06.19 倡導輕資產理念,“小熊U租”佈局智慧辦公全產業鏈,助力企業高效運營

倡導輕資產理念,“小熊U租”佈局智慧辦公全產業鏈,助力企業高效運營

【獵雲網北京】6月19日報道(文/王亞楠)

近日,京東與“小熊U租”在京聯合舉辦以“進化,重新定義辦公”為主題的智慧辦公解決方案發佈會。深圳凌雄租賃旗下的共享辦公新品牌“小熊U租”與京東達成戰略合作,開始佈局智慧辦公的全產業鏈條。

不止是合作伙伴關係,上個月,京東集團和達晨創投聯合投資了凌雄租賃億元A輪融資,並推出共享辦公新品牌“小熊U租”,打通辦公資產的租賃、維護、回收等環節,為企業辦公資產提供全生命週期管理解決方案。

凌雄租賃是一家專注於IT設備租賃服務的平臺,主要面向B端企業及C端個人用戶提供電腦租賃服務,同時為B端企業提供整體技術解決方案和設備回收服務。

此次與京東合作推出“小熊U租”業務,這背後有怎樣的考量?企業辦公未來趨勢是什麼?獵雲網採訪了凌雄租賃創始人胡祚雄,聽他講述對於共享辦公租賃行業的思考。

倡導輕資產理念,共享辦公是未來發展趨勢

凌雄租賃起步於深圳華強北,最初做線下租賃業務,後慢慢轉型為線上線下相結合的新型互聯網化租賃公司。

作為最早進入IT設備租賃行業,並擁有十餘年行業經驗的凌雄租賃創始人胡祚雄,深知企業辦公租賃存在的痛點。尤其是近幾年,大數據、人工智能、區塊鏈技術的崛起,對辦公設備的性能要求越來越高。

這些企業創業時,投入資金較大,在更換或者購買IT設備上投入資金也很大。當電腦設備達到一定使用年限,性能不斷下降導致無法滿足使用需求需要更換設備時,但由於電腦還未達到公司規定的折舊期,企業為了節省開支,不會立馬更換,進而影響員工的辦公效率。

而電腦此時已過了保修維護期,企業要想升級辦公設備,就需要掏腰包去維修升級,成本高且麻煩。“回收和再租賃”的共享方式就能很好解決這一難題,相比於購買設備,是一種很靈活的處置方式。

胡祚雄告訴獵雲網,“對於初創型的中小企業,選用共享辦公模式,可以幫助企業實現輕資產化運營,減少一次性資金投入,節約現金流,降低固定資產投入風險減輕企業資金壓力。”

但是,這種方式目前還未被企業完全接受。據測算,目前全國的共享辦公市場滲透率只有4%,只有10%的企業會選擇租賃IT設備。90%的企業依然選擇購買設備。胡祚雄認為,“共享辦公具有千億級的商業價值,是未來企業辦公的發展趨勢,因為企業辦公設備不同於個人使用設備有很多個性化需求,企業作為一個組織,要求統一性和高效,能夠更快的提升工作效率。”

採購 VS 租賃,哪種方式會成行業主流?

對於中小型企業來說,選擇自採購還是租賃方式更能節約現金流,減少資金投入,胡祚雄算了一筆賬。短期來看,企業從凌雄租賃平臺租一臺13.3英寸的MacBook Air 13.3英寸筆記本為216元/月,核算下來,2592/年,還需每年支付單臺設備價值3888元押金。使用中,凌雄租賃還會負責電腦的維護工作。

這樣算下來,租賃一臺電腦與購買一臺電腦的差價並不大,所以,目前企業更傾向於自採購。但如果長遠來看,企業購買電腦後,存在辦公軟件更新、設備折舊、設備閒置或增加等不確定因素,很多企業忽略了這些點。

一臺新購置辦公電腦的性能是在逐年下降的,人工的工資、效率都在上升,對辦公軟件的要求只會越來越高,但電腦的系統每年都在下降甚至報廢,無法滿足辦公需求,工作效率也會下降,得不償失。胡祚雄認為,共享辦公可以幫助企業實現辦公效率的最優化,選擇共享可以讓企業辦公設備持續保持高效。

此外,共享辦公對變動較大的企業同樣具備選擇優勢。胡祚雄舉例,此前曾接觸過一家新型互聯網企業,該企業在規模高速擴張期購置了幾萬臺辦公電腦,但是一年後企業戰略大調整,開始大規模裁員,購置的1.2萬臺電腦也閒置下來,不得不以低價處理。這些電腦中很多才使用了一年,還有600臺從未未拆封,無論是採購環節還是後期的處理,都給企業帶來巨大的資金壓力和資源浪費。

加上這些不確定因素,企業選擇自採購還是租賃的方式更能降低企業損失就顯而易見了,租賃這種輕資產方式大大降低了企業風險。

另外,企業選擇租賃辦公設備的方式,還能減少閒置資產的浪費,公司將舊電腦、舊手機轉給凌雄,凌雄再次將設備翻新處置,租給對電腦性能要求不高的企業二次利用,甚至有些拿來捐給希望小學,也能在此發揮設備的價值。

胡祚雄建議,一臺電腦在一家企業當中或者個人手中,使用期限不超過兩年。兩年之後,通過租賃的方式,可以租賃更高配的電腦辦公。但兩年之後,雖然電腦已經不能滿足員工和個人的使用與辦公需求,但不代表這臺電腦沒有價值,可以把它共享出去,滿足不同辦公需求的人員使用。

與京東合作,打造更廣闊的IT設備“回收+維護”市場

企業採用租賃的方式,凌雄還提供維修升級服務。“小熊U租”主要做的就是辦公設備的維護工作。凌雄租賃與京東達成合作後,從業務層面來說兩家業務存在高度重合。京東擁有全國600萬家企業客戶資源,過去三年銷售了近500億的IT設備。這些設備可能在用了兩三年後開始淘汰,按照淘汰率10%計算,就有50億的淘汰市場,如果凌雄以產值的10%做回收,就會創造5個億的營收,並且,京東每年都在銷售IT設備,回收市場每年都會有新的增長。

因此,僅京東就能產生較大的業務量,雙方合作,京東又多了一個租賃的選擇,有助於打造“賣+租”的閉環,凌雄很好的補充了京東的業務模式。

另外,不管京東是賣還是租賃IT設備,中間會多一個維護和回收的環節,凌雄可以做中間回收工作,“小熊U租”產品線包括了“小熊U享”,““小熊U服”等內容,“小熊U享”主要是做辦公設備的循環產業。凌雄租賃將京東平臺上售賣出去的IT設備再回收,以舊換新,重新升級電腦系統,二次再租賃給對設備配置要求不高的企業,有些不能拿來租賃的,凌雄也會在京東拍拍二手產品去賣。無論是賣還是租,“小熊U服”都會做後期的維護工作。

“長租+短租”業務模式相結合,助力企業高效運營

據悉,凌雄租賃採用短租和長租相結合模式,短租能夠提升閒置電腦的週轉率,讓設備高效運行起來。例如,凌雄租賃為高考閱卷、公務員考試、G20峰會等這種具備臨時性電腦需求方提供服務。同時,還提供技術解決方案,需求方並不是只需要電腦,他們還需要一整套的解決方案,括整個無線網絡的佈置,凌雄就會提供一整套的業務佈置。

凌雄租賃按照用戶需求,會對電腦性能做出A、B、C、D類四類分級。有的企業只要求員工能夠做一些簡單的查詢、excel表格使用,就可以租賃其軟件配置較低的C、D類設備。對於一些對軟件要求較高的投資機構、遊戲公司、大數據等企業,會配置一些A類或蘋果等電腦。

初創和中小企業發展往往存在不穩定性,人員經常有變動,企業經歷了高速發展期後,因為資金、市場等原因做人員調整,會造成辦公設備大量閒置,如果企業採用租賃的方式,做更有高效的匹配,就會大大降低企業的辦公成本,達到企業的高效運營,這也是共享辦公的理念,共享會成為企業辦公未來的趨勢。

“我們認為電腦是最剛性的一種需要共享,只是目前企業很多還沒有認識到,如今,越來越多的企業開始接受電腦租賃這種形式,這個市場目前還處於培育期,需要慢慢普及。” 胡祚雄如是說。


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