今年,神奇電商拼多多在京東和阿里的夾縫裡異軍突起。很多人詬病拼多多的商品品質,卻不得不承認,它在營銷上做到了對目標受眾的精準把握。
可以說,把準目標消費者的脈是所有營銷人孜孜以求的目標。
8月18日下午,2018 第一期金軒營銷沙龍在北京奧體中心國粹館舉辦,對移動互聯網下半場的營銷趨勢進行了深入探討。
金軒會聯合創始人、汽車資深營銷經理人柳燕首先介紹了金軒營銷沙龍的來源和定位。
金軒營銷沙龍從2014年誕生的金軒獎衍生而來,以金軒會為主導,汽車商業評論和汽場為官方媒體平臺,聯手汽車營銷最前沿的專業人士和機構,為汽車營銷高端經理人搭建專屬的學習交流平臺,旨在為營銷經理人提供共生、共享、共創、共進的開放空間,推動中國汽車營銷的進化與升級。
金軒會聯合創始人、汽車商業評論總編輯、汽場聯合創始人賈可在致辭中表示,類似的活動很多其他的機構也在做,但金軒營銷沙龍不是吃吃喝喝式的,希望大家能夠在輕鬆愉悅的氛圍中進行前沿思想的探討,能夠有所得。
三位不同身份的資深營銷人從各自的專業角度出發,分享了他們眼中的2018年營銷趨勢。
金軒會聯合創始人、商業趨勢觀察家、知萌諮詢機構創辦人兼CEO肖明超認為,在今天這個消費者主權時代,談汽車營銷創新,實際上是基於消費升維的汽車營銷升維,對於汽車行業而言,僅僅是產品升級已經遠遠不夠。
從2018金軒獎案例中,他總結出了以下六個汽車營銷趨勢:1從自說自話到品牌共情;2年輕族群的深層對話;3跨界場景的構造與拓展;4搭乘傳統文化為品牌賦能;5抓住新內容陣地,打造內容生態體系;6服務品牌的IP化。
肖明超認為,今天思考營銷的升維要做到五個方面:第一是找到消費者新的場景,第二是要創造新的語境,第三是要變得更加社交化,第四是做好內容,第五是更好地跨界。
中國傳媒大學廣告學院媒介研究所副所長、汽車營銷創新實驗室執行主任馬濤分析了移動互聯網下半場營銷的時空之變、風向之變以及傳播的五化趨勢,並提出了新營銷之道。
她認為,企業要實現新的增長,突破口就出現在離市場、用戶最近的營銷端,企業需要不斷思考新的營銷目標、新的傳播機制、新的戰略理念、新的技術驅動、新的合作模式,應抓住營銷痛點、創新營銷觀念,探索適應新環境的新型營銷運作體系。
最後,馬濤就營銷的一些解決方案分享了自己的思考:營銷觀念改變在即,營銷的執行策略和操作方法也必須變革,且正在變革:不是單點創意的,而是體系化的品牌內容;不是媒體投放,而是網絡裂變;輔之以內容和商品的同步出現,所見即所得;通過觸發社會心態和福利刺激,引發分享裂變;再通過經紀人服務銜接,從營到銷一體化。
行圓汽車董事長、CEO邵京寧則提出,汽車行業營銷一體化的時代已經來臨。
他認為汽車行業的商業本質逐步進化。汽車廠商由單純製造商角色逐步轉型為資產服務運營商角色,汽車行業運營以運營商品為主逐步過渡到以運營資產為主,消費者的需求由品牌信息廣告需求過渡到資產解決方案需求。但營銷方式依然停留在傳統營銷階段,品牌曝光和線索收集模式已經不適應新時代的需求。
邵京寧提出,營銷市場的變化呼喚精細化營銷和營銷一體解決方案。在營銷渠道上,場景化營銷逐漸引領營銷趨勢;從營銷方式看,以人為中心的社交裂變力量逐步壯大,社交裂變實現低成本轉化率;從營銷主體看,經紀人一對一週期服務成為市場主流。
在沙龍的最後環節,來自各大汽車品牌的資深營銷老總結合當下的汽車營銷環境發表了各自的看法。
2018第一期金軒營銷沙龍現場嘉賓
整場沙龍乾貨多多,詳細內容將刊登在《汽車商業評論》2018年9月刊。
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