哈爾濱工業投資集團是一家大型國企，今年，企業以壯士斷腕的勇氣推進改革，銷售收入和利潤等指標企穩回升，創歷史新高。
8月份以來，哈爾濱工業投資集團開始大刀闊斧的改革，哈爾濱變壓器公司的20多個長期消極怠工、病假的職工徹底離開了單位，而費紅偉這樣的踏實肯幹的職工，月收入比過去增長了1000多塊錢。
哈爾濱變壓器有限責任公司工人 費紅偉
不像以前大家都在這等、靠，現在每個人都為企業做事、想事，而且產品質量，包括產品進度，我們都在努力的去保證。
過去，冬天電力施工進入淡季後，主打東北市場的哈變壓器所有車間都會停止生產。今年，與薪酬掛鉤的激勵機制，推動了企業銷售、生產、售後各個環節，冬閒變成了冬忙。
哈爾濱變壓器有限責任公司總經理 刁立新
今年的銷售收入會達到兩億一千萬元，比去年的一億三千萬元要提高百分之五十，明年在今年的基礎上，再增加百分之五十，達到銷售收入三億元以上。
曾經的哈爾濱工業投資集團，機構臃腫，人浮於事。今年，集團將原有的11個部門，壓縮到5個，人員由51人壓縮到36人。新組建的黨群工作部，集中了多項職能，整個辦公室壓縮到了七個人。今年下半年，哈工投集團以發展裝備製造業為重點，對同行業、同類型、同目標市場的企業進行合併重組，對殭屍企業通過破產、清算等途徑徹底清退，集團所屬企業從改革前的28家，減少到目前的15家。
哈爾濱工業投資集團改革發展部部長 宋傳濱
通過引進戰略投資者，引進新興戰略產業，實現了產業的增加，增強了企業的盈利能力，通過對虧損企業和殭屍企業的處置，降低了集團的經營成本，通過這一加一減，我們整個企業煥發了新的活力。
企業做減法，效益變加法，今年，哈工投集團下屬的哈空調、變壓器、電碳廠等八家企業，都實現盈利，集團也一舉扭虧為盈。截止到11月末，哈工投累計營業收入實現26億4千萬元，利潤總額達到9300多萬元。
哈爾濱工業投資集團黨委書記 董事長 劉銘山
改革之後大家能夠分享紅利，能夠多賺錢，能夠為自己搭建一個平臺，真正想讓事業去發展，讓企業去發展。
閱讀更多 龍廣電新聞 的文章
