新的一年已經開始，估計很多人早已經開始“蠢蠢欲動了”，有人想換工作，有人想跳槽。然而那些急於被你們“拋棄”的老闆們可能當前面臨的狀況是：招不到人。
招不到人，無非兩點：
一是招聘渠道太少，大多都會寄希望於朋友圈發廣告和門口的海報；
二是你想要的人看不上你，看上你的人你又不想要，大家供需不平衡。
那麼既然招聘渠道少，要麼主動出擊，在自己出門逛街或與朋友聊天時多留心有沒有合適的人可以挖到自己的店裡來，要麼設置推薦有禮獎。下面小編就為“飽受“招人難”困擾的各位老闆、主管和店長推薦幾條拓寬招聘渠道的方法，希望大家都能夠從中受到啟發，以最快的速度找到自己“心儀”的那個人。
1、門前廣告
張貼門前平面廣告招聘人才是很多公司常用的方法，但是很多廣告只做到了以誇張醒目的設計和字體吸引眼球，卻沒有說明詳細的招聘信息和待遇說明等內容。這就讓很多羞於電話詢問或者沒有太多時間去投簡歷的人才成為了“漏網之魚”。這裡建議招聘廣告商最好將用人標準、崗位要求、待遇說明、晉升渠道、員工福利、應聘形式等內容做清晰的描述，以便應聘人員更好地掌握信息。
2、去學校選人
這一方法是很多公司都會採用的方法，大多藥店企業都會與本地中高等專業相關學校採取合作、委培班、簽訂合同等形式來招聘應屆生人才。但是有時候，針對中高層管理者以及專業層次要求更高的崗位，學校的教工人員或許也是一個不錯的選擇。
3、發展顧客中的忠實粉絲
可以通過聊天等方式在顧客群體中挑選出門店的忠實粉絲，如果對方也有意願，就可以把這類顧客變成門店的員工，也可以將招聘信息以卡片的形式發給顧客（有推薦獎勵），讓顧客為門店推薦人才。
4、把員工變成伯樂
在公司中設置新人引薦獎勵，詳細細分入職、轉正和晉升階級的不同獎勵標準，讓老員工更有推薦人才的動力。但要特別注意避免“近親繁殖”、“拉幫結派”等行為，影響團隊的整體性，因小而失大。
5、跨界挖人
無論是老闆還是其他管理層都可以經常到周邊的商圈逛一逛，統計門店周邊的商家人員情況，鎖定挖人目標，以顧客的身份獲取聯繫方式，先培養朋友關係，再發出邀請。
6、傳統網站和新型APP
可以在傳統老牌招聘網絡或在微博、微信、豆瓣等多種社交網站和軟件發佈信息，吸引更多的年輕群體加入。
7、別捨不得花錢
多花點錢，找一個好的獵頭，畢竟招不到人會慢，找到不好的人會死。想要找到最好的人才，又想人才白乾活的事情是不存在的。
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