大部分領導在帶領團隊時，都想遇到會辦事的下屬，不僅能讓自己帶團隊順利，團隊的業績也能夠得到穩定增長;無論一個人從事什麼工作，下屬在工作中的一舉一動都被領導看在心裡;在眾多的下屬中，如何分辨下屬是不是會辦事的人，這是每一個領導都要掌握的技能，只有那些給領導留下好印象，並且在公司裡穩定輸出的下屬，才是領導心中有潛力的下屬。
朋友李萍從小就有自卑的心理，雖然她上學時學習比較好，但是面對老師的提問，每次都是說不清楚;後來李萍進入職場後，這種心裡仍然沒有改變，給她的職場生涯帶來了很大的阻礙;由於李萍在平時的工作中不能正確的認識自己，面對領導安排的各種任務，與領導溝通不暢快，經常給領導一種辦事效率低下的印象;後來李萍經過幾年的沉澱，積累到工作經驗後，敢於挑戰自己的自卑，經常將壓力變成自己的動力，後來經過李萍自己的努力，終於得到了領導的認可。
大部分職場老實人在公司裡一直處於不會辦事的狀態，並不是工作能力不行，而是不明白領導關注的核心工作，這也是導致廣大職場老實人不被重用的原因;尤其是那些辦事不可靠的人，就算在工作能力上再有潛力，通常領導也不會考慮這些人;大家為了更好的在職場生存，需要做一個會辦事的人，做好領導喜歡關注的點;下面小編就來為大家分享，下屬在工作中最受領導關注的三點事情，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧!
一、領導通過考察下屬辦事是否靈活，來挖掘有潛力的下屬
有些年輕人在工作中遇到困難時，能夠懂得靈活應變，總是能夠找到應對的方法;但是也有些人遇到困難，就不知道如何解決，哪怕這些人的工作能力很強，也不願意多動腦子去想想;只有那些將問題解決的人，才有繼續走下去的方法，這些下屬在領導看來就是腦子靈活的人員;一個腦子靈活的人，即便是工作能力有限，但是這些人能夠在能力範圍內的事情，做的非常漂亮，而且解決相同的事情會有更多的方法;因此，領導在重用下屬時，一般會考察下屬做事是不是靈活。
二、領導通過考察下屬工作是不是認真準備，來挖掘有潛力的下屬
那些習慣做準備的人，在工作中也會有好的習慣，這種人在接到領導安排的任務時，都會在開始之前與領導進行溝通，將需要做的工作準備好，這樣在工作中可以避免給領導留下倉促的感覺;在領導看來，這些在工作中喜歡做足準備的人，能夠給人留下做事靠譜的印象，就算是困難的事情也會盡力去做，這也是得到領導重用的關鍵;因此，那些在工作中喜歡做準備的人，也是領導重用的對象。
三、領導通過考察下屬的方案是否周全，來挖掘有潛力的下屬
不管是說話，還是做事順利的人，對需要做的事情肯定有好的方案，這也是避免出現問題的關鍵;當一個人在工作中沒有周全的方案，想到什麼就做什麼，很容易在工作中錯過或者漏掉很多事情，總之會給領導留下做事不靠譜的印象，同樣領導也不會給這種下屬安排重要的工作;只有在做事情之前，養成做方案的習慣，在執行過程中才會順利;因此，大家無論面對什麼工作，都要認真的去做好，給領導留下信任的印象，職場生涯的前景才會越來越好。
閱讀更多 我的職場攻略 的文章
