求計劃(MRP)系統的主要輸入信息是( )。
A、在製品淨生產計劃
B、生產調度計劃
C、主生產計劃
D、車間的生產作業計劃
38、在物料需求計劃(MRP)中，表明企業向社會提供的最終產品數量，由顧客訂單和市場預測所決定的信息是( )。
A、庫存處理信息
B、產品結構文件
C、物流清單
D、主生產計劃
39、下列不屬於影響企業生產能力的最主要因素的是( )。
A、固定資產的數量
B、固定資產的工作時間
C、固定資產的生產效率
D、固定資產的新舊程度
40、在大量流水線生產條件下，當上一流水線的節拍與下一流水線的節拍不一致時，在製品包括( )。
A、週轉在製品和運輸在製品
B、週轉在製品和保險在製品
C、工藝在製品和運輸在製品
D、設計在製品和保險在製品
41、在MRPⅡ上能解決“如果怎樣，將會怎樣”的問題，這反映了製造資源計劃結構特點的( )。
A、計劃的一貫性和可行性
B、物流和資金流的統一性
C、數據的共享性
D、模擬的預見性
42、ERP的核心模塊是( )。
A、物流管理模塊
B、生產控制模塊
C、財務管理模塊
D、人力資源管理模塊
43、某摩托車企業的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節拍為6分鐘，則該流水線每日的生產能力是( )臺。
A、75
B、80
C、90
D、120
44、在企業生產計劃指標中，工業增加值屬於( )。
A、產品品種指標
B、產品產值指標
C、產品產量指標
D、產品質量指標
45、主生產計劃是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息，主生產計劃是指( )。
A、在製品淨生產計劃
B、生產調度計劃
C、產品出產計劃
D、車間的生產作業計劃
46、定量控制法又稱( )。
A、訂貨點法
B、定期控制法
C、訂貨間隔期法
D、ABC分類法
二、多項選擇題
1、貫穿豐田生產方式的兩大支柱是( )。
A、多面化
B、準時化
C、自動化
D、標準化
E、專業化
2、豐田生產方式是一個包容了多種製造技術和管理技術的綜合技術體系，其具體的思想和手段主要包括( )。
A、準時化
B、自動化
C、差異化
D、標準化
E、看板管理
3、看板的使用規則有( )。
A、只生產後道工序領取的工件數量
B、利用減少看板數量來提高管理水平
C、不合格品不交後工序
D、後工序來取件
E、連續化生產
4、在豐田式生產管理系統中，看板的功能主要有( )。
A、保證產品質量
B、傳遞生產的工作指令
C、防止過量生產
D、防止過量運送
E、實施“目視管理”
5、庫存管理成本包括( )。
A、訂貨成本
B、安全成本
C、週轉成本
D、倉儲成本
E、機會成本
6、下列關於生產調度工作要求的說法正確的是( )。
A、必須以生產進度計劃為依據
B、必須高度集中和統一
C、要以預防為主
D、要共實際出發，貫徹群眾路線
E、基本要求是高產出和高效益
7、對生產調度工作的基本要求有( )。
A、簡單
B、準確
C、快速
D、及時
E、有效
8、生產調度工作制度有( )。
A、值班制度
B、調度會議制度
C、領導責任制度
D、現場調度制度
E、調度報告制度
9、為了有效地和全面地指導企業計劃期的生產活動，生產計劃應建立包括( )為主要內容的生產指標體系。
A、產品品牌
B、產品品種
C、產品質量
D、產品產量
E、產品產值
10、生產計劃指標中，反映產品生產過程中工作質量的指標有( )。
A、產品質量分
B、產品平均技術性能
C、質量損失率
D、廢品率
E、成品返修率
11、生產進度控制的基本內容包括( )。
A、投入進度控制
B、庫存進度控制
C、工序進度控制
D、出產進度控制
E、銷售進度控制
12、事後控制的優點有( )。
A、方法簡便
B、費用低
C、控制工作量小
D、本期損失可以挽回
E、“實時”控制
13、為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，生產控制過程包括的步驟有( )。
A、設計生產能力
B、工藝流程的優化
C、測量比較
D、控制決策
E、實施執行
14、下列關於確定生產控制標準方法的表述正確的有( )。
A、標準化法在成本控制中起重要作用
B、制定控制標準的方法有類比法、分解法、定額法和標準化法
C、類比法既可以參照本企業的歷史水平制定標準、也可參照同行業的先進水平制定標準
D、定額法即為生產過程中某些消耗規定標準，主要包括勞動消耗定額和材料消耗定額
E、分解法在質量控制中用得較多，也可用於制定工作程序或作業標準
15、在企業確定生產規模，編制長遠規劃和確定擴建、改建方案，採取重大技術措施時，以( )依據。
A、設計生產能力
B、查定生產能力
C、計劃生產能力
D、預期生產能力
E、現實生產能力
16、生產作業計劃的編制方法中，提前期法的優點有( )。
A、各個車間可以平衡地編制作業計劃
B、不需要預計當月任務完成情況
C、生產任務可以自動修改
D、可以用來檢查零部件生產的成套性
E、通過產品投入和出產進度表，可以保證各車間的銜接，協調各種產品的生產進度和平衡車間的生產能力
17、關於提前期法的說法，正確的有( )。
A、本車間投入提前期是本車間出產提前期與本車間生產週期之和
B、提前期法適用於大量生產類型企業的生產作業計劃編制
C、提前期法又稱累計編號法
D、同一時間上，越是處於生產完工階段的產品，其編號越小
E、同一時間上，不同生產階段產品的編號是隨機產生的
18、單件小批生產企業的期量標準有( )。
A、生產週期
B、生產提前期
C、生產間隔期
D、節拍
E、批量
19、MRP主要依據的是( )。
A、主生產計劃
B、物料清單
C、庫存處理信息
D、銷售計劃
E、客戶訂單
20、製造資源計劃的結構主要包括( )。
A、財務系統
B、戰略系統
C、人力系統
D、基礎數據系統
E、計劃和控制的流程系統
21、目前較多的生產企業中使用的ERP主要包括( )。
A、生產控制模塊
B、物流管理模塊
C、財務管理模塊
D、人力資源管理模塊
E、分銷管理模塊
22、下列關於企業資源計劃(ERP)和製造資源計劃(MRPⅡ)的表述正確的有( )。
A、MRPⅡ基本侷限於企業內部資源的配置和管理，而ERP擴展到企業外部
B、MRPⅡ主要應用於企業製造、分銷、財務管理，ERP將運輸管理、倉庫管理等納入其中，管理功能大大加強
C、MRPⅡ是混合型的生產方式，ERP則是單一生產方式
D、MRPⅡ以企業生產線為主，ERP以企業管理體系為主
E、運用ERP可以將經營的多企業、多地區、多國籍聯繫在一起，這是MRPⅡ無法比擬的
23、企業資源計劃(ERP)生產控制模塊的主要內容有( )。
A、供應鏈管理系統
B、主生產計劃
C、物料需求計劃
D、能力需求計劃
E、生產現場控制
24、庫存控制的基本方法有( )。
A、定量控制法
B、定期控制法
C、ABC法
D、定額法
E、類比法
三、案例分析題
1、某企業大批量、單一生產某種產品，該企業為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間佔有效工作時間的10%，單件產品時間定額為0.5小時;某鉗工車間生產面積200平米，每件產品佔有生產面積5平米，單件產品時間定額為2小時。
<1> 、該企業所核算生產能力的類型是( )。
A、計劃生產能力
B、查定生產能力
C、設計生產能力
D、混合生產能力
<2> 、影響該企業生產能力的因素是( )。
A、固定資產的使用壽命
B、固定資產的生產效率
C、固定資產的工作時間
D、固定資產的數量
<3> 、該銑工車間的年生產能力是( )件。
A、70000
B、72000
C、80000
D、87500
<4> 、該鉗工車間的年生產能力是( )件。
A、70000
B、72000
C、80000
D、87500
<5> 、下列措施中，能夠提高銑工車間年生產能力的是( )。
A、適當延長銑工車間每班的工作時間
B、增加銑工車間銑床的數量
C、通過挖潛，增加銑工車間生產面積
D、調配部分銑工至其他車間
一、單項選擇題
1、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查設備組的生產能力。設備組的生產能力=單位設備有效工作時間×設備數量×產量定額=15×10×20=3000臺。
【該題針對“單一品種生產條件下生產能力核算”知識點進行考核】
2、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查生產能力核算。企業生產能力的核算，是根據決定生產能力的三個主要因素(固定資產的數量、工作時間、生產效率)，在查清和採取措施的基礎上，首先計算設備組的生產能力，平衡後確定小組、工段、車間的生產能力。
【該題針對“單一品種生產條件下生產能力核算”知識點進行考核】
3、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查多種生產條件下生產能力核算。代表產品是反映企業專業方向、產量較大、佔用勞動較多、產品結構和工藝上具有代表性的產品。四種產品中年產量最大的是丙產品，所以它為代表產品。
【該題針對“多品種生產條件下生產能力核算”知識點進行考核】
4、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查豐田生產管理的具體思想和手段。準時化和自動化是貫穿豐田生產方式的兩大支柱。
【該題針對“豐田式生產管理”知識點進行考核】
5、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查看板管理的防止過量生產和過量運送的功能。
【該題針對“看板管理”知識點進行考核】
6、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查降低在途庫存的策略。降低在途庫存的主要策略是縮短生產、配送週期。選項B是降低週轉庫存的基本做法，選項C是降低調節庫存的基本策略，選項D是降低安全庫存的基本策略。
【該題針對“庫存控制概述”知識點進行考核】
7、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查庫存的合理控制。庫存量過大所產生的問題：(1)增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產品成本;(2)佔用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益;(3)造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗;(4)造成企業資源的大量閒置，影響其合理配置和優化;(5)掩蓋了企業生產、經營全過程的各種矛盾和問題，不利於企業提高管理水平。
【該題針對“庫存控制概述”知識點進行考核】
8、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查生產調度。生產調度以生產進度計劃為依據，生產進度計劃要通過生產調度來實現。生產調度的必要性是由工業企業生產活動的性質決定的。
【該題針對“生產調度”知識點進行考核】
9、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查ABC分類法中的C類物資。將庫存物資品種累計佔全部品種70%，而資金累計佔全部資金總額10%以下的物資定為C類物資。
【該題針對“庫存控制基本方法”知識點進行考核】
10、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查ABC分類法。根據庫存控制的ABC分類法，對於B類物資制定儲備定額採用加權平均法，檢查庫存時間以每月或每週為主，對於這類物資的管理應在A、C類物資之間。
【該題針對“庫存控制基本方法”知識點進行考核】
11、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查生產調度的概念。生產調度是組織執行生產進度計劃的工作，對生產計劃的監督、檢查和控制，發現偏差及時調整的過程。
【該題針對“生產調度”知識點進行考核】
12、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查生產計劃編制的步驟。生產計劃編制的第一步是調查研究。
【該題針對“生產計劃的編制和產品生產進度的安排”知識點進行考核】
13、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查各期產量拋物線形增長分配法的內容。大批大量生產企業中，各期產量拋物線形增長分配法適用於新產品的開發，且對該產品的需求不斷增加的情況。
【該題針對“生產計劃的編制和產品生產進度的安排”知識點進行考核】
14、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查生產計劃的相關內容。年度生產計劃是企業年度經營計劃的核心。
【該題針對“生產計劃的概念”知識點進行考核】
15、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查生產計劃指標。銷量不賠的最低量，也就是此時E=0，Q=F/(P-v)=8000000/(1000-500)=16000(件)。
【該題針對“生產計劃指標——產品產量指標和產品產值指標”知識點進行考核】
16、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查工業總產值的內容。工業總產值是反映一定時期內工業生產總規模和總水平的指標。
【該題針對“生產計劃指標——產品產量指標和產品產值指標”知識點進行考核】
17、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查生產計劃指標。產品品種指標的確定首先要考慮市場需求和企業實力，按產品品種系列平衡法來確定。
【該題針對“生產計劃指標——產品品種指標和產品質量指標”知識點進行考核】
18、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查生產進度控制的內容。生產進度控制的基本內容主要包括投入進度控制、工序進度控制和出產進度控制。
【該題針對“生產進度控制”知識點進行考核】
19、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查生產進度控制的內容。生產控制的核心是進度管理。
【該題針對“生產進度控制”知識點進行考核】
20、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查事中控制的概念。事中控制是通過對作業現場獲取信息，實時地進行作業核算，並把結果與作業計劃有關指標進行對比分析。
【該題針對“生產控制的方式”知識點進行考核】
21、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查生產控制的事後控制方式。事後控制屬於反饋控制。
【該題針對“生產控制的方式”知識點進行考核】
22、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查事中控制方式的優點——“實時”控制，保證本期計劃如期完成。
【該題針對“生產控制的方式”知識點進行考核】
23、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查生產控制的方式。事前控制方式屬於前饋控制。
【該題針對“生產控制的方式”知識點進行考核】
24、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查制定生產控制標準的方法。分解法即把企業的指標按部門按產品層層分解為一個個小指標，作為每個生產單位的控制目標，這種方法在成本控制中起重要作用。
【該題針對“生產控制的概念和基本程序”知識點進行考核】
25、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查生產控制的概念。生產控制是指為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，對企業的生產活動全過程的檢查、監督、分析偏差和合理調節的系列活動。
【該題針對“生產控制的概念和基本程序”知識點進行考核】
26、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查生產能力的種類。查定生產能力為研究企業當前生產運作問題和今後的發展戰略提供了依據。
【該題針對“生產能力概念和種類”知識點進行考核】
27、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查提前期法。提前期法適用於成批生產類型企業的生產作業計劃編制。
【該題針對“生產作業計劃編制——提前期法和生產週期法”知識點進行考核】
28、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查提前期法。生產作業計劃的編制方法有在製品定額法(也叫連鎖計算法)、提前期法(又稱累計編號法)、生產週期法。選項A適用於單件小批生產類型企業，選項BD適合於大批大量生產類型企業，選項C適應於成批生產類型企業。
【該題針對“生產作業計劃編制——提前期法和生產週期法”知識點進行考核】
29、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查提前期法的相關計算。機械加工車間的出產累計號=最後車間出產累計號+機械加工車間的出產提前期×最後車間平均日產量=1000+50×10=1500號。
【該題針對“生產作業計劃編制——提前期法和生產週期法”知識點進行考核】
30、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查在製品定額法。在製品定額法適合於大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制。
【該題針對“生產作業計劃編制——在製品定額法”知識點進行考核】
31、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查在製品定額法的相關知識。本車間的出產量=後續車間投入量+本車間半成品外售量+(期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品結存量)。本車間投入量=本車間出產量+本車間計劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在製品定額-本車間期初在製品預計結存量)。
【該題針對“生產作業計劃編制——在製品定額法”知識點進行考核】
32、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查生產作業計劃的特點。生產作業計劃的特點包括：計劃期短、計劃內容具體、計劃單位小。
【該題針對“生產作業計劃的概念和期量標準”知識點進行考核】
33、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查期量標準的相關內容。期量標準是編制生產作業計劃的重要依據。
【該題針對“生產作業計劃的概念和期量標準”知識點進行考核】
34、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查成批輪番生產企業的期量標準。批量是指相同產品或零件一次投入或出產的數量。
【該題針對“生產作業計劃的概念和期量標準”知識點進行考核】
35、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查生產間隔期的計算。生產間隔期=批量/平均日產量=120/10=12(臺)。
【該題針對“生產作業計劃的概念和期量標準”知識點進行考核】
36、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查期量標準。成批輪番生產企業的期量標準有:批量、生產週期、生產間隔期、生產提前期等。生產間隔期是指相鄰兩批相同產品或零件投入的時間間隔或出產的時間間隔。
【該題針對“生產作業計劃的概念和期量標準”知識點進行考核】
37、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查物料需求計劃的主要輸入信息——主生產計劃、物料清單和庫存處理信息。
【該題針對“物料需求計劃”知識點進行考核】
38、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查物料需求計劃結構中的主生產計劃。主生產計劃又稱產品出產計劃，它是物料需求計劃的最主要輸入，表明企業向社會提供的最終產品數量，它由顧客訂單和市場預測所決定。
【該題針對“物料需求計劃”知識點進行考核】
39、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查影響企業生產能力的最主要因素。影響企業生產能力的因素主要有固定資產的數量、工作時間、生產效率。
【該題針對“影響企業生產能力的因素”知識點進行考核】
40、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查在製品定額。在大量流水線生產條件下，當上一流水線的節拍與下一流水線的節拍不一致時，在製品包括週轉在製品和保險在製品。
【該題針對“在製品控制”知識點進行考核】
41、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查製造資源計劃結構的特點。在MRPⅡ上能解決“如果怎樣，將會怎樣”的屬於預見性的問題，在可預見的時間期限內，將展現可能發生的事情，以做出防範。這屬於模擬的預見性。
【該題針對“製造資源計劃和企業資源計劃”知識點進行考核】
42、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查企業資源計劃的核心模塊——生產控制模塊。
【該題針對“製造資源計劃和企業資源計劃”知識點進行考核】
43、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查流水線生產能力的計算。流水線生產能力M=F/r=(8×60)/6=80。
【該題針對“單一品種生產條件下生產能力核算”知識點進行考核】
44、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查生產計劃指標。產品產值指標根據具體內容與作用不同，分為工業總產值、工業商品產值和工業增加值三種形式。
【該題針對“生產計劃指標——產品產量指標和產品產值指標”知識點進行考核】
45、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查物料需求計劃。主生產計劃又稱產品出產計劃，它是物料需求計劃(MRP)的最主要輸入，表明企業向社會提供的最終產品數量，它由顧客訂單和市場預測所決定。
【該題針對“物料需求計劃”知識點進行考核】
46、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查庫存控制的基本方法。定量控制法又稱訂貨點法。
【該題針對“庫存控制基本方法”知識點進行考核】
二、多項選擇題
1、
【正確答案】 BC
【答案解析】 本題考查準時化。準時化和自動化是貫穿豐田生產方式的兩大支柱。
【該題針對“豐田式生產管理”知識點進行考核】
2、
【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查豐田生產方式具體的思想和手段——準時化、自動化、標準化、多技能作業員、看板管理、全員參加的現場改善活動、全面質量管理。
【該題針對“豐田式生產管理”知識點進行考核】
3、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查看板的使用規則。看板的使用規則之一是均衡化生產，所以選項E不選。
【該題針對“看板管理”知識點進行考核】
4、
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查看板的功能。看板的功能主要有以下四點：(1)生產以及運送的工作指令。(2)防止過量生產和過量運送。(3)進行“目視管理”的工具。(4)改善的工具。
【該題針對“看板管理”知識點進行考核】
5、
【正確答案】 ADE
【答案解析】 本題考查庫存管理成本。庫存管理成本包括倉儲成本、訂貨成本、機會成本。
【該題針對“庫存控制概述”知識點進行考核】
6、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查生產調度工作的要求。生產調度工作的基本要求是快速和準確。
【該題針對“生產調度”知識點進行考核】
7、
【正確答案】 BC
【答案解析】 本題考查生產調度的相關內容。對生產調度工作的基本要求是快速和準確。
【該題針對“生產調度”知識點進行考核】
8、
【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查生產調度的工作制度——值班制度、調度會議制度、現場調度制度、調度報告制度。
【該題針對“生產調度”知識點進行考核】
9、
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 為了有效地和全面地指導企業計劃期的生產活動，生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品產量及產品產值四類指標為主要內容的生產指標體系。
【該題針對“生產計劃指標——產品產量指標和產品產值指標”知識點進行考核】
10、
【正確答案】 CDE
【答案解析】 本題考查反映產品生產過程中工作質量的指標。選項AB反映的是產品本身內在質量的指標。
【該題針對“生產計劃指標——產品品種指標和產品質量指標”知識點進行考核】
11、
【正確答案】 ACD
【答案解析】 本題考查生產進度控制的內容。生產進度控制的基本內容主要包括：投入進度控制、工序進度控制和出產進度控制。
【該題針對“生產進度控制”知識點進行考核】
12、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查事後控制的優點。事後控制方式的優點是方法簡便、控制工作量小、費用低。其缺點是在“事後”，本期的損失無法挽回。
【該題針對“生產控制的方式”知識點進行考核】
13、
【正確答案】 CDE
【答案解析】 本題考查生產控制的基本程序。生產控制包括三個階段，即測量比較、控制決策、實施執行。
【該題針對“生產控制的概念和基本程序”知識點進行考核】
14、
【正確答案】 BCD
【答案解析】 本題考查確定生產控制的標準。分解法在成本控制中起重要作用，標準化法在質量控制中用得較多，也可用於制定工作程序或作業標準。所以選項AE錯誤。
【該題針對“生產控制的概念和基本程序”知識點進行考核】
15、
【正確答案】 AB
【答案解析】 本題考查生產能力的種類。在企業確定生產規模，編制長遠規劃和確定擴建、改建方案，採取重大技術措施時，以設計生產能力或查定生產能力為依據。
【該題針對“生產能力概念和種類”知識點進行考核】
16、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查提前期法的優點。提前期法的優點有：(1)各個車間可以平衡地編制作業計劃;(2)不需要預計當月任務完成情況;(3)生產任務可以自動修改;(4)可以用來檢查零部件生產的成套性。選項E屬於生產週期法的特點。
【該題針對“生產作業計劃編制——提前期法和生產週期法”知識點進行考核】
17、
【正確答案】 ACD
【答案解析】 本題考查提前期法。提前期法又稱累計編號法，適用於成批生產類型企業的生產作業計劃編制，所以選項B錯誤。所謂累計編號，是指從年初或從開始生產這種產品起，依成品出產的先後順序，為每一單位產品編上一個累計號碼，所以選項E錯誤。
【該題針對“生產作業計劃編制——提前期法和生產週期法”知識點進行考核】
18、
【正確答案】 AB
【答案解析】 本題考查單件小批生產企業的期量標準。單件小批生產企業的期量標準有：生產週期、生產提前期等。選項CE屬於成批輪番生產企業的期量標準。選項D屬於大批大量生產企業的期量標準。
【該題針對“生產作業計劃的概念和期量標準”知識點進行考核】
19、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查MRP的主要依據——主生產計劃、物料清單、庫存處理信息。
【該題針對“物料需求計劃”知識點進行考核】
20、
【正確答案】 ADE
【答案解析】 本題考查製造資源計劃的結構組成。製造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括三大部分：計劃和控制的流程系統、基礎數據系統、財務系統。
【該題針對“製造資源計劃和企業資源計劃”知識點進行考核】
21、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查企業資源計劃的內容。在目前較多的生產企業中使用的ERP主要包括生產控制模塊、物流管理模塊、財務管理模塊和人力資源管理模塊四個部分。
【該題針對“製造資源計劃和企業資源計劃”知識點進行考核】
22、
【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查企業資源計劃(ERP)和製造資源計劃(MRPⅡ)的比較。ERP較之MRPⅡ在適應生產方式上由單一生產方式向混合型生產方式發展，能較好地支持和管理混合型製造環境，滿足企業多元化經營需求，體現了精益生產、並行工程、敏捷生產的思想。
【該題針對“製造資源計劃和企業資源計劃”知識點進行考核】
23、
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查企業資源計劃。在目前較多的生產企業中使用的ERP 主要包括生產控制模塊、物流管理模塊、財務管理模塊和人力資源管理模塊四個部分。生產控制模塊的主要內容有:主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、生產現場控制、製造標準等。
【該題針對“製造資源計劃和企業資源計劃”知識點進行考核】
24、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查庫存控制的基本方法。庫存控制基本方法有定量控制法、定期控制法、ABC法等。
【該題針對“庫存控制基本方法”知識點進行考核】
三、案例分析題
1、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查計劃生產能力。在編制企業年度、季度計劃時，以計劃生產能力為依據。
【該題針對“生產能力概念和種類”知識點進行考核】
【正確答案】 BCD
【答案解析】 本題考查影響企業生產能力的因素。影響企業生產能力的最主要因素有以下三個：固定資產的數量、固定資產的工作時間、固定資產的生產效率。
【該題針對“生產能力概念和種類”知識點進行考核】
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查設備組生產能力的計算。年生產能力=[250×8×2×(1-10%)×10]/0.5=72000(件)。
【該題針對“生產能力概念和種類”知識點進行考核】
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查作業場地生產能力的計算。年生產能力=(200×8×2×250)/(5×2)=80000(件)。
【該題針對“生產能力概念和種類”知識點進行考核】
【正確答案】 AB
【答案解析】 本題考查影響生產能力的因素。固定資產的數量、時間和生產效率的調整都可以影響生產能力的變動。選項A是固定資產工作時間的延長，選項B是固定資產數量的增加，所以選項AB正確。
【該題針對“生產能力概念和種類”知識點進行考核】
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