很多時候創業是孤獨的，一路心酸，一路挫折，陪伴你的只有成長，慢慢的你會發現一路走過來讓自己變得更堅強，多少個日日夜夜的守候只為等待明天的結果。商業計劃書寫了一次又一次，有時只為一個小小的目標，卻要忙碌幾個通宵。有多少次想要放棄已經記不清了，慢慢的明白只為尋找一條“創業之道”
“讀萬卷書不如行萬里路”，沒經歷過失敗與挫折，就不會明白創業之道，想象和現實永遠都有一段不可逾越的距離，說的再多，都只是紙上談兵，現實總是那麼的殘酷。只有經歷過才能讓自己明白商業的本質和追求的事物。
如果沒有經歷過就不能夠明白商業的本質和經驗，說的再天花亂墜都只是浮雲，沒有實踐過的事物與人分享都只會引導別人走錯方向。所以才明白創業之道也是一種經驗的分享，去追求自己內心的東西。
今天所分享的內容只是表達個人經歷和經驗，不好的地方也希望大家多多指教，分享也是一種快樂，探討也是給創業者最好的經驗。寫的不好就當看看，哪怕只對一個人有用，所寫的都有他的存在價值。
什麼是創業之道？就是對於創業價值和商業的理解，也是企業的一種生存之道。
每個人對於商業的理解都會有所不同，但本質都離不開一個“賺錢”優秀的企業家都有著一個良好的心態和他自己對事物的看法和見解。他們會有著對於市場需求的敏銳，對事物的深刻了解，懂得什麼時候運用什麼方式去解決需求。懂得如何去經營一個產品，如何尋求突破，如何在競爭中突出重圍，這些都是一個優秀企業家的經驗和磨鍊所練就的。
創業之道就是尋求市場的一個過程，能解決市場所需求的就是一種生存之道。企業得以解決市場需求就會獲得相應的回報，反之沒有解決市場尋求也就沒有所謂的生存之道了。
創業之道的前提是：需要了解市場的需求，能給用戶帶來方便與快捷，要看清機會與時機。只有不斷的突破，尋求市場的需要，才能長久的生存。也是一個不斷創新的過程，只有你做的比別人更好，更有創意，才能讓市場所接受。對於市場前景和未來發展的走勢要有所瞭解和研究。
分析你擁有的經驗，做你擅長的領域，設計好自己的商業模式和可行性幾率，準備做的越充分給你帶來麻煩也就越少，往往很多時候就是對市場瞭解的不夠透徹，沒有事先準備充足，遇到問題時總讓你解決速度和效率就差了很多。
只要民眾有不方便的地方就會有市場的需求，對於自己切入市場也要有一個商業構思和預測，判定競爭中你的優勢所在於那些方面，這樣才有利於你進入市場，經營好你的企業。
創業之道瞭解也可分為這幾點作為參考：
創業價值：你進入市場的目的和能為這個市場帶來的解決方式，是否能幫用戶解決掉痛點，能給用戶帶來哪些方便，怎麼才能更好的服務客戶，只有用戶認可你才能體現出你公司的價值所在，不能違背商業的本質，只有更好的解決方案才能體現你比其他公司更有價值的所在。
創業能力：要先了解自己的優勢和能力在於那個領域，擁有某些方面的特長，自己的劣勢在那裡，如何補充自己的不足，能明確自己在做什麼，怎麼樣才能讓你的優勢發揮更大，這些都需要去考慮清楚。才能進行創業。
創業需求：深度解讀你的客戶群體屬於哪一類，自己定位的人群在哪些地方，市場的飽和狀態如何，你用什麼方式切入市場最有利，如何抓住精準人群而不過多的浪費資源。切入市場的週期要多久，出現競爭對手應該如何應對。能否留住客戶，是否能讓客戶產生依賴性，如果不能產生依賴性，那投入將是一個無底洞。
投入與回報：這個對於資金不充足的非常關鍵，一定要有預測和財務明細，進入市場各項投入成本計算，回報週期大概多久，創業最怕就是資金斷裂，所以必須要明白自己產品的回報週期多久之內，啟動資金，運行資金和後備資金要時刻關注，我介意備用資金至少要預算的兩倍。如果控制成本，進入市場能支撐多久，如果不行有沒有備用計劃，這些都關乎到你的生存。
人才運用和管理：有能力的團隊能讓你的更好的打好這場商業戰，公司需要哪方面的人才，每個人的專長在那裡，專業的事就要交給專業的人做，隊伍就要專人專做才行，如何運用好他們，怎麼管理團隊才能把力量集中在一起，你的領導能力是否能管理好，如果不行就需要找專業有能力的管理人才。用什麼方式留住他們，也都是考慮範圍，三天兩頭換團隊也將是致命的錯誤。寧可留一個專業人員，也不要兩個免費非專業的。
發展方向和五年規劃：結合市場需求，制定發展方向，走那條路，怎麼走，必須明確目標，規劃好三到五年的發展方向和未來市場變化。要把企業發展成那類型的，綜合考慮制定計劃書。
好的商業本質不外乎這幾點
產品質量：任何企業競爭的第一利器就是產品質量，只有讓客戶放心，讓客戶沒有後顧之憂才能留著客戶，那樣你的群體就會越來越大，企業也就越來越大了，產品的質量把關和創新就要嚴格把控，特別初創時期，千萬不能為做市場劣質低價。而且今後國民對於質量會越來越嚴格，越來越看重
客戶服務：沒有好的服務就沒有好的企業，服務不僅能體現出一個企業的的好壞，更是留住客戶的第一利器，你要麼做產品，要麼做服務，兩者必須有一個突出的效果，怎麼才能讓客戶滿意，讓他們體驗感好，這個需要一套完整的方案，結合其他企業服務的不足，抓住重點打造服務，讓你的企業與客戶交心，任何時候都要隨時解決客戶問題，很多企業大了之後就慢慢疏遠客戶，服務就沒那麼到位了，所以要對服務這塊有專人負責，建立考試機制，有客戶投訴就需要懲罰，這方面你做的越好客戶就越放心。
品牌故事：產品文化，品牌故事也是發展中不可缺少的，一個好的產品必須有一個好的故事，那樣會體現的更有價值，後期企業背景也將建立在品牌故事上，品牌文化會深入民心，很多時候別人並不記得你的產品，但卻能記住你的故事，這就是品牌效應。
所有生意都只為一個那就是“賺錢”不要相信情懷，情懷不可以當飯吃，一切事情從隻身角度和客戶角度出發，做到位客戶考慮，又能賺錢那就是道。
本文章只代表個人觀點，只作為參考，歡迎點評交流。我會分享更多有價值的經驗。因為這也是道
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