李善友，酷6網的創始人兼CEO。畢業於南開大學、中歐國際工商學院，曾先後在摩托羅拉、美國鋁業集團、博士倫公司等大型外企以及在國內極具影響力的門戶網站——搜狐任職。2011年3月，李善友從其一手創辦的酷6網辭職。2011年7月18日，辭任酷6公司董事。
龔焱教授是中歐國際工商學院創業學助理教授。加入中歐之前，他是加州大學歐文分校保羅麥琪商學院戰略與創業學助理教授。
目錄 · · · · · ·
第一冊 互聯網世界觀
第一部分 升級世界觀之一：從原子論到比特論
“波粒二象性”
新世界觀是巨大的商機
第二部分 升級世界觀之二：從物質論到關係論
“量子糾纏”
新世界觀對商業模式的啟示
第三部分 升級世界觀之三：從決定論到概率論
“不確定性原理”
新世界觀對創業方法的啟示
第四部分 升級世界觀之四：從機械論到自組織
大公司為什麼必然會死亡
自組織四大法則
第二冊 顛覆式創新
第一部分 顛覆式創新
任何一個價值網都存在失效的邊界
大公司的黑洞:破壞性創新
顛覆式創新的秘密是“技術加速進步”
第二部分 小公司如何打敗大公司
從第四象限逆襲：與其更好，不如不同
產品破壞性創新
市場破壞性創新
從芯片業看顛覆式創新
不對稱競爭：非主流才是未來
獵豹:巨頭陰影下的簡單生長
第三部分 工商管理的窘境
任何文明，都存在“遮蔽效應”
客戶是最大的盲區，“增長”是失敗的本源
華為深陷“創新者的窘境”
大公司如何逃離窘境
第四部分 從工業思維到互聯網思維
諾基亞的顛覆和被顛覆之路
蘋果如何自我顛覆
時代的風口
第三冊 產品型社群
第一部分 兩種思維之爭
思維是案例背後的邏輯體系
從10億元賭局說起
從小米模式看互聯網思維
第二部分 互聯網思維之產品篇
降至一維，唯剩產品
產品的審美主義時代：極致、簡潔和情懷
第三部分 互聯網思維之社群篇
小米盈利的秘密——小米社群
社群商業模式（上）：中間成本為零，如何實現營收
社群商業模式（下）：毛利率為零，如何實現盈利
第四部分 產品是入口，社群是商業模式
互聯網時代的二向箔
社群勢能方程式
今天，人就是商業模式
互聯網思維七字訣——產品、社群、自組織
第四冊 精益創業
硅谷創業思維的演進
精益創業的邏輯框架
精益創業第一階段：定義用戶痛點假設和解決方案假設
精益創業第二階段：驗證用戶痛點假設和解決方案假設
精益創業實戰案例——今夜酒店特價
精益創業的關鍵點小結
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