非常在線2018年6月9日消息，6月4日，美菱電器發表公告稱，擬將公司全稱由“合肥美菱股份有限公司”變更為“長虹美菱股份有限公司”。與此同時，擬將公司A股證券簡稱由“美菱電器”變更為“長虹美菱”，公司B股證券簡稱由“皖美菱B”變更為“虹美菱B”。公司證券代碼及經營範圍等不變。
對於更名原因，美菱方面表示，四川長虹電器股份有限公司自2006年成為本公司控股股東後，一直保持著對公司的控股地位，且對公司的發展給予了大力支持。
與此同時，美菱方面還指出，為鞏固與公司控股股東四川長虹股份有限公司的協同效應，形成品牌合力，提高公司的知名度和影響力，進一步開拓市場和提升議價能力。
儘管更名的這一消息來得比較突然，但在大多數業內人士看來，更為後其“長虹系”標籤更為明顯，這不但有助力於提升品牌知名度和影響力，而且還有助於未來雙方或在內部進行資源整合，在同一層面進行整體的產品定位和戰略規劃。
事實上，四川長虹成為美菱控股股東之後，美菱就從單一的冰箱製造商企業逐年發展為產品覆蓋冰箱（櫃）、空調、洗衣機、廚衛、小家電等全產品線，同時還邁進了生物醫療、生鮮電商等新產業領域的綜合白電企業。
可以說，美菱的多元化轉型已然有了清晰的脈絡，但稍顯遺憾的是，攤子是越鋪越大，美菱到底還是沒能混出點名堂。根據美菱電器2017年年報數據顯示，報告期內公司淨利潤為3247.32萬元，同比大幅下降85.25%，顯然美菱電器近年來的業績並不怎麼理想。
對此，家電行業觀察家劉步塵表示，美菱電器淨利潤大幅下降有三個方面的原因：第一，其品牌嚴重老化，產品形象不足；第二，產品的品牌附加值低導致盈利能力下降；第三，美菱電器成本管理能力差，不如海爾、美的等行業巨頭管理到位。
毫無疑問，家電行業競爭白熱化的今天，美菱已經不可避免的掉了隊，並且隨著美的、格力、海爾等家電品牌第一線品牌陣營的形成，美菱電器與這些一線品牌相比，無論是在經營業績還是在市值上差距都在進一步拉開。
所幸，長虹美菱牢牢抱成團，表面上看更名改命的招兒就是玩不膩，但實則這是美菱多元化轉型路上的縮影。同行友商越做越強，眼瞅著美的、格力、海爾等一線品牌一路高歌，自己卻乾著急，然而轉型的步伐已經邁了出去，要麼被兼併，要麼死。
終於美菱多元化轉型到了變革的時候了。首當其衝的便是品牌的改造，於是乎便上演了一場轟轟烈烈的更名改命大招，當然這只是第一步。
根據奧維雲網此前發佈的《冰箱行業年報》，2017年美菱冰箱線下零售額份額為9.0%，同比增加0.4%，均價為3173元。與中國冰箱市場領頭羊的海爾相比，後者零售額佔比25.1%，是美菱近3倍。
另外，根據奧維雲網發佈的2018年4月的數據顯示，油煙機、灶具、消毒櫃這三類廚電產品4月份的排行前5名分別被方太、老闆、美的、西門子、林內（排名不分先後）佔據，其中並沒有出現美菱的身影。
很明顯的一個事實，美菱電器擬更名長虹美菱，這是一個新的開始，接下來，美菱想要實現在家電消費業務市場上的規模化增長，除了解決不同業務之間的協同競爭、共同發展問題外，還應該採取一些突破性的手段和策略，通過提升產品的差異化優勢，更好的塑造品牌年輕化、時尚化標籤，找到屬於美菱家電消費業務的發展定位以及市場方向。
對此小編只想說，單打獨鬥沒能成得了事兒，也不禁讓人好奇美菱更名之後，能否會開啟新的篇章？而在長虹進一步賦能的背景下，美菱這個昔日冰箱行業的“金花”能否實現逆襲？這些顯然都值得關注。
未經允許不得轉載：非常在線»多元化轉型掉隊不可避免，但更名改命後美菱能扭轉局面嗎？
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