雖然已年過花甲，王宏斌的身體依然很硬朗。只是額頭上的幾縷白髮，隱隱透露著，他已經不再年輕了。現在的他，已經很少再管村裡的具體工作了。但在南街村人看來，“班長”王宏斌一直是大家的主心骨。重要的決策，還是要請他來拍板。
作為南街村黨委書記、河南省南街村集團有限公司董事長，村裡人更喜歡稱呼王宏斌為“班長”，代表對王宏斌的親切和熱絡。
從1981年分田到戶，到1984年將承包出去的村辦企業收歸集體，從此走上發展集體經濟，實現共同富裕的道路。過去37年，在王宏斌的帶領下，南街村經歷了90年代的黃金髮展期，也在新千年到之時折戟沉沙，致使經營一瀉千里。如今，觸底反彈的南街村正迎來新的轉機。
數據顯示，2017年，南街村共有26家企業，年產值突破20億元。在王宏斌看來，南街村正迎來最好的發展時期。
然而，伴隨著“高福利低工資”的質疑，揹負著高額負債傳聞，處在轉型中的南街村將何去何從。日前，封面新聞記者走進河南省南街村，對話王宏斌。
“土地分了，人心散了”
1978年12月，以安徽小崗村為代表的分田到戶，在農村邁出第一步的改革開放正式拉開序幕。南街村，也搞起了土地承包責任制。1981年，南街村將土地分到了各家各戶，兩個村辦企業麵粉廠和磚廠搞了個人承包。
問題很快來了。南街村經商做小生意的人多，不少農戶都把土地租給別人，或轉給親戚。幾年下來，糧食產量大幅下降。與此同時，兩個企業承包出去後，長期拖欠承包金和工人工資，企業接連發生事故。承包人的腰包鼓起來了，老百姓沒得到實實在在的好處。
王宏斌開始重新思考當初的決定。1984年，王宏斌提出，收回兩個小工廠的個人承包，繼續延續承包制，但是由黨支部親自上陣指揮，一定要把企業經營搞上去。
麵粉廠發展對糧食的需求不斷加大，分田單幹已行不通了。1986年春節後，一張安民告示出現了村委會門口，要求村民不能把責任田租賃或轉讓，鼓勵村民將土地交給集體，統一耕種。在隨後的四年時間，南街村的責任田，全部交給了集體。
“分田到戶，中央的指導思想是，因地制宜，宜統則統，宜分則分。”王宏斌解釋說，南街村的實際是什麼？“土地分了，企業承包了，但是人心散了，搞集體經濟勢在必行。”
異軍突起的90年代
土地和企業重新收歸集體被認為是南街村發展歷史中，最關鍵的一個節點。《中國南街村》一書中記載，從那時起，南街村走上了真正意義上的集體共同富裕道路。
在麵粉廠收歸集體後，為打響麵粉的知名度，現任副村長佟平安曾在當年和王宏斌一起去了北京。“一開始聽說是河南農村生產的，人家說啥都不要。”後來王宏斌現場給北京一工廠的廠長拍板， “俺把這一車麵粉白送給你做個試驗，不中算拉倒。如果中，俺比人家一斤便宜一分錢賣給您。”對方被打動了，答應先做試驗。化驗結果讓人喜出望外，技術指標比廠裡現用的麵粉還要好。就這樣，雙方簽訂了長期供銷合同，並且靠著誠信和可靠的麵粉質量，在很短時間內，就打開了北京十幾家食品廠的大門。
佟平安回憶，麵粉銷量大起來了，那時候，每個月就要向北京發上100多個車皮，一年下來，連磚廠帶麵粉廠實現產值70多萬元。
如果說麵粉廠算是南街村在市場經濟中的首次親密接觸，接下來幾年，方便麵項目的陸續上線，則將整個南街村推向了黃金的90年代。
1988年，南街村出價20萬從平頂山糧食局面粉購得一條方便麵設備，並在1989年正式試機生產。方便麵迅速佔領北方市場，甚至遠銷俄羅斯。那個時候，到南街村來進貨的車子，都要排隊。
伴隨著銷量上漲，生產線也越上越多。高峰時，南街村僅方便麵生產線就有40多條。每天生產方便麵400多噸，成為全國最大的村級方便麵生產基地。學者張維迎曾這樣總結改革開放後中國製度變革的三次浪潮，第一次浪潮，就是80年代農村一些“能人”，包括鄉鎮幹部開始轉變為企業家。
在鄉村“能人”王宏斌的帶領下，80年代末90年代初，南街村年年有項目，相繼建成了包裝廠、冷庫、擴大了糕點廠和方便麵廠、新建了大型麵粉廠，在此基礎上，在1992年上馬了河南省漯河市首箇中日合資企業印刷廠。一躍邁出了五大步，利稅連年翻番。到1991年，南街村工農業產值突破億元大關。實現產值1.0322億元，利稅880萬元，獲得河南省“億元村”桂冠。
封面新聞記者 張想玲 攝影 任吉軍 河南臨潁報道
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