領導收拾下屬的三大陰暗手法，沒有最黑只有更黑，早知早預防
大家都想當領導，因為領導手中有權，誰也不敢得罪他，大家的印象中如果領導想要收拾一個人太簡單了，直接收拾就行，哪用得著那麼多彎彎道道。一般這麼想的人都沒當過領導，就算了領導手中有權，想收拾一個人，套路也不能少。有三個方面需要考慮，第一就是要有合法性，要按程序來，不能讓人抓把柄，一旦不合程序，領導也有對手，對手就會拿這個點來攻擊。二是合理性，需要一個上得了檯面的理由，堵住悠悠之口。最後就是合情，中國人最在乎情，不合情的處理方法最容易引起周圍人兔死狐悲的恐慌。
有些領導在收拾或者是處理下屬的時候就忽視了以上三點，就像前段時間新聞報道，參加離職員工的聚會發了朋友圈，老闆看到後讓他們提出辭職。老闆為什麼會這麼做，因為老闆覺得這些參加聚會的人是對自己有意見，同情被自己開除的員工，和自己沒有站在一個面。老闆在維護自己的權威和權力上，這一點做的並沒有錯，錯就錯在吃相太難看，不合程序，也不合理，更不合情，這麼做讓其他沒被開除的員工怎麼想？所以網友紛紛指責這樣的老闆。
這種老闆畢竟是個例。更多的是領導收拾起人來，被收拾了還沒處說理，領導收拾下屬陰暗的手法有這三種，大家一定要提前瞭解，早知早預防！
1、製造陷阱任務，讓下屬做，讓其他人從中作梗，等他失敗了，擔責任走人。
我們公司的一把手用起這招來可以說爐火純青。那時候，他還沒有上位，是我的直屬領導，當時他和公司的另一個副總競爭一把手的職位，我很幸運站了他的隊伍，而我另一個同事他能力極強，卻一直對我的上司不感冒，後來他站了那個副總的隊。最後的結果是我的上司勝出了，鬥爭失敗的副總離職換了家公司，而我的那個同事留了下來。站了副總隊伍的人心惶惶，生怕哪一天被穿小鞋。但一把手一直沒這麼做，時間久了大家也就沒這想法。有一天，一把手安排了個項目給我那個同事，項目不難，憑他的能力完全沒問題，但是一把手卻另外安排了一個副手幫助他，在執行項目的過程中那個副手不僅沒起到幫忙的作用，還處處拖後腿。後來項目失敗了，一把手發了一通火，以此為藉口把那個同事給開除了。
這招是領導收拾下屬，最常用，也是最好用的套路，一不注意就會陷進去。
2、栽贓陷害
也許你覺得職場很平淡，上班，下班沒什麼波瀾，往往在你不經意間災禍就會來臨。我有同學很圓滑，辦事能力也強，平時領導出門也喜歡帶著他。有一次，他開車送領導去洗浴中心見客戶，第二天公司就傳出領導去了洗浴中心的事。領導就覺得是我同學說出去的，因為當時只有他在。領導想收拾他，但又沒借口，也找不到其他的把柄，總不能說因為說領導去了洗浴中心這個事吧。後來，領導就採用了栽贓陷害的方法，誣陷他和客戶勾結吃回扣。他當然不承認，可不承認也沒用，拿不出證據證明自己並沒有做這樣的事。
3、賊喊捉賊
這個手法可以說最狠，有這麼一個案例：辦公司裡丟了5000塊錢，第二天領導報警說錢被偷了，警察來也沒查出什麼。但是前一天，小李是最後一個走出公司的人。之後，領導總是用懷疑的眼光看著小李，還會陰陽怪氣的說幾句，搞得錢就是小李偷的一樣，時間一久，同事們也覺得錢就是小李偷的。最後小李受不了這個氣氛，無奈辭職走人。事實那個錢並沒有被偷，只是領導收拾人的手法，這就是個賊喊捉賊。
以上就領導收拾下屬的三大陰暗手法，沒有最黑，只有更黑，早知早預防！
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