走進羅萊生活的自動化車間，不見一個縫紉工，但見機械手不停地操作著一條條被子。2019年以來，隨著減稅降費的落地生根，政策紅利正變成轉型“加速器”，“飛入”一個個車間，助力傳統產業煥然新生。
“增值稅稅率下調等一系列減稅降費政策為公司全年減稅8500萬元。減稅降費政策帶來的真金白銀，不僅為企業提供充足流動資金，更為轉型創新提供堅強支撐，也更加堅定公司走高科技、高質量發展之路的信心和底氣。”羅萊生活科技股份有限公司執行董事陶永瑛說。
據其介紹，通過減稅降費的紅利助力，公司引進了智能製造先進技術，建起行業智能車間，自動完成全部生產、包裝、檢驗等工序，日產1000條被子，生產效率提升了一倍，用工不到普通車間的50%。
“家紡雖是傳統產業，但只要跟上消費升級趨勢不斷創新，就永遠不落後、永久有市場。”陶永瑛說，“企業生產的家紡產品直接面向廣大消費者，稅費降下來了，老百姓也得到了真正的實惠。”
同樣的改變體現在老字號身上。成立於1926年的南京同仁堂，其前身是北平同仁堂京都樂家老鋪的南京分號，近年，進入發展瓶頸期的南京同仁堂開始謀求轉型，減稅降費政策為“老字號”的振興插上了騰飛的翅膀。
據該公司負責人介紹，企業轉型期間，多項稅收優惠政策給企業帶來紅利。2019年，一次性抵扣不動產進項稅額365萬元。待新廠房投入運營後，預計還有8000萬元的固定資產符合一次性稅前扣除政策。
一系列的稅收紅利變成了企業轉型升級的“基金”。為了衝破瓶頸，企業近年來加大科技研發力度、企業的研發投入從2012年的400萬元增加到2019年的2000萬元，自2013年開始，企業的經營業績以年均30%的增速不斷攀升，2019年企業的銷售收入預計突破8億元。
在製造業密佈的江蘇省，隨著一系列減稅減費政策落細落實，傳統制造企業持續加大新產品研發投入，發展信心不斷增強。減稅降費的“真金白銀”正幻化成為轉型升級的不竭動力，助力江蘇在高質量發展的道路上不斷邁進。
對於服裝企業來說，減稅降費紅利則成為企業從代工走向品牌的“助推器”。
創於1976年的波司登集團，選擇用減稅節約的資金加快智能物流及智能生產車間的建設，用智能化生產代替勞動密集型生產，在轉型升級的路上邁步前進，在高端化品牌運營方面不斷探索和嘗試。
波司登集團財務總監朱高峰說，對波司登這樣的品牌企業來說，這一輪力度空前的減稅降費在至少兩個方面對企業形成重大利好。
“一是促進消費增長， 提高市場活力。個稅改革使很多工薪階層都收到了來自政府的‘大禮包’，消費者的可支配收入增加了，有能力接受品質更好、價格更高的商品；二是減輕企業負擔，促進企業轉型升級。增值稅改革可以進一步減輕企業的資金壓力，降低企業負擔，提振發展信心。品牌企業的獲得感更強，也願意增加投入，在競爭激烈的市場上取得優勢。”朱高峰說。
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