去年10月，劉強東正式提出京東要開展“無界零售解決方案”，快一年時間過去了，“無界零售”怎麼樣了？京東由此收穫了什麼？
就在今天，京東發佈了2018年第二季度財報，數據大概能說明一定的問題。
數據顯示，第二季度京東集團淨收入達到1223億元人民幣（約185億美元），同比增長31.2%，創下單季淨收入的新高；其中來淨服務收入達到了118億元人民幣（約18億美元），同比增長了51.0%。
這組數據讓劉強東十分開心。
業界認為，這是京東在“無界零售”概念的驅動下，通過開放賦能，京東Q2季度營收再次收穫了大幅度的增長。
也就是說，京東的“無界零售解決方案”，成功了。
"無界零售解決方案"，是將自身的IT系統、訂單管理、倉儲管理、客戶管理、供應鏈金融等業務能力"模塊化"，打包成獨立可複用的組件，形成穩定產品，最後通過合作生態對外開放，為客戶賦能。
比如曲美家居，就與京東達成了全方位的"無界零售"合作，將供銷存、IT、營銷、財務設計、銷售等體系與京東全面對接；京東則為其開放了包括會員運營體系、營銷觸達網絡、SKU管理系統、物流服務能力、乃至零售數據和金融工具在內的，一整套場景覆蓋、全交易鏈路、架構開放的解決方案。
比如青島啤酒，通過和京東的諸葛庫存管理系統合作，半年裡青島啤酒的倉儲週轉降低了24.7天，缺貨率降低了15%。
比如愛奇藝上，粉絲可以一邊刷劇，一邊買買買……
這一方案提出後，國內外越來越多的知名企業紛紛選擇和京東合作，並將京東視為中國市場的“風向標”。
創立於1888年的瑞士製表品牌寶齊萊，在過去的130多年來始終都恪守著線下零售渠道，以確保為用戶提供的產品品質和購物體驗。今年6月，寶齊萊首次開拓電商領域，選擇了在京東平臺推出其首家官方在線直銷旗艦店。
在寶齊萊之前，泰格豪雅、真力時、蕭邦、摩凡陀等一大批國際高級製表品牌，也選擇了京東作為他們開拓電商渠道的首要合作伙伴。
前不久，京東宣佈，將攜帶自家黑科技在印尼雅加達PIK Avenue購物中心落地運營無人超市。在刷臉進店、智能購物、無感支付等京東自研技術加持，為印尼用戶帶來前所未有的購物體驗。
“未來十年，京東將致力於對外進行供應鏈服務輸出。”對於已經成為零售巨頭的京東而言，賦能線下、打通線上線下無疑是其無界零售戰略中最重要的環節之一。但也許連劉強東自己也沒有想到，他口中的“賦能”來的這樣快。
在今年618期間，京東以前所未有的開放姿態充分釋放主場能量，聯手全國50萬家線下門店參加大促，不僅包括京東便利店、京東家電專賣店、京東之家、京東母嬰店、7FRESH等，還有沃爾瑪、永輝、步步高、華潤萬家等大量第三方合作伙伴的超市、便利店，掀起一場線上線下大融合的“無界狂歡”。
在精心佈局之下，京東迎來了無界零售業績的大爆發。在全國超過萬家的京東家電專賣店的銷售額是去年同期的6倍以上；數十萬家京東便利店的銷售額是2017年同期的1300%。其合作伙伴也實現了銷量大增，沃爾瑪銷售額是去年同期的4倍、永輝達5倍、鮮豐水果達17倍、怡康醫藥達18倍。
自開展無界零售佈局一年來，京東對線下門店賦能的觸角和模式得以不斷延伸和迭代。從便利店到3C，從家電到時尚家居，模式越來越成熟，速度也越來越快。
京東在“無界零售”的道路上取得的成績，是否適用於所有的電商平臺？這個問題還要看新零售領域發展的機遇和挑戰。
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