世界迫切需要優秀的領導人-領導者，他們的每一個行動和決定都以他們的價值觀為基礎。領導力建立在誠信，創新和關係的基礎上。作為領導者的效率並非基於您的頭銜或技術專長，而是基於您在面對阻力時堅持自己價值觀的能力，展望未來的能力以及設想幾年後將來需要的產品和服務的能力，以及與有助於使未來成為現實的人建立牢固關係的技能。
要成為對世界和您的組織產生積極影響的領導者，請按照以下列出的六個步驟來實現偉大的目標。
1.開發領導力“工具包”。
沒有人能夠得到所有的答案。 你可以開發的是一個可以幫助解決問題的“工具包”資源。如果你只有一把錘子，你會發現每一個問題都是釘子。收集信息，然後學習和實踐領導力和管理技巧。 請記住，優秀的領導者從不停止學習。
2.真正關心你的人。
我們最近聽到一位經理說他不關心人們的情緒。他繼續說：“我們有一份工作要完成！”不幸的是，人們正在完成這項工作。而且，人們有感情。事實上，所有關於動機和做好工作的願望都是基於一種感覺。如果我們不考慮人們的感受，就不可能成為有效的領導者。
3.重視並納入不同的觀點。
與喜歡你的人交流很容易。與具有不同觀點的人進行有效交流很困難。如果我們只有與像我們這樣想的人溝通的能力，我們就會限制自己學習新的有價值的信息，並限制了我們的領導力。引用安迪斯坦利的話說，“不聽話的領導人最終會被無話可說的人所包圍。”接觸那些有不同觀點的人，邀請他們的意見並納入他們的想法。隨著信息和環境的迅速變化，我們再也不能單方面尋求正確的答案。在你的想法中變得多元。尋找可能性——不只是一種解決方案。
4.成為你想在世界上看到的變化。
偉大的領導人不會等待世界改變，他們引領著這個變化。你要在哪裡花費你的精力？抱怨你不能改變的東西或創造你可以做的事情？如果你覺得你的命運在別人手中，你不必為自己的行為承擔責任。專注於你能做什麼並承擔責任。有責任的力量。
5.與陌生人交朋友。
成為一名偉大領導者的必須之一就是與陌生人交朋友。要做到這一點，偉大的領導人會對未知事物感到滿意。與我們的環境發生變化一樣快，不可能一直知道所有事實或獲得所有答案。如果您等到所有可用的信息都在做出決定，那麼您可能會等待太久。在當今的環境中，我們再也無法承受等待某種絕對完美的奢侈。 有效的領導者根據現有的最佳信息做出決策， 正如彼得德魯克曾經說過的那樣：“當你看到一個成功的企業時，某人曾經做出了勇敢的決定。”
6.擁抱我們瞬息萬變的世界。
你可能不止一次聽到：“唯一不變的就是變化。”你可以決定你要幫助創造變化並從中吸取教訓，或者你可以嘗試抵制變化。世界不斷變化。由於全球競爭和信息和技術的迅速增長，許多大型組織正在消除中層管理人員和主管人員對變化和客戶的響應。偉大的領導人知道他們的成功取決於他們快速適應變化的能力。他們展望未來，看看他們如何才能發揮作用，以及他們的才能和精力如何應用於組織。您適應變化的能力將顯著影響您的領導力和組織成功。
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