2019年12月18日，“中國企業家教父”聯想集團創始人柳傳志宣佈退休。
回首柳傳志在聯想的35載，最初帶著11人從中科院計算機所走出，憑著20萬元啟動資金創辦聯想，隨後幫助聯想控股上市並順利渡過平穩期。經過兩次復出、三度卸任，柳傳志終於在75歲之際“卸甲歸田”。
“中國企業教父”的企業管理
柳傳志在早年創業中摸索出了一套“搭班子、定戰略、帶隊伍”以及覆盤的管理方法論，這一套管理方法也曾深刻影響當時在金山做高管的雷軍。2004年，聯想出現大規模裁員，員工公開撰文抱怨高管的決策失誤，柳傳志看到後也親自撰文回應，平息了事件。據說在2014年柳傳志被查出身患癌症之前，幾乎從未缺席過聯想新員工“入模子”的培訓環節，反映出他對企業管理細節的重視。
與孫宏斌的“恩怨情仇”
現融創中國董事長孫宏斌在1988年從清華畢業後加入聯想公司。但孫宏斌做事比較急，屬於把長跑當短跑的人，而柳傳志做事的路線是“守正出奇”，把規律、目標研究清楚再做事。當時孫宏斌所在的部門幾乎相當於一個獨立的小王國，聯想是針扎不進水滲不入，手底下的人也是眼裡只有部門和領導，沒有聯想。之後柳傳志把孫宏斌送入牢獄，而在那裡，孫宏斌完成了屬於自己的“肖申克的救贖”。
出獄後的孫宏斌，向柳傳志認錯，並希望自己重新再創業時能獲得他的幫助。對於年輕人創業，柳傳志始終給予支持態度。頗為戲劇的是，2016年，孫宏斌的融創以173億元收購了聯想的地產項目，不過對於柳傳志，孫宏斌依然只有感謝。
聯想的未來怎麼走？
柳傳志卸任後，聯想控股總裁朱立南也會宣佈卸任，繼任者將是現任聯想控股高級副總裁兼首席財務官、執行董事寧旻。繼任者能否接替柳傳志這個核心
人物，成為大眾最關心的事。柳傳志接受媒體採訪時曾表態，“聯想如果有事需要我出來，我會堅決出來，這種準備隨時都有”。顯然，柳傳志懸著的心還沒有放下。
不過近年來，聯想業績下滑、移動業務份額下跌、頻繁高管調整等動態，讓聯想被質疑遭遇“中年危機”。另一方面，公司因2018年5月的“華為投票風波”，陷入前所未有的負面形象輿論中。眾人對未來失去柳傳志的聯想表示擔憂。業內人士普遍認為，未來寧旻團隊在商業模式和戰略規劃新的突破將決定控股公司的盈利能力，目前擺在寧旻面前的當務之急是盈利壓力。
柳傳志既是一個時代的傳奇，也是一代創業者的符號，在他身上熔鑄了這代企業家所有的光榮與夢想。
隨著王石、柳傳志們的退休，第一批企業家們已陸續退至時代大幕之後，新的創業者們，將帶著新時代的印記與夢想奔湧而出。但老一輩留下的優秀企業管理模式不應隨著年輪的累積而湮沒，只有學習標杆型企業，才能迎來真正的紅利時代！如何學習做一個強企，可以參考《企業經營管理實戰班》。
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