有一種創業者是劉備型。特點是創始人個人能力並不是特別的強，但是有一個很緊密的核心團隊（別名兄弟，哥們）一起打天下。曹操起兵是一個人帶領一群人，而劉備起兵本身就是劉關張，後來加上CEO諸葛亮，是一小群人帶著一大群人創業。
最典型的是就是騰訊和滴滴。大家知道騰訊公司的董事局主席是馬化騰，但是大家有沒有注意到，每年是馬雲的講話多還是馬化騰的多？很顯然是馬雲，馬化騰只在一些重要的騰訊大會比如夥伴大會中演講，其他場合他發聲的機會並不多。
我見過馬化騰幾次，其中有一次是我在惠普，騰訊想和惠普商學院合作，也想辦一所企業大學——騰訊商學院。
馬化騰是個不善言辭的人，是一個典型的技術背景，大家都想象不到他公開演講時不時要拿手絹擦汗的，他的演講感染力無法與馬雲相比。他和馬雲一樣，都是畢業於非常一般的學校，馬雲是杭州師範大學，他是深圳大學，而且他的專業是計算機。
騰訊最初創業的團隊就是一群人，除了馬化騰，還有張志東、曾李青，陳一丹這些人。
騰訊做大了以後，馬化騰就把CEO的位置交給了劉熾平負責公司的日常的管理，劉熾平是香港人，他有很強的國際化視野和投行背景，微信業務全部交給張小龍，馬化騰只保留董事局主席，而張志東、曾李青，陳一丹則全部退出管理層。我估計每年張小龍講的話都比馬化騰講得多。
滴滴的創始人程維也是如此。他自己都承認是一個天生資質平常，也不是什麼名牌大學畢業，他在阿里的級別也很低， 就是一個銷售。
但是程維在阿里的口碑很好，阿里天天加班，買盒飯外賣都是他為大家買單，從來也不AA制。他當初搞滴滴，就是為了解決這個阿里員工這個上下班高峰打車。
程維最像劉備的地方，是他在滴滴有了一定的規模，競爭對手強敵環伺的情況下，勇敢地認識到自身能力的瓶頸，用自己的謙虛，執著與股權，三顧茅廬請來了高盛的董事總經理柳傳志的女兒柳青當CEO，自己退到了幕後，只當董事長。
藉助柳氏家族以及高盛集團在中國企業界和投資界教父般的地位，資源，影響力，滴滴終於完成了鳳凰涅槃，成功完成了日後的數輪融資以及與快的/Uber等一系列併購，從而奠定在中國出行領域的王者地位。
這與當年劉備三顧茅廬請諸葛亮何其相似乃爾！
歷史上劉邦也是這種類型。劉邦雖然是一個市井無賴，但是劉邦會用人並且對自己能力的不足並不諱言。
所以在西漢集團IPO掛牌敲鐘大會時，對大公司高管們說：“夫運籌策帷帳之中，決勝於千里之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人傑也，吾能用之，此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也。”
劉邦的是實話，大實話，真心話，沒有任何的虛偽和矯情，他自己水平不行，但是他團結一群能人往下打天下。
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