22日，王堅博士當選為中國工程院院士。
王堅博士於2008年9月加盟阿里巴巴集團擔任首席架構師一職，幫助阿里巴巴集團建立世界級的技術團隊，並負責集團技術架構以及基礎技術平臺建設。2009年7月，他又被指派為阿里軟件的首席技術官。
作為阿里的首席技術官，王堅提出了“雲計算”和“大數據”，不僅為阿里巴巴帶來了鉅額收入，更是一度改變了互聯網的發展風向。
如今他又提出要用數據為城市做“規劃”。面對未來的智能城市發展，他是如何相信他所堅持的？
演講開始時停電真的很有意思。
我保證它跟我一點關係都沒有，我肯定沒有做什麼壞事……
不過我覺得這正合我的心意，我是很不願意準備所謂的幻燈片的人，今天沒有電正好也不用放了。
而且在停電的時候來討論今天大會的主題——未來城市，是一個非常好的契機。
停電中，王堅博士拿著小喇叭演講
所有的城市問題都是規劃出來的
今天的城市有兩個幽靈一直圍繞著我們，揮散不掉。
第一個幽靈是城市中最重要的主體——人。
儘管那麼多人生活在城市裡，但是他們就像幽靈一樣不為城市所知。
回顧一下城市發展的歷史，總是先有人再有城市。可是這種狀況慢慢地變了，異化成——先有城市，後面才需要人。中國獨特的春運現象正是這一異化現象的反映。
第二個幽靈是技術的幽靈。當大家如此熱情地探討眾多新技術時，並不知道這些技術到底該用在哪裡。
過去幾年，我們聽了那麼多關於大數據、物聯網的事情，很多人以為把路燈改一改，裝上攝像頭就是智慧城市了。可一旦你問：這些東西在哪裡？可能就傻眼了。技術也像幽靈一樣沒有安身之所。這就是我們所面臨的挑戰。
但從另一個角度來看，這也給予了城市巨大的進化機會。為什麼這麼說呢？
我們先來反思一下，城市為什麼會出現上述問題。
最初城市只有幾十個人的時候，是由這些居民來決定城市是什麼樣子的。
當城市發展到一定規模時，突然有一個規劃師覺得自己比城市裡其他的人都要聰明。他說我可以來幫「你們」規劃這個城市。
我相信，今天所有的問題，就是被這麼規劃出來的。
因為沒有一個所謂的規劃師能夠傾聽到城市中每一個人的聲音，也沒有一個規劃師可以瞭解這座城市中每一個人的酸甜苦辣。
當城市越來越大，我們依然希望城市能夠考慮到每個人的活動與想法——這是城市規劃所不能解決的問題，只能靠每一個“居住在城市裡的人”所產生的那個新資源來解決，那就是數據。
現場觀眾開啟手電筒模式，給舞臺上帶來一絲光
有了這些數據，世界會發生什麼樣的變化？
排隊會成為大家懷念的體驗，
堵車也會變成大家懷念的體驗。
我相信大多數人，已經很長時間沒有體驗過停電了。這就是為什麼一開始停電我就來勁的原因。
大家有沒有想過，如果沒有電，你是否會生活在這座城市裡？
我想如果沒有電，上海不會有這麼多人。
沒有電，不會有電梯，我們的樓就蓋不了那麼高。人類最了不起的文化——夜生活，不是我們創造的，而是因為有了電才出現的。
上海可能是中國歷史上第一個創造了夜生活的城市，回過頭來想，上海人也一定是最早使用基礎設施的人。
王堅博士演講中，工作人員正拿著手機坐一旁錄音
基礎設施的重要性超過任何人的想象。
就像電從三峽進入到千家萬戶需要“電網”這個基礎設施一樣，每個人活動所產生的數據資源要影響一座城市，也需要新的基礎設施來支持。
這個基礎設施，我們稱之為
「城市大腦」。它將讓在座的各位有一天能真正瞭解自己所在的城市，而不是規劃師。我沒有對規劃師不尊敬的意思，城市規劃是非常重要的工作。但是大部分規劃師想到數據時，都是為了用數據去證明規劃的正確性。
如果從城市大腦角度來看，這是不對的。規劃師應該做的是，當居民通過數據告訴城市我想要什麼樣的生活時，然後，我們用數據去證明這些人是正確的。
我相信，在數據資源極其豐富的未來，一定會發生這樣的事情。
數據教我們如何建設城市
今天的中國是全世界數據資源最豐富的國家。
當美國人還在用支票付水電費的時候，中國的老百姓已經用手機去買茶葉蛋了。
說一個讓大家有體感的數字，現在每一個人為城市產生的數據可能是以前的幾千倍，甚至幾萬倍，超過之前一個國家一整年的數據總量。
大家有意識到這種變化嗎？可能很少人有。
當一個社會，一座城市的數據資源如此豐富時，你一定會重新思考這些數據資源會對城市產生什麼樣的影響。
大家根本不知道，我們其實不需要用那麼多電，大部分電都被浪費掉了。大家也不知道，我們的道路也存在著大量的浪費。
你知道有多少路是浪費掉的嗎？
大屏幕閃了一下，王堅回頭看，終於來電了
正好我有楊浦區關於道路面積的數字。按照官方說法，楊浦區的道路面積佔了全區土地面積的17%。後來，我把楊浦區的其它軌道交通里程算了算，發現這個數字被大大低估了。我自己估測，這個數字大約是20%-25%。
大家想想看，光是一條條道路就把整座城市四分之一的土地資源佔掉了。而且這些資源大部分時候還是閒置的，尤其是在晚上。大家天經地義地覺得，這條路晚上就應該是空在那裡的。大家根本沒有想過，那麼多路的使用效率是很低的，遠遠低於大家的想象。
數據資源告訴大家，我們不是要多修路，是應該少修路；我們這些高架都是白修的。這就是為什麼波士頓花了那麼多錢把高架改到地下去，因為大家都知道那是一個不可持續的方式。
數據資源不但能夠改變一個城市的形態，還能逐漸改變我們建設城市的方法。
建設城市的方法不是增加更多的東西，而是減少更多的東西。 將來的城市會有越來越少的路，從而留出越來越多的空間去做別的事。
一定要堅持自己所相信的東西
最後我想說兩件事。（我們該怎麼去做？）
第一，分享數據是一座城市新的文明的開始。
為什麼這麼說？
大家有沒有想過，Uber、 滴滴其實不是在分享汽車，而是在給這座城市分享數據。
大家想想看，現在的年輕人對分享數據這件事多有信心。
過去，你早上出門，去哪裡可能會跟你父母說一聲。要是不高興，可能連父母都不講。但是現在出門，你可以把自己從哪裡到哪裡的信息，都分享給一家出租車公司。
愛彼迎不是幫助居民出租一個空閒的房子，而是表明每個人都有信心告訴大家，我家裡有一間房子是空著的，別人可以來用。
如果大家只是分享自己的空間，那七十年代的中國可謂最好的分享經濟。因為那時候，每家都沒有廚房、衛生間，大家都共用一個廚房、一個洗手間，對吧？
但那時候，真的只是分享物理設施而已，不是分享數據。
數據的分享把人類帶入一個新的文明。
在下一個十年、二十年、三十年，甚至一百年，一座城市的發展，一個國家的發展，將取決於它是否有信心去分享那些過去覺得不可分享的東西，有能力去解決由分享帶來的問題 。
我們相信遠在三峽，那個和我們一點關係都沒有的地方，有人會幫你認真地供電。
我們相信你為城市做出貢獻，城市會記住你，不會去傷害你。
第二，是我個人的一些體會。
在三年前，我第一次看到「城市大腦」，就意識到它會比我當年開始做雲計算難上幾個數量級。我也不知道是難上一千倍還是一萬倍。
為什麼？
因為相信數據比相信雲計算這件事情難多了。
這就是為什麼這件事會有這麼大爭議的原因，並且在歐洲面臨著很多人的牴觸。
相信數據，這件事情對人類來說是非常巨大的挑戰。
其次，當你去做雲計算的時候，它只是為一家公司做的技術創新業務。但是當你談到「城市大腦」的時候，實際上是為一座城市打造公共產品。
為什麼說愛迪生偉大，因為他發明的電網不屬於任何一家公司。
「城市大腦」也是如此。它不僅屬於中國，還將成為全世界每一座城市的公共產品。這是我們千載難逢的機會。要抓住這個機遇，最重要的一件事情就是對數據的堅定。
我經常講一句話：你要堅持的東西，必須是自己相信的東西。不能因為別人做了這件事情或者別人願意給你錢就去做。
我相信的第二句話是：如果一件事你堅持做了十幾年，你還是要相信，並堅持做下去。你要相信，你所堅持的。就像電，一百多年過去了，我們花了那麼多力氣去維護，但是在今天這樣的場合，還是會發生停電這樣的突發狀況。很多事情很難在五年、十年、二十年間就變成一個很完美的東西。
回到這個場合，在我們討論「未來城市」的時候遇到停電，我覺得這比中獎還要難得，還要開心。
人們都說，做成一件事需要花99%的「努力」，加上1%的「運氣」或者「靈感」（我更喜歡把這叫做「運氣」，而不願意叫「靈感」）。
在我的印象中，很多人說這句話的時候重心是在「99%的努力」。我有不同的看法，我覺得重心應該落在「1%的運氣」上。
為什麼呢？
因為99%的努力是世界上大部分人都可以做到的，但是1%的運氣卻是世界上大部分的人都不可能有的。
所以，在討論「未來城市」的時候碰上停電，我覺得你們創造了世界上大部分人都沒有的那1%的運氣。
我相信城市會因為你們發生一次徹底的改變。
謝謝大家！
造就 | 劇院式演講，發現創造力。
閱讀更多 造就 的文章
