《囧媽》線上首播已經將近一週了，它的表現如何？
據財經網報道，上線三日，《囧媽》在今日頭條、西瓜視頻、抖音、抖音火山版以及智能電視鮮時光三日總播放量超6億，總觀看人次1.8億。這只是前三天的統計，目前肯定超過了這個數字。
從大年三十發布重磅消息至今，《囧媽》轟動了整個行業。歡喜傳媒將《囧媽》放到線上平臺，屬於春節檔電影歷史首次線上首播，雖然這段“聯姻”引發了不小的爭議，但從播出效果和觀影人次來看，不失為一次成功的合作案例。
犀牛娛樂也在第一時間進行了報道，今天我們想從另一方角度再談《囧媽》，它對於抖音、西瓜視頻和今日頭條來說意味著什麼？如何看待它引起的院線矛盾？
好評多來自普通觀眾
負面聲音多是對行業的擔憂
《囧媽》線上首播的一個大前提、大背景是國內爆發了肺炎疫情，受疫情影響，春節檔七部電影紛紛撤檔。就在觀眾以為無緣再見之際，《囧媽》另闢蹊徑上線抖音、西瓜視頻和今日頭條，並對觀眾免費開放。
觀眾最關心的兩個點，一個是線上，一個是免費。線上首播意味著觀眾不必跑去人口密集的電影院，有利於疫情防控；免費觀看意味著平臺為觀眾買了單，觀眾首次零票價看春節檔電影。
顯然，普通觀眾是此次合作最直接的受益者，因此對於徐崢《囧媽》以及播出平臺是一邊倒地支持。影片正片留言總計高達32萬餘條，很多網友表示感激“欠徐崢一張電影票”、“感謝抖音、西瓜視頻和今日頭條金主爸爸”。
還有不少湖北的網友看完留言，有人說他身在武漢，和這部電影一起過了一個永生難忘的新年；有人表示“封城的日子裡能看到，開心”；有人說在武漢精神最緊張的時候，這部電影緩解了過年不能回家的心情。據悉，僅湖北一省，《囧媽》的播放量就超過2500萬次。
然而，與普通觀眾一邊倒支持徐崢不同，院線方面卻對此強烈抵制，他們認為《囧媽》此舉“背信棄義”，破壞行業規則。“浙江電影行業2萬餘名從業人員”聲明要求《囧媽》停止網絡播放，否則將對歡喜傳媒及徐崢出品的電影作品予以抵制。緊接著，又流出了各大院線公司聯名上書電影局的抵制文件。
這些負面聲音多少反映出行業的擔憂，電影公映窗口期的一再縮短，甚至繞開院線直接線上播出，影院方面一時之間難以適應。“第一個吃螃蟹的人”往往難以兩全，《囧媽》不幸成為了院線方的“眾矢之的”，但《囧媽》是否打開了“潘多拉之盒”，還有待商榷。
並非有意引發矛盾
更多的是應急策略、公益創新
犀牛娛樂在之前的文章中就提到過，《囧媽》並非有意要改變行業，只是基於自身影片的特點，快速獲取另一種資本收益，對於徐崢及片方歡喜傳媒來說本身無可厚非。
更確切地說，《囧媽》線上免費播出，是典型的突發事件下的個別案例，並不是蓄謀已久的突然襲擊。
《囧媽》的宣發動作至始至終都指向院線，無論是打出“大年初一看囧媽抱媽媽”的親情牌，還是聯合抖音網紅搞短視頻營銷，《囧媽》的初衷是讓觀眾儘可能進電影院看電影。
但疫情來得太過突然，完全打亂了春節檔的節奏，春節檔七部電影無奈選擇撤檔，只有《囧媽》以線上形式如期與觀眾見面，這顯然是一次應急策略，沒有時間“排練”。犀牛娛樂反而覺得，《囧媽》能在短時間內不被疫情帶節奏、冷靜尋求應對之策，對行業之後面對突發事件是有啟示作用的。
而從抖音、西瓜視頻和今日頭條的角度來看，花6.3億重金購買《囧媽》版權，並對觀眾免費開放，也並非與院線作對，而是特殊時期的特殊舉措，且具有一定的公益性質。
要知道，現如今的視頻平臺主要靠會員付費盈利，最大的盈利點就是優質內容，像《囧媽》這種有影響力的內容放到視頻平臺，肯定是VIP付費才能觀看。而抖音、西瓜視頻和今日頭條卻打破常規，免費提供給觀眾，著實需要魄力。
不管行業怎麼看，花6.3億請大家看《囧媽》，其性質都跟花錢買口罩分發給群眾一樣，屬於公益行為，對目前防控疫情有很好的幫助。通過線上免費觀看《囧媽》，減少了戶外人員流動，降低了疫情風險，同時又滿足了觀眾的春節檔觀影需求，一舉多得，是件好事。
金盾影視中心主任李學政也認為，《囧媽》的網上免費觀看行為屬於突發疫情事件中的個別案例，是疫情下的無奈之舉和大膽嘗試，也是抖音、西瓜視頻和今日頭條在特殊時期做公益的體現。
既然是特殊時期，那麼就意味著這樣的情況是非常態的，院線方面沒必要自亂陣腳，待到疫情結束，行業自然會迴歸正常秩序，徐崢及歡喜傳媒之後的作品肯定還是以院線為主。
為什麼說院線方面沒必要有強烈牴觸情緒？是因為在犀牛娛樂看來，《囧媽》線上首播並不是對院線行業的顛覆，而是一種放映模式的創新，它不構成影院的最大威脅，而是在特殊時期拓展放映渠道，減少片方損失的止損之舉。
在整個電影產業鏈中，影院雖然處於下游端，卻是整個環節的重中之重。按我國電影分賬比例來算，一般片方佔比22.93%，影院佔比53.27%，屬於分賬的大頭，影院仍然掌握著一部電影的排片“生死大權”。
《囧媽》的創新讓電影消費更便捷、利民，在疫情擴散、娛樂活動匱乏的情況下，拉動了觀眾的精神消費需求，是影院的一種渠道補充，而不會真正取代影院的地位。大部分以院線標準制作的電影，其最終目的都是登陸院線，拉動觀眾走進電影院。
電影作為一門視聽藝術，是需要走進電影院才能進行深刻感知的，這一點從古至今都未曾改變。即便強如Netflix這樣的全球流媒體霸主，仍然不能取代影院，影院帶給觀眾的影像效果、觀影體驗以及獨特的儀式感，是影院天然的優勢。
所以院線方面大可不必因為《囧媽》感到恐慌，《囧媽》也不會引起大規模的跟風效應，春節檔的其他影片就還在等待院線上映。相反，經過這件事之後，院線方面應該要對自己有信心，擁抱多元化的創新趨勢，完善院線建設的不足，優化觀眾的觀影體驗，如此才能和行業一同發展。
疫情之下，將公益進行到底
其實關於公益這件事，抖音、西瓜視頻和今日頭條沒少做，買下《囧媽》免費開放給觀眾只是其中最受關注的一件。尤其是下疫情持續蔓延下，抖音、西瓜視頻和今日頭條響應回家號召，施行一系列公益舉措，起到了安民心、顧大局的作用。
比如繼《囧媽》之後，今日頭條又聯合西瓜視頻、抖音、鮮時光共精選了13部精彩影片，全部對觀眾免費開放。《瘋狂的外星人》、《唐人街探案》、《夏洛特煩惱》等優質影片共同組成了“線上免費春節檔”，給觀眾帶去歡笑、溫暖，彌補了線下春節檔撤檔的遺憾。
與此同時，今日頭條上線“抗擊肺炎”頻道，提供疫情地圖、權威解讀、醫護患者、防治應對等內容。抖音上線“抗擊肺炎”專題頁，搜索“肺炎”等關鍵詞或打開“同城”頁面即可獲取，涵蓋實時疫情狀況、央視新聞等媒體直播、科普防疫知識等。西瓜視頻上線“武漢加油”頻道，聚合包括疫情日記、權威發佈、科學防疫等短視頻。
疫情之下，抖音、西瓜視頻和今日頭條將公益進行到底，體現出了平臺的社會責任感。而能夠在短時間能做出重大決策，也說明其具有很強的執行力。
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