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俗話說，讀萬卷書行萬里路，不如有人指路。
職場中，如果能夠有個領導對你看中、培養你。
對你的升職加薪速度將無疑會快很多。
而如何判斷領導是否對我們有培養、重用的想法呢？
看看下面這6件事就明白了。
如果有其中3項，那麼你已經在領導的培養、提拔、重用名單中了。
這個時候，你更謹慎、更要好好表現自己，抓住機會。
1.指出你工作中的錯誤
工作中難免會出錯。
有錯並不可怕。
可怕的是，有錯你不知道。
而一個想培養你的領導，則會時刻告訴你工作中有那些錯誤。
讓你避開這些坑，能夠走的更遠。
2.希望你多學習
人常說，活到老學到老。
職場中人與人之間的差距，其實就是能力的差距。
想培養你的領導，知道僅靠在工作中累積經驗太慢。
所以，他會希望你多學習，更快的成長。
這樣他才能名正言順的提拔你、重用你。
3.給你安排更多組織性工作
工作分為兩種，具體執行型和組織策劃型。
把時間投入到不同的工作中，自然會你讓的能力向相應的方向成長。
具體執行的工作做多了，只會讓你專業能力更強。
而讓你做組織策劃的工作，則會讓你具備更強的管理能力。
這是提拔成為管理層的必須條件。
而想培養你的領導，會把你當未來的管理人員培養。
自然要讓你做更多的組織策劃的工作。
4.和你說他對於工作的想法
領導經常告訴你，他對於工作的想法。
這其實是對你放心、信任的表現。
也能說明他對你的能力比較認可。
而之所以告訴你，更有潛臺詞意思是，希望你按照他的想法先做起來。
職場中，能夠讓領導這樣說出來想法的員工，不是重要員工，就是領導想要著重培養的對象。
5.比其他同事更多的批評你
有句古話叫恨鐵不成鋼。
對於自己付出心血培養的人，沒有達到自己的要求。
這種內心的氣憤可想而知。
正是因為，愛之深，恨之切。
當領導比批評其他同事更多的批評你的時候。
極有可能是因為他對你有更高的要求。
他希望你能夠做的更好。
6.經常問你關於某些工作的看法
職場中，領導會如何培養他看中的員工。
一種就是多安排重要的工作，歷練他的能力。
還有一種就是多讓他接觸更多不同類型的工作，增加他的視野和思維。
當領導問到你對某項工作有什麼看法的時候。
就是看你的思維和視野如何。
並在與你的交流過程中，完成對你的點播和指導。
如果在職場中，有領導在培養你。
請你一定要抓住機會。
因為這很有可能是你改變人生命運的一次重大轉機。
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